它山之石

孙炜

摘要：面对今天激烈的国际竞争，我国很多的中小企业的品牌意识、管理能力、市场竞争力还有一定欠缺，不能满足时代需求。各个中小型企业十分需要利用各种有效资源强化自身实力，不断提升企业的整体素质，帮助企业在市场竞争中占据更加有利的地位。做好企业形象识别系统是提升企业实力的一种有效方式，能够帮助企业提升自身形象，进而帮助企业提高自身实力。本文首先介绍了我国中小型企业的现状，然后结合CIS设计的特点对怎样提升中小型企业形象做出分析。

关键词：中小型;CIS设计;实施探索

中小型企业作为我国社会经济体系中的一个重要构成部分，是极具活力的经济群体。自改革开放以后，国内的中小型企业发展迅速，成为我国经济发展的重要支柱力量。长久以来，由于国内经济的增长过于迅速，而劳动力又相对低下，中小型企业在低生产层的发展方式中，依然还有很大的利润和发展空间。但是因为外部原因，尤其是美国引发的经济危机，各个中小型企业在管理、品牌等方面的劣势逐渐显现出来。为此需要充分利用CIS设计开发自身品牌，增加国际力量，进而提升企业自身能力。

一、CIS核心构成要素

CIS已经从单纯的视觉传达设计，演变为一种企业形象的建构与传播工程，是从企业识别体系中演化出来的一种现代化企业运营管理观念。详细的说就是运用整体识别的系统以及全体员工的表现等因素充分整合梳理，把企业的优质形象树立起来，让企业更好的发展进步。其中CIS包含了三个主要系统，分别是理念识别系统（MIS）、视觉识别系统（VIS）、行为识别系统（BIS），通过这三个系统能够对企业开展全面塑造。三者之间特点不同、内容不同，共同组建了CIS。而CIS的导入，要配合完整的系统，在三者共同配合下，把企业的经营理念个性都充分的表现出来，向广大消费者展现出自身实力，进而认可中小型企业产品，使其能够一直使用其提供的产品和服务。通过CIS的导入，让企业形象更加丰满，更好的对企业进行深层次的管理，帮助企业实现产品升值，让企业呈现出一种良性循环。

二、中小型企业的现状和特点

在外部经营压力下，中小型企业开始逐渐认识到CIS的作用，很多中小型企业能够明显的感觉到自身品牌、文化、形象等要素对自企业竞争能力的帮助，能够帮助企业更好的实现自身定位，切实改善中小型企业的运营现状。很多的中小型企业对自身经营情况没有很好的认知，这就造成中小型企业容易出现盲目的使用企业识别系统，而这种识别系统对企业有很高的要求，不是所有的企业都需要和有实力实施的。这种系统想要一次性的全面导入，要根据实际情况制定CIS的三个系统，强化识别系统。这种系统一旦使用，就不能轻易更改，对很多企业有一定的影响。实施这种系统的中小型企业必须要有极为稳定的内部框架、完善的经营理念和广阔的业务范围以及高质量的产品服务。并且，想要使用CIS需要大量的研究和资金投入，而一些经济实力不足的企业最好不要轻易尝试。

我国中小企业普遍竞争力较弱，尤其是在面对当今国际化的市场中，竞争能力更加薄弱，很多人都是只认识国际大品牌。现如今，当前社会中小企业数量多、分布广泛、涉及行业多，是现代国家经济的重要构成部分，为此中小企业数量上具有十分明显的优势。但是在对内、对外商品贸易中，由于我国中小企业规模较小，并且都是一些劳动密集型产业和一些技术含量较低的传统产业，生产规模都比较小，产品的技术含量较低，没有品牌效应，造成其市场竞争力弱，市场影响力薄弱，进而导致中小型企业产品订单数量稀少，订单金数额小。

很多中小型企业认为CIS是一种短期的行为，其都是按照走一步看一步的方式，没有长久的目标，并且还有一部分企业仅仅注重眼前的利益，这对想要实施CIS的企业是不可取的方式。首先CIS是一个企业的核心理念，一旦确定形成了这种核心概念，就不能随意更改，这种概念能够影响整个企业的个性走向，并且能够成为广大员工的行为准则，不是一个短时概念。很多企业并不注重长久的利益，就十分容易出现CIS设计夭折。CIS与传统的广告方式不同的是，想要达到企业预期目标首先就要坚定不移的推广，不是一朝一夕的事情。除此之外，CIS是一种长久的投入，需要中小型企业充分重视。有的企业错误的认识CIS，一旦出现这种方式，都是伴随着很多广告，飞速提升企业在人民群众的知名度，但是这种方式建立的企业知名度和形象是不能长久保持的，在广告之后，人民群众很容易把企业的产品抛在脑后，并没有构建出真真正正的CIS。

三、中小型企业CIS设计要素

（一）体现出差异性的设计原则

很多的中小型企业都存在着制度不完善、管理方式落后、竞争能力差等问题，为此中小型企业在导入CIS时都要有自己的原则，做出更加适合自身企业发展的CIS。首先企业要保持自身的识别本质，运用各种不同的方式，树立企业独特个性，所以能够看出企业的形象差异对CIS有很重要的意义。中小型企业想要把自己的独特风格展现出来，就要充分设计出属于自己的企业形象。绝大多数的中小型企业都是这样，在企业竞争持续激烈的今天，同一行業的产品差异性不断减少，同行之间的竞争不断加剧，为此，想要充分提高中小企业的核心竞争力，就要充分体现出产业的差异性。

（二）增加全面的系统原则

中小型企业在设计CIS时，要充分注意三个构成要素，要以设计要素中相互补充的特点共同构建出CIS。在实际设计中，要充分保证企业自身的发展与运营方向，进一步构建好企业自身的文化理念、社会责任等，要采用科学合理的管理手段不断完善相关规章制度，尽量保证能够真正落实CIS的基本任务。并且，还要保证中小型企业的标志、标准颜色的构建。很多的中小型企业在导入CIS时，仅仅注重对VIS系统的重视，没有真正认识到其他两个识别系统相对应的层次，进而导致企业塑造出的形象只有一个空壳，没有企业内涵。如果用一棵树来形容CIS的话，那么VIS就是树的树叶，BIS则是树的树干，MIS就是树根。树干和树叶都需要从树根处汲取养分，只有保证树根的前提才能很好的发展树干和树叶。中小型企业要不断提升对CIS的认知，更好的提升自己CIS设计，进而增加企业的核心竞争力。

（三）要坚持统筹兼备的原则

在很多中小型企业导入CIS设计时，要充分考虑企业的现实情况，要和产业的长久目标一样，也要满足现实企业的发展情况，进而增加企业发展的稳定性。最为主要的就是企业要保持现阶段对自身的认知，能够良好的认识自身实力，根据实际情况制定企业发展战略，进而扩大企业的影响力，要不断对市场开展调研活动，打造出符合企业发展的核心战略。只有企业能够保持对自身和市场的了解，才能充分完成企业的CIS设计工作，进一步提升企业的核心实力，进而扩大企业的综合实力，更好的扩大市场，强化群众对企业的认知。

四、中小型企业CIS实施研究

CIS的设计成功后能不能发挥出其应有的作用，给企业带来计划中的收益，关键就是能不能顺利导入CIS，能不能充分贯彻CIS的实际意义，所以就要建立专业机构来帮助CIS实行。对待企业内部，想要充分推行CIS，首先就要从员工方面入手，强化对员工的培训工作增加员工的职业素养，更好的辅助企业建立自身形象，进而提升CIS的实际意义。相关企业还可以定期使用媒体新闻的方式把企业自身的情况向社会宣传，让人民群众能够更加直观的了解到企业的实力和形象。只有企业能够充分提升自身的影响力，才能够帮助企业发挥出CIS应有的意义，进而强化企业的实力，让企业能在同行中脱颖而出，进一步增加企业核心实力。而企业内部的员工又直接影响到企业形象，而他们行为有能够帮助企业宣传自身形象，为此，中小型企业可以从员工内部开始推广，增加员工对于CIS的认同，由于企业内部的员工质量和素质水平高低不同，为此，企业要安排一定的CIS讲解手册，让企业员工更加了解CIS，进而提升企业的核心实力，还可以定期开展企业员工培训工作，让员工的素质能够全面提升。最后企业可以对外发布自身的CIS，让社会各界能够了解导入CIS的意义，得到认同，让其与其他企业的关系更加和谐，还能够借助这个机会，向员工普及CIS。但是，企业一定要按照实际情况制定计划。

结束语：

CIS是一种运用增加企业形象的方式提升企业综合实力的手段。很多的企业通过实践指出，CIS对树立企业形象，增加企业的综合实力有决定作用。中小型企业要立足于实际情况分析市场，设计自身的CIS以便更好的提升企业能力，进而帮助企业更好的发展进步，要强化各个企业对CIS的认知，进一步推行企业能力建设，帮助企业提升市场竞争力。

参考文献：

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（指导老师：丁力）