加强和改进石化企业内部治安保卫工作的策略

陈继文

摘 要：石油化工企业在内部对治安保卫工作的开展，能够使油田财产以及油区治安，得到更好的保护和维护，有着极为重要的意义。本文对治安保卫工作给石油化工企业内部带来的意义进行了阐述，并对其目前所面临的治安保卫工作问题进行了分析，并提出了相应的策略。

关键词：石化企业;治安保卫工作;加强和改进;策略

我国石油化工企业大多为国有企业，其生产基地大多在偏远地区，治安保卫工作在石油化工企业中有着较大的工作覆盖范围和工作量。本文从根据治安保卫工作入手，对石油化工企业提出了相应的建议。

一、石油化工企业内部开展治安保卫工作的意义

（一）对企业的重要作用。石油化工企业有着较高的危险性，并且有着高温、高压、易燃易爆等特征，其危险通常是在瞬间发生和结束的。因此，如果石油化工企业受到了破坏，就会给国家带来極大的影响。因此，内部人员需要对治安保卫工作引起高度的警惕，如果在日常巡逻中发现存在异常情况的，就需要在第一时间向有关部门作出报告，以此来使潜在的隐患能够得到控制和管理。石油化工企业在内部对治安保卫工作的开展，可以通过对日常生产活动的监管，实现对恶性事件的预防。

（二）保证生产经营的安全性，有效的防范犯罪。治安保卫工作在石油企业内部的开展，能够使企业的治安环境得到提升，可以对犯罪活动的发生起到加强和防范的作用。众所周知，油田的物资储备十分丰富，如果企业内部潜入了不法分子盗取物资，或是对其造成其他类型的破坏，就会导致企业的经济受到损失。因此，治安保卫部门在内部需要与公安机关进行配合，针对不法分子对企业的偷盗行为，以及其他类型的破坏行为作出严厉的打击。所以，治安保卫工作在企业内部的良好开展，能够使石化企业的损失得以减少和挽回，使不法之徒对石化企业物资的幻想能够“无机可趁”。

（三）为员工创造良好的生产生活环境。石油化工行业有着较高的危险性，因此石油化工企业需要从生命安全，以及财产安全方面做好对职工的保护，有着极为关键的作用。如果“偷盗抢劫”事件在石化企业内部时常发生，企业频繁受到不法袭击，就会导致全体职工产生不安的情绪，认为自身的生命和财产无法得到安全的保障，会导致企业内部出现人心惶惶的现象，如果员工将此类情绪带到工作中，就会导致严重后果的产生。而企业内部通过对治安保卫工作的开展，能够使上述事件的发生得到有效的防治，使全体职工的生命财产得到安全的保障。这样一来，职工在企业中的日常生产建设中能够更加投入，能够“干的放心，干的舒心”。

二、治安保卫工作在石油化工企业内部遇到的问题

（一）治安保卫部门在企业内部职能的转变。由于市场经济体制的不断深化，石化企业想要做到与时代发展的适应，就需要从战略和模式方面，做好对自身发展的创新，通过对产业结构的优化调整、对发展方式的快速转变，使企业发展目标能够得以实现。由于改革的不断深入，企业内部首先会对治安保卫部门进行削减或弱化，导致企业治安保卫部门对日常安保工作的开展效率较低。总的来说，石化企业对制度的改革，会给治安保卫工作带来一定的影响，给其带来挑战的同时，会使其受到了新挑战和新困境的双重夹击。

（二）治安保卫部门存在“三差”的现象。首先，装备条件较差。部分油田单位，没有给保卫部门配置车辆，手电筒、警棍是大部分单位的主要安保器材，缺乏对其他安保器材的配备，电子监控设备也较为缺乏。此外，没有做好对保卫人员服装的统一，便装、保安制服、保卫制服以及迷彩服等的出现，形成了复杂混乱的局面，无法统一着装。其次，缺乏较高的待遇。部分保卫人员在油田企业仅仅只是作为后勤人员，相比其他人员来说，有着较大的工资差距。其次，缺乏较好的形象。某些保卫人员缺乏对自我的严格要求，并且缺乏较强的纪律性，明里暗里出现了不一的行为，并且通过对其特殊身份的利用，大范围的进行违法行为，从整体上来说，对保卫队伍的形象造成了极大的影响。

（三）缺乏对内部治安保卫工作的重视。大部分企业负责人对企业外部市场的拓展，以及企业经济效益的谋求方面，投入了大量的时间和经历，却没有针对治安保卫工作，给企业内部带来的优势引起重视。其原因是由于，其没有从重要性方面，做到对企业内部治安保卫工作的充分认识，没有从不安定因素方面，对企业内部可能受到的经济损失引起关注。由于缺乏充足认识以及重视度，导致企业内部的大部分经营者对治安队伍建设资金的投入过少，受到此类因素对保卫人员的影响，使其无法保持工作热情，此外，由于企业缺乏充足的人手对突发治安事件进行处理，导致内部保安经常发生事故。

三、治安保卫工作在石油化工企业内部的提升

（一）企业内部对治安保卫工作体系的强化建设。首先，做到预防为主，在企业内部对治安防控体系进行建立。针对企业防控体系来说，需要通过对以往不利局面的改变，使各基层单位在企业中，能够形成相互协作的关系，使全方位的点线面预控结合，能够得到尽可能的实现。通过各部门在企业中对企业治安保卫工作的支持和参与，能够使治安防控在企业中的威力，得到最大程度的发挥。其次，企业需要对保安工作进行相关奖惩机制的完善建立。通过对奖惩机制的建立，可以使员工具备更强的责任意识，使其能够将企业利益与自身的利益相关联，以此来使各员工能够将企业公共财产的保护作为自身的职责。同时，针对与不法分子勇敢斗争的治安保卫人员或其他员工，需要对其予以相应的奖励，不仅能够使全体员工更加认同此类保卫意，并且能够使当事员工获得更强的自我认同感，促进治安保卫工作在企业中的顺利开展。

（二）对先进科学技术的利用。目前，不法分子采用了智能化以及高科技化的作案手段，如果治安保卫工作仍然采用以往的方法进行，那么就相当于“以软击石”。所以，企业需要采用先进的科学技术开展治安保卫工作，而不是仅仅依靠以往对人海战术等方式的采用。例如，可以通过对预控体系的科学建立、对先进的监控设备进行采用、将针孔摄像头等安装于厂区内部不易发现的部分死角处。以此来应对犯罪分子对高科技手段的应用，避免无计可施情况的出现。并且，可以使治安保卫工作获得更高的工作效率，从整体上实现对厂区的全面监控，同时，还可以使犯罪活动的发生得到有效的预防，使犯罪分子无漏洞可钻。

（三）“以人为本”的治安保卫工作。治安保卫队伍想要得到发展和壮大，就需要企业的大力支持，需要做好对治安保卫人员的岗前培训以及在岗培训等，通过对其的培训教育，使治安保卫队伍能够具有较高的素质和专业能力。此外，企业需要对保卫人员工资待遇进行适当提升，通过企业对他们的关怀，能够使其对治安保卫工作的开展更加积极。最后，企业还需要根据考核制度，做好对治安保卫队伍的完善，要做到“优奖劣惩”。同时，要加强对企业内部治安保卫工作规章制度的建设。企业需要根据治安保卫工作，做好对规章制度的完善建立，需要做到对自身职责、岗位以及权利和义务的明确。从行为上实现对治安保卫人员的切实约束，使其能够更加恪尽职守，才能够在企业内尽心尽力的做好治安保卫工作。

综上所述，治安保卫工作在油田企业中需要通过对根据治安保卫队伍优势的发挥、对保卫工作特色的形成、治安保卫工作体系的强化建设、对先进科学技术的利用、对内部治安保卫工作规章制度的建设、对治安保卫队伍的高水平建立以及对“以人为本”理念的坚持，才能够使油田企业内部得到稳定的治安保证。使治安保卫工作能够促进企业的发展。

参考文献：

[1]刘霞，陈超.浅谈对石油化工企业内部治安保卫工作的思考[J].魅力中国，2011，000（013）：238-238.

[2]李远学.石化企业内保工作的重要性及应对方法[J].企业文化（中旬刊），2018，000（008）：209.

（中石化石油机械股份有限公司沙市钢管分公司  湖北  荆州  434000）