企业社会责任与财务管理变革的相关探讨

李娇 华宸信托有限责任公司

引言：随着市场经济不断的蓬勃发展，我国大大小小的企业都如雨后春笋般涌现，并且逐渐发展壮大，但是企业在经营和发展过程中仍存在一些缺陷，比如售后服务、偷税漏税、生态环境污染严重等，这都严重的制约了企业的健康发展，损害了企业的良好形象，一方面制约了企业的长期稳定发展，另一方面也损害了社会公共利益，因此企业承担社会责任的呼声越来越强烈。财务部门作为企业的重要组成部分，其管理质量的好坏直接决定了企业的经营状况，企业的健康发展离不开企业良好的财务管理，为企业的各项经营活动奠定良好的基础，另一方面也为企业更好的承担和履行社会责任提供了便利的条件，为企业的可持续发展、战略性发展奠定良好的基础。

一、问题的提出

很多实践证明，很多企业为了谋求发展片面的最求企业的利润最大化，忽略了社会责任的自觉承担和履行，比如污水处理不当、职工的后勤保障问题、偷税漏税、拖欠工人工资等，严重的影响了社会发展秩序，因此才提出了企业应该履行更多的社会责任，并运用法律的方式来履行企业的社会责任，我国也出台了一些与之相关的法律条文，如我国《合同法》以法律的形式更好的保障了员工的合法权益，为职工谋福利，《工会法》规定以工资为主要收入来源的体力劳动者和脑力劳动者都有权参加和组织工会的权利、《企业社会责任标准》建立了一套统一的标准体系，对企业的社会责任作出了详细的明文规定，使企业的社会责任的承担趋于标准化和统一化，这也表现出国家政府对企业社会责任承担的重视程度。

财务管理在企业发展和社会责任的履行中起着重要的作用。企业无论是在日常管理和经营过程中还是在社会责任承担中都需要更多的资金投入，更加离不开财务的管理和支持，而企业财务管理的优化将会使企业的社会责任有效落实。但是就实际而言，企业在发展过程中，企业的财务管理是建立在企业经济发展为根本，也就是说财务的管理要以企业的经济利益为基础，这就体现出了企业的社会责任的履行和承担与财务管理中以企业的经济利益为核心之间存在的矛盾，在企业社会责任的强烈要求下，以企业经济利益为基础的财务管理观念必定要受到颠覆，因此企业的财务管理的相关内容必须做出一些调整，其主要表现在财务管理目标、财务政策、财务管理手段等都要进行相关的变革和创新。

二、企业承担社会责任的实质和目的

在构建企业承担社会责任的财务管理模式的过程中，企业要明确企业社会责任的内容，从更深层的意义上讲，是让企业知道企业社会责任承担和履行的目的和实质。企业社会责任的承担和履行并不仅仅存在于表面功夫，而是将社会效益与企业的经济效益结合起来，实现社会和企业发展之间的“共赢”。因此我们不能难看出企业不仅要追求经济利益，而且还要兼顾社会责任，也就是不仅要考虑到股东利益，而且还要考虑到企业管理者之外的其他相关者的利益。

企业履行社会责任的目的是我们每个企业应该去探索和理解的问题，这也是该文章探讨的重点话题。20世纪90年代，出现了“利益相关者理论”，该理论认为企业在发展过程中不应该片面的最求企业的利益最大化，而且企业的利益不仅仅是管理者或股东的利益，而是与企业发展与之相关利益者的总和；也就是说企业发展要建立“利益相关者合作”的管理制度，而不仅仅是依赖企业的管理者。因此我们不难看出企业的责任不仅仅是企业领导或股东的利益，而还要考虑到企业与之相关的其他利益者，比如企业客户、供应商、员工、社区、政府等的相关利益，这样才能让企业获得可持续性的发展。

三、面对企业社会责任的财务管理变革

（一）企业财务目标的变革

企业管理中，财务目标是企业经营和管理的风向标，因此也受到财务学界的广泛研究和关注，至今也没有一个明确和统一的答案。而现今流行的说法是，企业的财务管理是建立在股东利益最大化的基础之上，否则就会被否决。但是由于市场经济和环境的千变万化，企业所存在的风险却不能仅仅依靠企业股东来承担等因素，导致企业不能忽视或违背社会责任，因此企业财务的目标应是除了企业利益之外，还应该兼顾除股东之外的其他的利益相关者的利益，从而更好的帮助企业在发展的过程中将企业的经济效益与社会效益和谐稳定发展。

“企业价值最大化”的财务政策集中体现的是各利益相关者的利益。现代企业的理论认为，企业是多边契约关系的总和，这就包含了各利益相关者的利益。比如股东利益、职工、政府、公众的利益最大化，因此企业的财务政策也应该体现多个集团的利益，虽然他们都代表着不同的利益，但是这些不同的利益都可以在企业价值最大化的过程中得以实现。如果把企业的价值比作“鸡蛋”，企业在发展的过程中应该学着把“鸡蛋”放在不同的“篮子”里，从而为各利益相关者的利益最大化提供保障。但是在把“鸡蛋”放在不同的“篮子”里时，应该注意的是各利益相关者利益平衡，因此这一点也应该作为企业财务的目标[1]。

（二）企业财务治理机制的变革

企业财务治理机制的变革是企业发展的必然趋势。这直接关系到企业各利益相关者利益是否平衡，否则将会打乱企业发展秩序。在传统的财务管理模式中，企业都遵循“股东利益最大化”的财务治理机制，我们不难看出，这种以“股东利益最大化”的治理机制是无法实现企业各利益者之间的利益均衡，因此企业要想得到可持续性的发展，就需要意识到其中的缺陷和不足之处，在企业财务机制管理方面，将共同治理与有机治理相结合[2]。

从上文可以看出，在建立一套合理有效的财务治理机制的同时需要考虑到如何使企业的各利益相关者得到公平的对待，使他们的共同利益得到最大化，很大程度上在于如何做到企业各利益相关者利益平衡。企业财务共同治理机制包括：（1）共同财务决策机制，这主要在于企业的财务决策系统和财务决策的分类和选择。一般情况下，企业的财务决策系统中财务决策主体是股东，由股东大会或董事会，他们集中体现股东决策意志，同时企业的债权人、职工也有发表意见的权利，也构成决策主体，而决策的对象分为重大型、财务战略制定、日常财务决策等，对于财务决策的分类与选择，可以根据决策方式不同、决策主体的不同来进行。（2）财务监督机制，可以是内部监督也可以是外部监督，内部监督可以通过企业内部相关规定得以实现，或者是董事会、股东大会，或者是管理制度约束等，外部约束则可以通过市场的调节或法律道德的约束或会计的审计约束等。（3）财富分享机制，也就是企业股东和除股东之外各利益相关者都应该从财务价值中获得应有的份额，为了使这些利益相关者能更好分享财富和担任相应的风险，应该激励企业的利益相关者为实现企业利益最大化而长期投入[3]。

（三）财务政策的变革

随着经济环境的变化，不同时期的财务政策有不同的变化，因此每一个财务政策都有它的价值取向和管理目标。在传统的财务政策中，很多企业由于受到“股东利于最大化”的影响，企业的财务政策都会建立在股东利益至上，比如在投资政策方面，企业都会选择对股东有利的财务政策，而忽略了社会公众有利的投资决策。

实现企业财务最大化与分配公平化的目标主要体现在两点。一是要突出财务政策的稳健性，最大的降低财务政策的风险系数，比如选择财务状况比较稳定的、债务水平、信用政策等；二是做到企业经济利益与社会利益相统一，不能一味的追求股东利益，还应该注意社会公众的影响和效益，加大对环保项目、员工工作环境、产品质量、慈善事业等项目进行投资，在利润的分配方面，不仅要考虑股东的利益，还要考虑企业未来的发展和债权人的利益；在融资政策方面，不仅要注意成本问题，而且还要考虑到风险以及融资对企业的竞争力的影响，否则企业的发展将不会实现可持续发展[4]。

结语：综上所述，我们可以总结出这样的结论：企业社会责任的履行和承担是社会历史发展的必然，企业为了适应市场发展需求，就必须主动承担其社会责任，才能使企业和社会实现共赢，建立一种和谐的发展道路。企业社会责任的财务管理机制应该为做到各项利益关系的平衡进行一系列的改革和创新，使企业的经济发展模式由“股东利益最大化”向“企业利益相关者合作”型财务管理模式转变，并且做到统筹兼顾。