新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径探析

林鹏 陈尚宜

摘 要：会计管理是提升财务工作效率和资金有效利用的重要途径，对企业的发展与进步具有重要意义。新时期企业会计管理面临人员业务能力不强、法律观念淡薄、会计基础工作没有得到足够重视、制度体系不完善等方面的现实困境。本文对当前企业会计工作中存在的问题加以阐述，并结合新时期经济发展的特点提出优化的路径建议。

关键词：新时期;会计管理;现实困境;优化路径

引言：

在我国新时代的发展下，社会经济发展规模越来越大，企业的发展对我国的经济发展有着重要影响。而企业会计作为企业经济管理的重要影响因素，在一定程度上能帮助企业实现自身的可持续发展目标，建立完善的内部管理机制，促进企业长期稳定的发展。新时期想有效增强企业自身实力，提高企业竞争力，促进企业健康长远发展就必须加强对企业会计管理工作的重视。因此本文对企业会计管理的内容、新时期下企业会计管理面临的现实困境以及新时期企业会计管理优化的路径选择等内容展开讲述，对其中存在的问题也做出了相应的探讨。

一、关于企业会计管理的内容概述

企业作为我国市场经济的重要组成部分，在促进社会繁荣稳定的发展方面作用显著。会计管理作为一种审查企业内部会计信息的有效工具在企业中处于重要位置，对企业的发展决策和发展方向起到推进作用。会计管理包括会计内部管理和管理内部这两方面的内容，可以将其概括为企业在常规的正常运作中，对一些常规性的财务工作进行精心策划，利用一定的组织手段，保障财务工作的正常进行，从而保证企业的财产财务安全。

二、新时期企业会计管理面临的现实困境

（一）会计管理人员业务能力不强

规范的会计制度和统一的会计标准是提高会计质量的重要前提，而具体实施的关键在于会计管理人员的落实情况，因此会计管理人员的素质直接影响着企业会计管理工作是否正常运行。会计管理人员的业务能力不强会直接影响企业会计管理活动的运行，使企业在财务预算和支配上缺乏合理的分析、预测、控制能力以及缺乏对于有效的资源管理能力，进而阻碍企业的发展。

（二）会计管理制度法律观念淡薄

企业会计管理工作的开展，要严格按照相关法律法规进行。国家制定财务制度，是为了统一会计核算标准和规范会计核算行为，而在会计管理的实际操作中，这些会计规章制度并没有得到严格遵守。会计管理人员对会计管理规章制度的不重视，严重阻碍了企业会计管理在各方面工作的开展，严重地影响会计日常工作的开展，也阻碍了企业的发展和壮大。

中天勤会计师事务所注册会计师在对严重失实的“银广厦”1999年度及2000年度财务报表的审计中，未能遵守“诚实守信”的职业道德， “根本没有履行必要的审计程序”就签署了“无保留意见”，爆发了影响全国证券市场的“银广厦”会计造假丑闻。中天勤注册会计师不讲诚信，欺骗了社会公众，滥用公众对其的信任，损害了会计职业形象。这个事件正是会计管理制度法律觀念淡薄所致。

（三）会计基础工作没有得到足够重视

很多企业由于自身经营规模的原因，导致了在内部会计管理等方面的组织形式单一，很多高层管理人员意识不到内部会计管理的重要性，对企业会计管理的认识存在一定的片面性。一些企业领导者只顾着企业的经营发展，而忽视了会计管理工作对企业发展的重要作用，这也在一定程度上阻碍了会计管理工作的有效运行。

（四）会计管理制度体系不够完善

新时期完善会计管理制度是建立现代企业制度的客观要求，是贯彻落实具体会计准则的基本前提，是完善会计规范体系的迫切要求。随着我国改革开放政策的落实，各个行业的企业应运而生，但企业的生产经营活动中缺乏相匹配的科学合理且高效的会计管理规章和制度。会计管理体系的不完善导致企业会计从业人员没有相关理论的约束，影响企业生产经营活动的正常进行，对企业会计管理工作的正常合理运行产生极大不便，进而危害到企业的整体利益。

（五）会计信息化应用水平较低

数据的信息化必然会成为会计管理行业未来发展的主要趋势，在具体的实践中，一些企业缺乏相应的数据规范，也没有过多地重视会计信息处理，所以在信息实践方面极度缺乏。由于存在被黑客等外来入侵者的攻击，信息的安全性无法得到有效保障。因此，信息化无法在国内企业会计管理工作大面积普及，在未来如何充分利用现有的云计算、数据库等现代化信息技术来提升企业的应用决策水平，成为了企业未来发展探索重点关注的内容。

（六）缺乏会计风险意识和具体的风险管理措施

中航油事件中，CAO预期石油价格下跌，因此建立空头头寸，卖出看涨期权、买入看跌期权，危机初现。随着油价持续升高，后来持续不断地补充保证金几乎耗掉了所有的可用资金。可见中航油风险管理控制松懈，公司未能对它的期权组合进行正确估价。这导致了在新加坡上市的中航油亏损5.5亿美元，创下这个城市国家自1995年巴林银行破产案以来最严重的金融丑闻。

我国很多企业并没有建立完善的会计管理模式，也没有根据自身的实际情况建立完备的风险管理平台，且没有对可能发生的困难和问题建立有效的管理防范手段。高层管理者欠缺对于市场经济的风险评估能力，仅凭主观意念和想法进行未来的企业规模扩大和市场产品策划，在一定程度上加大了企业内部会计管理的风险，为企业带来的则是资产的流失。

三、新时期企业会计管理优化的路径选择

（一）提升管理工作人员的能力

管理人员的能力水平直接影响到企业的会计工作的有效落实。为了确保会计工作队伍的专业性，企业在聘请外来人员时应当提高其准入门槛，从学历和经验等方面加以考察，确保工作人员综合素质水平能够满足企业的需求。企业需要对现有员工制定严密的工作培训计划，让员工能够在知识积累基础上提升其现有的工作质量。

（二）注重完善会计管理制度体系

在现代企业的治理中，如果要想拥有良好的会计管理运行机制，必须制定一套切合企业实际的会计管理制度体系。而会计管理制度体系要想发挥实效，必须与企业的整体发展战略和发展态势相融合，以满足企业的现实发展需要。因此，在会计管理工作中，要积极构建一套完整的会计管理制度，并发挥相关规章制度的重要指导作用。

（三）树立会计管理重要性的意识

会计意识的树立除了企业会计工作部门之外，也需要管理者以及其他部门人员的支持与理解。管理者应当重视目前会计部门的工作，在给予特定职权的同时也要加大约束的机制，加强沟通，为提升管理决策质量提供保障。由于其他部门的员工对会计工作的认知存在偏差，所以需要增加对会计工作的认识，以配合会计部门的工作，为促进企业整体利益的实现提供支持。

（四）坚持会计管理三项原则

会计管理工作的开展应当具备一定的客观性、独立性和公正性。客观性作为企业会计工作有序进行的重要基础，应在实践中加以运行。企业会计工作涉及到多个部门的利益关系，因此必须保持独立的完成各项工作才能保证其数据的有效性。会计工作是企业实施内部控制的关键环节，应当加大对会计部门的监督，保证各项工作落实的公正性。

（五）完善风险评估和预警机制。

完善的风险评估和预警机制能有效的降低企业在经营过程中存在的风险。企业应该建立一个正确的发展目标，并且利用科学有效的管理手段对可能发生风险的原因进行分析，采用完善的防护措施，有利于企业及时发现自身存在的问题，对实际发生的现金和财务等问题进行彻底的解决，提高会计部门整体的管理水平。

四、结束语

企业会计管理对企业发展起着十分重要的作用，因此加强企业会计管理工作，为企业的进一步发展奠定了坚实的基础。现阶段，我国企业在自身的内部会计管理方面出现了很多问题，因此企业只有从实际角度出发，发现自身存在的缺陷，以及在管理者树立正确的员工管理理念的基础上，提高整体企业员工的综合素质水平，才能从根本上解决问题。

參考文献：

[1] 李颖.对我国企业会计管理相关问题探究[J].中国外资，2014（2）：84.

[2] 徐媛媛.新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径探索[J].商业经济，2014（1）：54-55.

（辽宁对外经贸学院）