浅谈城市燃气工程项目建设风险管理

赵振

摘 要：城市燃气工程项目在建设过程中，其风险问题是建设中所面临的重点问题。对此，有效针对其风险因素进行评估，找出其原因，并制定相关的应对措施，能够确保居民燃气稳定使用的安全性，更利于促进我国经济稳健发展。

关键词：城市燃气工程;风险管理;措施

1城市燃气管道工程施工过程中存在的风险

1.1施工初期阶段的风险因素

燃气工程在开始决定施工初期就会存在各种风险问题，但是决策人员和施工人员并不注重其施工中所存在的风险，反而更加注重工程项目施工成本。决策者一定要将施工风险、施工技术、技术质量标准等风险问题进行评估，并提前制定可控风险应对措施，避免在燃气工程项目施工中出现施工事故影响施工效率。另外，施工单位的施工也一定要保证资金充足，国家相关税收与法律会直接影响燃气工程项目建设的收益水平，避免施工中资金出现断裂，影响工程正常施工作业。

1.2施工方案设计环节中的风险因素

在设计施工方案的环节中也存在一定的风险因素，更是施工管理人员经常忽略的风险因素内容。施工管理者需要根据市场施工材料价格的波动对施工建设成本进行预估，设计施工方案时，也要选择更为高效、优质的施工单位，避免市场出现材料断货的现象，导致影响施工作业，出现风险问题。设计人员在对施工方案进行设计的过程中，会影响其施工成本，施工时间等，如若设计不合格，在后续施工过程中会出现各种不可预计的风险。对此，在施工方案设计环节中，决策人员要与施工设计人员共同探讨更适合的施工方案，避免在施工中出现风险，不利于后期施工管理。

1.3燃气管道工程招标投标中存在的风险

城市燃气工程施工项目，要通过招投标的方式选择最佳的施工单位承揽相关施工项目，并要加强对施工企业的监管，从而提升项目施工的整体质量。在燃气管道工程招投标的过程中，易出现压低投标价的方式，导致项目招投标过程中存在较大的问题。主要风险问题如下：其一，无标底招标。没有对工程投标最低投标价格进行明确规定，一些施工企业利用压低投标价的方式获取施工权利。其二，燃气项目施工中标底泄露风险。大部分的燃气工程的标底是由招标代理公司进行设定的，这导致了标底泄露的可能性，导致其标底的应用失去应有的作用。其三，施工进程中的监督风险。被选中的施工单位，在施工进程中的监督管理工作并不适合燃气项目，为项目施工带来较大风险。

1.4燃气管道工程施工过程中存在的风险

在城市燃气工程施工阶段，是整个项目实施与运行管理中最为复杂的阶段，此环节中所面临的风险种类及风险程度更大、更加严重。因此在燃气工程施工环节中，存在的主要风险有：其一，政治风险，即施工过程中，施工企业可能会遭遇员工罢工的现象，对整个项目施工会造成不利影响;其二，施工现场自然环境影响。燃气工程施工过程中可能会遭遇洪涝、地震等不可抗风险，因此施工进程中的风险带来的破坏性难以预测;其三，施工经济风险。在燃气工程施工过程中，经济环境状况相对较差，就会导致施工项目存在不利现象;其四，施工管理风险。由于施工管理技术人员的施工决策导致管理不到位，如施工工期拖延、施工质量难以保证等。

1.5燃气管道施工竣工验收中存在的风险

验收是城市燃气工程施工的最后一个环节，在这一环节中，存在的风险也较多，主要包含有：其一，燃气管道项目工程质量风险。工程检验验收的环节中，可能会出现施工质量不合格现象，或者施工环节中未能够按照原定计划进行施工，导致竣工验收出现拖延;其二，施工技术人员在施工过程中容易出现撤离风险，主要是由于施工单位未与其他施工单位进行合理协商导致。

2燃气工程施工项目风险管理的对策

2.1加强施工项目的风险跟踪管理

在燃气工程施工项目过程中，应对风险管理的对策中，对其进行风险跟踪管理是较为有效的一种控制风险的方法，在施工阶段，对其可能存在的风险进行评估与预测，并对其风险进行跟踪，严格对其进行施工管理。在施工项目中，风险跟踪的工作要将其融入工程项目的管理工作中，并加强施工人员的安全意识，提高施工管理人员的管理水平，有效将其风险控制到最低。

2.2落实保障体系

在工程施工中，要落实保障体系，确保工程能够按照施工计划有序推进，高质量完成施工作业。施工人员与施工管理人员要有良好的沟通，能够及时根据施工内容协调施工作业，确保施工材料及时供应。例如对于材料供应商应该建立相应的记录档案，选择质量高、价格低的供应商长期供货。

2.3加强施工过程的质量管理

在燃气工程施工的过程中，其施工质量被广泛重视，更是施工作业的重点。对此，施工过程中的质量管理工作要逐渐加强，严格把控施工作业的质量与效率。对于施工技术项目工作内容要挑选施工技术能力较强的施工人员进行施工作业。燃气工程施工过程中，其技術质量要求最高的施工环节就是管道焊接、管道防腐等技术工艺，施工管理人员要对其施工技术加强管理，确保其施工质量。

2.4应急处理建议

燃气工程项目在施工过程中，还会有一定的风险隐患不能提前进行预测，会在施工过程中突发风险，对此，要提高施工管理人员的应急处理水平，确保施工风险及时得以处理，保障工程施工正常推进。对此，要完善应急风险的处理预案，针对施工应急风险及时处理，将风险造成的影响降到最低。工程施工中，可以利用信息技术管理将施工信息统一录入管理，及时发现其隐藏的风险，并对其风险找到有效的应对措施。

2.5企业要大力培养施工人员的安全生产技能

燃气工程施工企业要大力培养每一个现场施工人员的安全生产工作技能、安全生产意识以及安全风险防范前力，让每一个人心目中都能够重视安全生产和安全风险防范，时时刻刻注意安全，每时每刻记住安全企业要建立安全生产和安全风脸培训制度，在生产前，要对每一个现场施工人员进行专业的培训，做到培训合格之后才能上岗进行工作，要严格各项培训考核和末位淘汰，对于长期培训不符合要求的人员要坚决进行不录用。每一个参加培训的工作人员，培训之后，都必须具体相关的安全操作技能和安全风险防范能力，对待自己负责的工作要切实牢记培训过程中强调的安全生产标准和流程，严格安全生产流程进行作业。

结束语

我国社会不断进步与发展，城市对于燃气的需求量逐渐增加，传统燃气工程建设规模已经满足不了现在燃气的需求量了。我国近几年对燃气需求量增加，其燃气工程建设企业与其建设水平也都在不断提升，开始在其施工建设中运用新能源，我国对于燃气工程项目建设也提出了新的改革内容，相关部门要调整城市燃气建设布局，并引进新的建设技术，从而提高其建设质量，将项目建设的风险降到最低，在其建设中做好风险管理，从而推动我国燃气工程项目建设更为长远稳定的发展。

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