绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考

刘根存

摘要：当前我国经济建设突飞猛进，但资源消耗与环境污染问题不断加剧，人们的环保观念不断增强，对建筑工程行业提出了新的要求。要求在绿色施工理念的引导下开展工程管理工作，将新的管理模式渗透到工程建设各项环节，制订绿色施工方案、采用环保材料、加强人员管理与现场污染控制，以此开辟施工管理新路径，促进建筑行业的绿色可持续发展。

关键词：绿色施工理念;建筑工程;创新管理

引言

近年来，城市化进程在有效推进的同时，环境问题也逐渐凸显出来，对人们的工作和生活造成了很大干扰。所以，为了能够有效促进社会经济良好发展，在具体的建筑工程建设期间，对于绿色发展理念的重视程度也越来越高。在建筑工程施工阶段，施工管理是非常重要的一部分内容，对工程质量以及安全有着较大影响。故而，在今后的施工作业开展期间，一定要强化对绿色施工管理理念的应用，能够科学制定管理方案，保证可以有效降低问题出现几率。

1建筑工程施工管理现状

1.1施工技术落后

目前，大部分施工企业的管理水平较差，管理人员业务水平有待提高，对绿色管理工作的高效开展产生了不良影响。另外在管理过程中，忽视了技术培训和教育，一般只注重形式上的训练，对传统技术与方法进行传授，不利于绿色施工管理的高效开展。在施工管理体制方面也不够完善，存在一定的盲目性，有时还存在违法施工等情况，对环境污染与噪声等控制的措施不够合理，管理效果不够显著。

1.2建筑施工工艺应用不合理

在工程建设阶段，若想全面促进施工质量的提升，让管理工作的开展能够相对顺利，除了要对建筑物是否满足实际使用性能进行考量之外，也需要确保建筑物与周围环境相统一。而要想达到这一目标，需要在建筑工程质量上提出较高的要求。依照相关实践得知，我国建筑工程在施工技术上，因为受到多方面因素的阻碍，致使施工技术以及工艺的应用还存在很多不足之处，这些不足之处严重制约了绿色施工管理理念的有效落实。通常情况下，对于这些问题来说，主要是因为管理人员表额的管理理念滞后乏，缺乏创新。新时期下，由于建筑工程发展速度飞快，新技术以及新工艺也逐渐涌现到工程建设中。但是，施工人员在施工阶段，并不能科学地利用这些新工艺和新技术，在施工期间，无法严格依照施工流程进行操作，从而在一定程度上制约了绿色施工管理理念的落实。

1.3管理条例存在漏洞

当前，大部分施工企业的管理条例存在缺陷和不足。在绿色管理理念的引导下，传统管理模式无法满足现实需求，以往老旧的规定与当前施工技术存在较大的冲突，必须做出相应的改进。部分条例中虽然对绿色管理做出了规定，但只停留于表面，内容不够详细，可行性较弱，阻碍了管理工作的顺利开展。此外，各管理制度的界线不明，存在制度交叉与空白之处，加上部分管理者单纯重视施工经济效益，忽视了其他内容，导致管理效果不够理想。

2绿色施工理念下工程监管模式创新措施

2.1技术创新，注重环保

技术是第一生产力，为促进绿色施工管理应用水平的提升，需要在建筑施工技术方面加大对其的创新力度，既要注重绿色施工技术的应用，又要加强对其施工质量的控制，尤其是在环保方面需要满足绿色建筑的需要，通过加强工艺的改进和技术的创新，更好地彰显绿色施工管理的活力，促进整个工程项目朝着可持续的方向发展。例如，当前很多绿色建筑对建筑的节能环保方面的要求较高，因此既要加强节能环保材料的应用，又要注重技术的配套与创新，紧密结合工程项目的实际，针对性地制定绿色施工技术方案，完善绿色施工技术体系，并对其执行加大监督和管理力度，实现绿色施工管理的最优化。

2.2加强对能源的绿色管理

建筑工程在施工过程中不可避免地会出现大量的能源消耗问题，与现行的绿色施工管理相违背。对此，建筑单位需从两个方面入手，解决施工过程中的能源消耗问题，一方面是加强对能源的管理，尽量选择功能齐全且能源量消耗相对较低的机械设备，定期对设备的运转情况展开检查，防止因机械故障或机械损坏而出现能源消耗超标问题。同时，在机械设备能源的供应上，还应尽可能选择风能、电能、太阳能等清洁型能源，减少有害气体的排放。另一方面，选用能源消耗较少的施工工艺和施工技术，深化施工人员的节能意识，同时保护施工场地周边的自然环境，防止工程周边的绿植资源、水资源受到污染。

2.3加强员工意识培训

通过加强员工意识培训，提升施工人员对工作的重视程度，在工作中约束自身行为，降低施工问题的发生概率。在日常工作中加强绿色施工意识的宣传工作，并在作业区域醒目位置设立警示牌，提示绿色施工的重点内容。在培训过程中，应根据人员职位的不同展开分别培训。例如，对普通的施工人员，在对其进行培训时，除了绿色施工意识外，更多的是绿色施工技术流程的梳理，使其可以按照要求完成施工，减少资源的浪费。对于管理人员进行培训时，需要对绿色施工管理细节进行强调，在现场可对施工人员作业行为提供可靠建议，营造稳定的绿色施工环境，提高建筑工程的施工效果。

2.4强化对施工管理模式的创新

基于绿色施工管理理念下，在组织开展建筑施工管理工作的时候，为保证管理质量，应该加大对管理方法以及模式的创新，以确保施工管理能够保持新鲜的活力。在实际的管理过程中，企业可以依照自身的实际发展现状，对相关的结构部门展开科学的优化和调整，对施工人员的能力以及专长有一个充分的认知，以保证施工管理人员能够人尽其用，提高管理的质量。当然，建筑施工企业也应該强化对国内外先进管理经验的借鉴，积极学习，能够在结合工程建设现场状况的基础上，切实做到学以致用，坚决不能出现盲目跟从的情况，以免弄巧成拙。通常对于一个企业而言，良好的文化氛围对施工管理工作的科学开展有很大促进作用。对此，企业应该尽可能的为员工创设良好工作氛围，并鼓励员工主动学习新技术和新理念，能够最大限度地满足当前建筑工程的发展需求。此外，企业要借助大量的活动，向管理人员灌输绿色施工管理理念，从而为绿色施工的良好推进奠定基础。

2.5制订科学的绿色施工方案

在建筑施工正式开始前，应制订相应的计划与方案。在施工方案制订中，应对各项因素全盘考虑，如用料类型、材料数量、施工周期、各个阶段等，在施工材料方面更应事先进行细化。在绿色施工方案制订中，应在满足质量与安全标准的基础上，将消耗量降到最低，做到四节一环保，即节能、节地、节水、节材和环境保护，这样不仅能节约施工投资，还能有效减少资源浪费。以提高材料利用率为前提，优先选用可重复利用的节能环保材料，以此减少工程垃圾产生。同时，还应从全局出发，合理规划施工场地，尽量减少对场地的占用，节约用地面积。与工程实际情况相结合，综合考虑各项因素，特别是工程建设为周围生态环境带来的污染，应采取科学措施最大限度地节约资源，提高能源利用率。

3结束语

综上所述，建筑工程应紧跟时代发展步伐，创新建筑工程管理理念，大力推行绿色施工管理，有效规避施工过程中的能源消耗和污染问题，优化建筑工程管理水平，从而完善建筑工程施工质量，增强建筑企业的核心竞争力，推进建筑行业的绿色可持续发展。

参考文献：

[1]张斌.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰，2020（21）：221，223.

[2]周志俊.建筑工程管理创新及绿色施工管理分析[J].低碳世界，2020，10（7）：78-79.

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