管理会计运用于建筑施工企业财务管理的研究

摘 要：建筑施工企业之中，管理会计工作十分重要，其核心的工作内容就是帮助企业不断进行升级和发展，确保企业之中的管理符合企业的发展。所以这是一项非常重要的工作，企业和管理会计应该互相推进，加上完善的体系最终提高管理会计的工作能力，帮助企业获得更好的发展。

关键词：管理会计;建筑企业;财务管理

0引言

随着经济发展迅猛，建筑行业也面临着重大的挑战。经济发展新常态格局逐步形成，为了更好的适应经济发展，管理会计逐渐在建筑施工企业财务管理岗位中兴起和发展，这个岗位能够为企业的财务管理工作引进更先进的管理思想，提高企业对抗财务风险的能力，进而帮助企业在整个行业内能够更稳健的发展。当前已经有部分企业完成转换，引入管理会计，并逐渐摒弃传统的管理理念和管理手段，对当前现状进行研究并分析其中的问题能提升企业核心竞争力，有效帮助企业获得更大的成功。

1建筑企业中管理会计的重要性

（一）全面整合财务信息，制定科学的发展依据，提升建筑企业核心竞争力，推动行业的发展。城市建设的脚步飞快，建筑行业内有了更加宽阔的舞台，各个企业的发展使得整个行业的时长竞争更加激烈。管理会计在整个财务管理工作之中是核心，財务工作中，基础的工作是财务核算，管理会计是在这个基础上实现对企业的财务信息的全面的统筹和分析，能够很好地做好资源整合，然后将其作为财务数据呈现在管理阶层面前，这样能够为企业的进一步发展提供经济依据，能够帮助企业更合理的规避财务风险，使得企业的发展更加稳定。这样的管理会计工作有效推进之后，能够将财务管理工作做到井井有条，使得企业内部的管理效率更高，企业的核心竞争力更强。

（二）动态管理财务工作，完善工作细节，全面提高管理水平。经济发展新常态格局之下，各行各业的动态瞬息万变，建筑施工企业在这样的局面下，如何立足自身进行发展，从更高瞻远瞩之中制定更加科学的发展和规划，帮助企业更好地适应市场的发展和激烈的竞争，这是一项值得深入研究的问题。建筑施工企业在引入管理会计之后，相对来说这些会计的工作内容更加灵活，企业可根据自身的发展，更加动态的对财务工作进行管理，可根据市场的规律以及经济的背景，从大数据的角度上更加全面的预测，对企业未来的发展趋势以及变动也能够形成数据支持，这对企业规避市场的风险能够起到有效的帮助。建筑施工企业的管理者可根据大数据背景下获得的科学的预测信息和全面的数据分析，对决策进行调整和规划，使得管理者的决策更加有科学依据，使得企业的发展更加符合市场的发展，更加科学。

（三）强化财务数据的预测分析，协调内部财务关系，全面预算准确性更高。管理会计是一项具有集成功能的综合性的学科，所以在企业之中，管理会计能够对建筑施工企业的各项财务工作进行全面的预算，这对公司财务的稳定性具有很大的帮助。管理会计本身在数据预测方面具有很强的优势，各项财务数据在大数据的支持下能够发挥更大的价值。同时管理会计也能够帮助企业在各个部门间协调，制定更合理的预算方案，帮助企业完善管理，促进各个部门的工作有序开展，降低因为决策不合理造成的经济损失。

2建筑企业中管理会计的现状及存在的问题

2.1资产管理制度方面存在漏洞

部分建筑施工企业在采购预算方面存在些问题，如在对设备及材料进行采购过程中并不能真正按照实际工程施工进度来开展采购计划工作，这样就会使企业造成一定的浪费;还有些在较常购入的材料，如砂、水泥以及钢等存在较大的随意性。还有些企业在购买材料过程中无法确保项目正常损耗，存在盲目缩减材料行为，对于资金使用方面过于紧缩，使工程建设成本造成较大富余。这样一来，工程项目建设中材料就无法实现企业资本使用率的有效提升。

2.2对管理会计工作的认识程度不够

建筑施工企业在开展建筑施工过程中能够获得相应的经济效益，企业也因为经济效益能够更稳定的运转，更顺利的发展。当前许多建筑施工企业的领导在岗位上更多会考虑施工的获利部门，对企业内部如何更好地管理，尤其是财务部门的管理工作关心甚微。领导没有意识到财务部门的重要性，只是单纯的对财务管理中的财务核算和成本计算等工作进行管理，最终整个财务部门的核心价值没有发挥出来，财务管理的管理会计工作也完全被忽视。另外有部分建筑施工公司逐渐意识到管理会计的重要性，但是没有更合理的手段和精力来对其进行管理，没有正确地认识到管理会计工作能够为企业创造的价值，最终使得管理会计工作被忽视。

2.3管理会计职能得不到有效的发挥

企业管理会计一般都是由企业财务管理系统来进行的，但不少建筑企业中各岗位职能却得不到有效的发挥，这最主要的原因就是在企业内部缺乏科学有效的管理体系。尤其是在建筑管理过程中管理会计的作用不断地弱化且得不到有效的发挥，同时缺乏优秀的管理会计人才，使得不少建筑企业必须面对人才匮乏的困境，在这种环境下管理会计也得不到有效的发展。此外，对于企业管理来说，管理人员综合素质十分重要，若管理类人员素养较低，那企业整体管理水平同样也会受到不良影响，相反，优秀的管理类人才可以有效地推动企业管理走向科学化、系统化，还可以帮助企业很好地解决资金管理方面所面临的难题，科学正确地把握好资金管理方向。

2.4信息化建设滞后

对于企业来讲，其内部财务管理信息化建设程度往往关系并影响到企业管理会计效率的发挥。就目前来讲，不同建筑公司其内部财务管理信息化建设程度各不相同，过程也不一样，有的企业信息系统较为独立，没能构建成高度集中与统一的信息系统，这样一来就使得企业管理会计与各项业务活动不能很好融合在一起，最终使得企业管理会计效率的发挥受到不良影响。

2.5建筑施工企业中管理会计的意识薄弱，缺乏健全的体系

对为数不多的推进财务管理的管理会计岗位的企业进行调研，发现大多数管理会计工作的人员都是持专业的证书上岗的，这些工作人员也拥有较强的专业能力。但是整个管理会计工作没有得到重视，在工作岗位之中表现出一定的“偷懒”行为和“散漫”行为，这些对管理类会计的工作表现出较多的负面情绪。除此之外，各项管理会计的工作的推进之中，大多数的工作人员因为传统思想的影响，企业的决策和制定目标等工作应该是公司高层决定的，这项工作不属于管理会计的范畴。又因为企业管理人员对工作岗位的不重视，不愿意或者不敢去担责任，管理层和管理会计在这样的僵持之下，企业领导在考虑各项决策时对财务管理部门的各项数据没有引起重视，没有将其合理的运用起来。双方的消极对待的情况下，企业的财务管理体系之中也表现出较多的漏洞。大多数的建筑施工企业在财务体系的管理工作中都是参考同行，对自身企业之下的财务管理工作没有思考太多，使得整个管理工作存在较多的问题。一定程度上，管理会计工作不但不能够更加高效地运转，反而是对工作职能起到一定的限制作用。这样的负面影响造成整个财务管理部门的状态都比较消极，管理会计工作的质量和效率受到影响。

3建筑企业中管理会计问题的对策

3.1重视管理会计工作

建筑施工企业的管理部门既然已经设定管理会计岗位，就应该对岗位职能有充分的认识，并对这项工作对公司的影响进行详细的分析，对其在公司发展中承担的角色进行重点把握。管理会计的整个职能工作中，建筑施工企业需要投入足够的精力来制定和管理，企业各个部门之间也应该更好的相互配合，大力推进管理会计的各项工作。管理会计会收集到足够的数据，最终形成的数据对公司未来的发展有足够的影响。所以各项工作推进时，企业部门之间互相的配合能够使得管理会计工作推进更加合理，管理会计工作在不断地进步和发展时，收集的大数据更准确，各项问题表现更充分，管理层面才能制定出更加有效的解决措施，最终企业领导体会到“千里马”的魅力，重视管理会计人才，也让管理会计岗位本身的价值和作用在每一项工作中展示出来。

3.2提升自我价值

散漫和消极的工作态度不仅不能让企业获得更好的成就，更是让自己逐渐失去竞争力，最终被社会淘汰。工作岗位应该有危机意识，在没有遇到伯乐之前，千里马应该以更加积极的状态面对未来，在工作岗位中竭尽全力的思考，从多重角度上为企业提供更好的工作思路和更高效的运转模式。所以管理会计在工作中有各项需求和意见，应该积极地与管理层面进行沟通，本着为公司发展的角度提出更加合理的预案，主动去寻找自己的伯乐，提升自我的价值，也实现自己的理想报复。

3.3从体系上完善，从意识上提高

建筑施工企业中，管理会计想要更加全面的得到应用，会计人员传统的工作意识应该有所转变。整个财务管理应该从“管理”的角度完成“财务”工作，这样能够帮助财务人员从观念上提升自我，挑战自我，增强自我的能力，也能够从技能上提升管理会计的各项能力，最终将管理会计的技术最大化发挥出来。建筑施工企业在这样的背景下应该更加重视宣传力度，引导企业的财务人员逐渐形成管理意识，为财务人员提供更多的机会来提升自我管理能力。从知识和技术上帮助财务人员提高，最终财务人员获得全面提高，并将知识和技能、思维融合在工作岗位中，使得企业能够获得更全面的发展。财务人员的综合素质得到提升之后，进一步地应该对管理会计工作的体系进行改进。各项财务体系逐渐完善和健全之后，整个管理工作才能够很好地发挥效应，管理工作才能够顺利的推进。

4结束语

综上，建筑施工企業中想要实现稳定的生存和快速的发展，需要根据市场的实际需求展开各项工作，突破自我，实现革新。财务管理工作在整个建筑施工企业中是维持基本运转的一项内容，财务对各项工作进行管理能够从根本上控制工程的造价，更全面的协调建筑资源。最终企业获得更理想的经济效益。

参考文献：

[1]建筑施工企业财务共享服务中心研究[J]袁卫彬.纳税2019（26）

[2]管理会计在建筑施工企业中的应用[J]王文斗.经济管理文摘2020（01）

[3]谈建筑施工企业管理会计的应用[J]李伟伟.财经界2019（16）

作者简介：

王嘉程，男，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。

（东南大学经济管理学院  210096）