浅谈建筑施工企业"高杠杆"问题研究及对策

任晓刚

摘 要：如今我国建筑施工企业大部分都还存在“高杠杆”问题，当出现这一问题时，就会导致企业的资产负债率比较高，最终会增强企业的整体财务风险，在运行时各方面的资金成本投入也较大。因此，为了全面贯彻第五次全国金融工作会议精神，就必须将建筑施工企业存在的“高杠杆”问题加以改善，从而在根源处降低建筑施工企业运行风险。本文就对建筑施工企业“高杠杆”问题进行分析，供参考。

关键词：建筑施工企业;“高杠杆”问题;原因

和其余的行业相比较，建筑行业是我国国民经济增长的主要支柱，其也是属于资金密集度较高和周期较长的行业，因此，企业必须重视资金流平衡变化情况。但是，近年来，我国很多建筑施工企业都出现了“高杠杆”问题，这对于企业及行业的发展来说都是一大制约因素。我国党中央在第五次全国金融会议上提出了关于深化供给侧结构性改革的结构决策部署，这意味着建筑施工企业必须尽快落实该会议精神，这也是缓解建筑施工企业“高杠杆”问题的主要手段，对于增强企业发展能力有着很大的帮助。

1.建筑施工企业“高杠杆”问题产生的原因分析

1.1建筑市场原因

建筑市场的竞争是一直存在的，并会随着时间的延伸不断加强，建筑施工企业的各种合同款项和质量要求也越来越高。特别是在付款合同方面的要求更为苛刻，这就使得企业在回收款项上会比较困难，而资金占用问题也越来越明显。国内市场的建筑施工企业也大多存在资金短缺和融资困难等问题，财务杠杆问题逐渐突出。[1]

1.2房地产市场原因

我国在近些年来在不停地调整房地产新政策，其中主要涵盖了取地政策和售楼政策，在对这些政策进行调整的同时，也加强了限制性，但也正是因为这些限制性因素的存在，使得建筑施工企业的成本投入有了前所未有的提升。相对之下，盈利空间反而遭到了削弱，这就使得企业容易出现投入和盈利不成正比的情况，导致企业的可流动资金减少。

1.3投资市场原因

我国国内正在提倡基础设施打造和PPP模式的全面贯彻，然而，建筑施工企业要想参与该模式，就必须要投资很多的资金成本。[2]并且，在这个过程中，对于建筑施工企业所提出的要求比较高，企业必须要拥有一定的资金实力和运行能力才能参与进来。在这种情况下，使得很多建筑施工企业不得不想办法进行筹资，但这反而会让建筑施工企业的财务杠杆问题更加明显。

1.4金融市场原因

当前我国金融市场的资金主要呈现出资金面较窄的情况，在此背景下，建筑施工企业要想实现大方面的融资就较为困难，很多时候，即使增加了融资成本，最终的效益也是得不到保证。所以，我国在提出去杠杆要求之后，也给建筑施工企业有效广泛筹集资金提供了更大空间。

2.建筑施工企业“高杠杆”问题的缓解对策

2.1统一思想、重视去杠杆工作

所谓意识决定行为，在建筑施工企业“高杠杆”问题上要想有所缓解，首先要做的就是统一思想，对去杠杆工作引起重视。无论是在思想上还是战略上，都应当和党中央所提出的政策要求保持一致，并将去杠杆中存在的风险有所明确，这是稳中求进的有效策略。并且，建筑施工企业还必须要树立很强的社会责任感和使命感，把杠杆率控制当成是实现企业可持续发展的关键。对于企业中可能出现的财务杠杆问题，更应当有针对性地进行预防，降低企业出现债务危机的机率，这同时也是企业守住风险的底线。另外，建筑施工企业还应当建立实用性较强的责任体系，并形成领导总负责、总会计师主要负责、相关部门共同分工的协同工作体系，来统一全企业员工的思想。

2.2提高企业本质发展能力

建筑施工企业还应当将管理会计的作用发挥出来，通过分析财务报表中的负债情况和资产情况来找出问题存在的关键，以及会计管理工作中存在的弊端，在此基础上制定有效的解决对策来提高企业的高质量发展能力。一方面，在建筑施工企业的市场营销这一块，企业应当加强营销底线管理，将营销质量进行整体上的提高，并找寻条件更佳的项目、业主以及市场。而对于一些信誉值比较低的业主，则应当予以否决;另一方面，在建筑施工企业资产管理这一块，对于一些没有效果或效果较低的资产应当及时的处理，这是提高自身发展能力的关键;除此之外，在建筑施工企业的投资管理方面，企业更应当加强重视，在项目前期应当强化可行性分析，并制定出一种合理科学的投资方案，对于一些资金占用比例较大且回报率比较低的项目应当放弃，避免形成财务负担，提升企业盈利水平、增强经营创现和资本积累能力，是从源头上降低杠杆的根本措施。

2.3盘活资产、增强资产运行效率、加快“处僵治困”工作

优化资源配置是提高企业发展质量和效益、增强自我经营积累能力的有限途径。首先，建筑施工企业应当将预算管理的作用和优势充分发挥出来。对于建筑施工企业来说，预算管理起到的主要是引导性作用，特别是对于那种长期收益比平均回报水平要低的企业而言，更应当发挥出全面预算管理作用职能。企业应当将去杠杆工作和防风险工作作为核心，不能盲目的对业务发展规模进行拓展，并严格控制和主业无关法人机构的构建;其次，建筑施工企业对于预算管理控制目标也应當积极的贯彻落实，在进行预算的时候，对于关键指标要加强管理重视度，这可以在一定程度上凸显出企业的价值导向和风险导向。

处置“僵尸企业”和治理特困企业，有利于释放被裹挟的经济资源，减轻企业负担，实现轻装上阵。企业可以通过强化对长期记账没有清理资产的管理来实现，将企业一年之内都没有使用到的资金进行处理，并按照谁经办谁负责的原则来进行，这更能突出管理人员的职能和意识，也将责任落实到了人头上。

2.4多渠道多方式开展股权融资

加大股权融资力度，既有利于增强企业资本实力，也有利于优化资本结构。如：充分利用证券市场，研究并推动资本市场的融资工作，不断优化企业融资结构，增强企业资本实力;房地产企业通过发展房地产信托投资基金向轻资产经营模式转型。

2.5构建长效机制

建筑施工企业应当将去杠杆机制和创新工作相融合，从而更好的激发出企业的活力和积极性。建筑施工企业按照企业的真实情况对去杠杆工作任务目标加以明确，并根据目标制定出具体方案，确保方案落实的实用性和有效性。另外，建筑施工企业还必须开展审计工作，审计工作对于“高杠杆”问题缓解也有着很大的推动作用。建筑施工企业可以通过对整体结构加以调整，加强PPP模式和投资项目的审计工作，对于管理工作中可能存在的风险加以明示，提出可以促进企业完善体系和可持续发展的策略，确保去杠杆工作的高效完成。

结束语

在我国大多数建筑施工企业中还普遍存在“高杠杆”问题，而造成“高杠杆”问题出现的原因有很多，如建筑市场原因、房地产市场原因、投资市场原因以及金融市场原因等，为了可以推动建筑施工企业的可持续发展，就必须对此产生重视。建筑施工企业可以通过统一思想重视去杠杆工作、提高企业本质发展能力、盘活资产增强资产运行效率、多渠道多方式开展股权融资及构建长效机制等对策，给建筑施工企业进步提供有利条件，最终推动我国国民经济增长。

参考文献：

[1]邹国东.浅析建筑施工企业高杠杆的成因及去杠杆的方式[J].纳税，2020，14（09）：178+180.

[2]王文锋.供给侧改革背景下的建筑企业降杠杆防风险路径探析[J].现代商业，2020（03）：68-69.

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