论互联网+时代下人力资源管理的新观念与策略

2020-03-11 12:26牟锐山海关区农业技术推广中心
消费导刊 2020年51期
关键词:人力资源管理时代

牟锐 山海关区农业技术推广中心

随着我国经济的发展、科技的进步及人们观念的改变。现在的工作和生活已经与互联网密不可分。使用互联网不仅可以大大提高工作效率,而且可以使人们的生活质量变得更加优质。这个大环境也改变了社会竞争的方式,将创新思维和大数据分析能力作为竞争的实体。因此,做好人力资源管理工作,使其变得更加专业化进而全面提升企业管理的竞争能力势在必行。

一、互联网+时代下人力资源管理面临的发展新趋势

(一)管理模式由传统单一变得更加多元。随着互联网变成人们生活中密不可分的一部分不仅改变了人们传统的生活方式,更改变了人们的思想观念,同样也不可避免地对人才资源管理产生了影响[1]。人力资源管理工作是一种非常“全面”的工作,相关工作者具备多种知识和更加多元化的观念与解决问题的思路,网络环境的优势就在于它是一个多元化的世界,这正是人力资源管理需要的。我们可以在网络平台中创造多元化的价值,探索技术上的创新,但是也很容易被网络世界中大量的信息冲击,导致人力资源管理工作的决策出现偏移。面对这种情况,人力资源管理工作者首先要从宏观层面了解管理对象的基本情况,根据基本情况让不同的管理对象参与不同的管理内容。通过观察他们在工作中的表现,从微观上获得更加详细的了解,用更加多元的目光和多角度的观察评价管理对象的能力价值、成长需求以及拥有的潜力。在这期间,互联网+的内容一定要贯穿人力资源管理招聘、培训和录用全过程,用更加贴合时代的方式使企业形象变得更加年轻化,进而全面提高企业的工作效率和综合竞争实力。

(二)管理者的合作意识变得更加突出。传统的人力资源管理结构是一个金字塔结构,身在顶层的管理者将几乎所有的人力资源管理变成信息化,并根据企业发展的战略需求进行管理。各部门在进行人力资源管理工作时,基本要依靠上级的行政命令或是相关规定进行,这种方式非常不灵活,容易形成人才的流失。互联网时代的到来让这种传统的人才资源管理模式产生可以被改变的可能,企业人力资源管理领导者依靠命令进行管理的情况越来越难以实现。因此,人力资源管理工作的领导者应该将突出合作的意识,以适应网络化的现代人力资源管理结构,形成一个具有企业特色和更加多元化且灵活的管理系统,用合作的方式提高人才资源管理工作的效率和效果。

二、互联网+时代下人力资源管理的新观念与策略

(一)改变传统观念,建立互联网+的思想。面对互联网时代的到来,企业一定要在决策的过程中拥有前瞻性,培养自己开放的视野以及开放的思维,根据实际情况建立一个符合企业形象的人才资源管理方式。互联网的使用可以让人才资源管理过程中的招聘沟通、人才培养变得更加高效便利。人力资源的管理工作者一定要紧跟时代发展步伐,全面了解并建立属于自己的互联网+思想,科学高效地使用网络平台进行人才资源管理工作,并根据企业的实际情况和发展特点选择合适的互联网信息技术工具。利用互联网形成新时代的人力资源管理系统,加强管理者、客户和员工之间的互动,用更加包容和开放的态度管理人力资源。

(二)加强人才培养和管理的力度。人力资源管理工作的着力点主要在企业的员工上,要想在互联网+时代的大背景下进行更加高质量的人力资源管理工作,就要对进行人力资源管理工作的员工进行有效的人才培训。首先,人力资源管理者一定要结合实际情况和企业的发展战略建立一个完整有效的人才培训机制,制定一个人才培养的计划。其次是要对人才资源培养投入足够的资金,定期为员工提供沟通交流的机会,组织专家进行相关知识的讲座,使员工接触到最新的人才资源管理研究成果,可以与高校进行联合教学为想要学习的员工提供进修的机会。最后要根据员工的实际情况进行员工未来发展的方向设计,提高员工的专业性和参与工作的责任感,用良好的工作待遇和薪资吸引更多的人才参与企业的建设工作,提高员工的工程度使企业可以留住人才。

(三)建立一个更加完善的人才奖励机制。传统的企业的人才奖励机制是建立在合同法等有效的法律契约上,为员工制定了非常多的条条框框,让员工的行为收到了契约的约束,员工在企业中的地位得不到肯定,这样不利于员工积极参与企业的工作。在互联网+的大环境下企业的员工拥有比以往更加开阔的视野,这就让企业开始思考怎样在互联网+的大背景之下进行新的人才奖励机制,改变员工的地位,让员工之间的凝聚力变得更强。首先,要和员工建立一个平等地交流,对员工提出的建议和需求进行详细地了解,提高员工对人力资源管理工作的信任度。其次,要对表现优异的员工进行表扬和实质上的奖励,根据员工在工作中的表现分成不同的层次,作用奖励作为刺激员工发挥自己能力的动力,让员工实现自我驱动。最后,在特殊时间,例如元宵节、端午节等时间对员工发放节日福利,为员工的生活提供一个惊喜,让人才资源的管理工作变得更加人性化和温暖。

结束语:综上所述,人力资源管理工作在互联网的时代下面临着发展方向的改变,相关工作者一定要深刻分析互联网+大背景下人力资源管理工作的新趋势,结合人力资源管理工作的特点和现状,科学结合互联网优势开辟一条新的发展道路。把握时代脉搏,利用科技优势,推动人力资源管理工作走向现代化发展道路,为社会和国家的发展提供优质的人力资源。

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