电力工程建设质量与安全控制的分析

摘要：在社会经济不断发展的背景下，电力资源在人们生产生活中的作用以及应用都得到了明显提高。为了进一步提高电力资源供应质量，电力企业应当重视电力工程建设质量管理以及安全控制工作。本文主要对电力工程建设过程存在的主要问题进行简单地分析，在此基础上提出了电力工程建设质量与安全控制的对策，期望为电力工程建设质量的进一步提高提供促进作用。

关键词：电力工程;建设质量;安全控制

前言

电力工程建设包含多个建设环节以及多种建设内容，并且电力工程属于一项比较复杂的工程，当某一个工程环节出现问题之后，就会对整个工程质量以及工程安全造成比较严重的负面影响，也就是引发一系列的施工质量隐患以及安全事故等，这对于电力工程建设价值的实现造成了严重的负面影响[1]。施工单位应当将电力工程的建设质量以及安全问题放在主要位置，尤其是在工程实际建设过程，要对工程质量以及工程安全进行严格把关，以此来促进电力工程顺利优质的完成，并且有效延长工程验收后的使用寿命。

1、电力工程建设质量与安全控制的作用

电力工程建设具有十分明显的建设特点，与其他工程建设相比，电力工程建设的危险性会更高。电力工程建设过程还会因为地形地质条件复杂以及气候多变，而产生更多的不确定因素增加施工难度和施工安全事故的发生概率。电力工程建设质量问题以及安全事故的发生会对电力企业以及施工单位造成严重的经济损失，并且还会直接影响到群众用电安全。在电力工程施工过程，对其建设质量以及安全进行有效控制，能够有效减少或者避免各类质量和安全隐患，确保施工的顺利开展以及优质进行，这样可以为电力系统的后续稳定运行及应用提供有效保障。现阶段，电力工程建设过程还存在一系列的问题，在今后的工作中应当进行针对性的提升，充分发挥电力工程在人们日常生活以及社会经济发展中的重要价值。

2、电力工程建设过程中存在的相关问题

电力工程建设不仅对人们日常生活具有重要影响，还对国家发展具有一定的影响。现阶段，电力工程建设过程仍旧存在一系列的问题。首先，很多电力工程在建设过程对于施工材料的质量以及安全存在一定的忽视现象，这属于电力工程施工过程所面临的较为严重的质量以及安全隐患[2]。很多施工队都没有意识到施工材料采购环节质量控制的重要性，并且在存放和使用采购回的施工材料时，也没有严格按照相关规定进行，最终导致工程所使用的施工材料存在质量不达标的问题，这为电力工程后续使用埋下了巨大的安全隐患。电力工程建设期间一般都会存在多个工程交叉作业的现象，不同种类的工程在施工期间所使用的的施工设备也存在较大的差异，这样会额外增加电力工程施工的危险系数，即便在做好周密的施工安排的前提下，仍不可避免的会出现一些不确定的施工危险因素，最终导致施工停滞现象的发生。专业技术人员的缺乏也给电力工程施工带来了极大的负面影响，电力工程施工不仅需要基层施工人员的参与，同时也需要电力工程相关的技术人员的参与。并且，技术人员会对整体工程质量以及安全性造成较大的影响。专业技术人员的不足使得电力工程质量以及施工安全性都无法得到充足的保障。除此之外，很多电力工程实际建设期间都比较缺乏完善的安全管理制度，最终导致施工人员操作不规范的问题。电力工程施工过程需要多个部门相互配合和协调，但在实际施工过程，由于手续复杂以及审批流程过于繁琐，常常会阻碍工程进度的顺利进行。

3、电力工程建设质量与安全控制措施

针对电力工程建设过程存在的诸多问题，在今后的工作中应当制定针对性较强的措施对问题进行改善，以此来进一步提高电力工程的建设质量以及安全性。

3.1 加强施工材料检查力度

电力工程建设期间，施工材料对于工程整体质量的影响作用最为突出。电力工程施工单位在采购施工材料时必须要确保施工材料材质达到施工标准，并且要注意节省施工材料的采购成本[3]。因此，施工单位材料采购部门对于所需要的施工材料的市场信息应该及时把握。加大施工材料采购监督工作，尤其要注意严格把控施工材料的质量、规格以及材质。尤其是针对不易运输和保存的施工材料设备，必须要做到实时监控。施工单位必须要安排专业的采购部门以及人员进行施工材料的采购，在确保施工材料质量的基础上，提高电力工程质量。为了确保电力工程施工过程所使用施工材料的质量以及安全，应当对施工材料进行相关的测试以及实验。

3.2 提高施工人员专业水平和安全意识

电力工程建设期间存在太多不确定危险因素对施工以及工程质量造成严重的负面影响，为了有效应对施工过程的各种突发情况，应当提高电力工程施工人员以及技术人员的专业水平以及安全意识。除了在施工人员招聘环节严格筛选施工人员外，还应该注重施工人员的上岗前培训以及施工过程的培训工作，使施工人员在充分掌握施工具体情况的前提下，再投入到实际的施工当中。在对施工人员进行培训时，不仅要对其专业知识进行培训，还应该对其安全意识进行培训，也就是注重施工人员的安全教育。

3.3 完善施工现场管理

为了有效提高电力工程建设质量，在项目建设的最初阶段，也就是设计阶段就应该进行严格把关，设计人员应当在充分了解施工地具体情况后再开展设计工作。其次，施工单位还应该注重施工现场的管理工作，对于施工现场所存在的不安全的施工行为一定要及时进行纠正，以免引发安全事故。为了提高施工人员对于实际施工的适应性，可以加强施工各个环节的安全演练。在完成施工之后，还应该排查工程环境，及时将安全隐患有效清除，对于施工前以及施工后也要做好现场排查工作。

3.4 利用科技进行监管

电力工程建设过程的质量与安全控制工作的开展，需要构建电力工程相关的完善的管理组织机构[4]。这一管理组织机构的建立主要是为了更好的解决和协调电力工程建设期间不同建设部门的组织关系以及存在的问题，在科学规范的管理工作下提高施工组织关系的科学性。尤其是处于如今的信息时代，更应该注重电力工程施工过程各部门之间的有效沟通以及信息共享，以此来及时发现不同施工环节所存在的问题和隐患，在不同部门相互配合管理和监督的条件下，对电力工程的各种质量和安全问题进行有效预防和解决。原本传统的沟通方式已经不适用于如今的电力工程建设质量和安全控制工作，因此应当积极利用信息科技所带来的沟通便利，对于施工过程存在的各种问题进行及时的反应，在提高电力工程施工过程质量和安全问题发现和解决效率的基础上，将施工过程的人员和物品损伤程度降到最低，并且加强各部门之间的相互监督，提高工程质量监督质量。

结语：

综上所述，电力建设过程包含了较为复杂的施工内容，尤其是不确定危险因素的存在更是增加了工程质量以及安全的隐患。现阶段，电力建设工程施工过程仍旧存在较多的问题。在今后的工作中，应当加强施工材料检查力度、提高施工人员专业水平和安全意识以及完善施工现场管理，以此来提高工程质量以及安全性。

参考文献：

[1]胡龙.电力工程建设质量与安全控制的分析[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：41.

[2]刘建.电力工程建设质量与安全控制分析[J].中国新技术新产品，2019（20）：147-148.

[3]杨倩.关于电力工程建设质量与安全控制的分析[J].内蒙古煤炭经济，2019（16）：149+151.

作者简介：

廖三强（1973.4-）男，重庆巴南人，本科，工程师，研究方向：电力技术。

（国网重庆市电力公司市南供電分公司，重庆 万州 404100）