对当前国有企业文化建设存在问题的改进对策研究

摘要：在国有企业深化改革的时代新形势下，国有企业在国家经济发展和国家“一带一路”战略实施中发挥着至关重要的作用，围绕企业生产经营中心工作，加强企业文化建设，努力打造优秀企业文化，将优秀的企业文化贯穿于企业管理与发展的重要领域和关键环节，以文化自信助推和加快企业“做强做优做大”进程。[1]

关键词：新形势;国有企业;文化建设;思考

在加强国有企业文化建设过程中，必须将文化建设的持续性作为基本原则，文化是经过长期积累的结果，短期工作成绩，并不是最终的目的，这一点需要在今后的工作中，保持高度的关注。

一、国有企业文化建设的现状

随着国家的不断发展和进步，国有企业各方面的工作取得了非常不错的成绩。国有企业文化建设，是提升国有企业软实力的重点项目，必须通过科学的手段来完成。结合以往的工作经验和工作标准，国有企业文化建设的现状，主要集中体现在以下几个方面：第一，日常的建设工作开展，能够通过积极的方法来完成，很多内容都没有出现严重的不足。国有企业文化建设的多项任务执行，符合国家发展战略，创造的经济效益和社会效益较高。第二，国有企业文化建设过程中，应该进一步的结合国家的综合成绩来不断的完善。我国的综合实力正在不断的提升，国有企业所担负的社会责任也在不断的提升，国有企业要想取得较好的成绩，必须高度重视文化建设，建立健全文化建设体系和管理标准，与世界500强企业看齐，进一步提升企业文化软实力，提高企业综合竞争力。第三，在文化建设过程中，还必须加强多方面的信息融合，尤其是当代的先进技术理念、先进工作经验的积极吸收和应用。

二、国有企业文化建设的原则

从客观的角度来分析，我国是一个发展中国家，在国有企业文化建设的过程中，虽然有很多亟待完成的任务，但是必须在建设的原则上充分的完善，绝对不能在工作过程中出现疏忽的现象。[2]经过大量的讨论与分析，认为国有企业文化建设的原则，主要是表现在以下几项内容上：第一，日常的文化建设需要从细节上出发。大家在工作过程中，必须不断的改善建设的手段和水平。当代的文化是一个快节奏发展的文化，但是也必须融合国内的传统文化积淀来完成。因此，在国有企业文化建设过程中，绝对不能出现操之过急的现象，要在思想上保持足够的端正，这样才能在相关问题的处置上得到良好的效果。第二，在国有企业文化建设方面，一定要切实考虑到员工的利益，考虑到国家的发展战略部署。国有企业的存在价值，更好的推动国家发展，改变传统社会建设的不足。因此，在文化层面的工作，必须从大局出发，服务国家战略，推进国有文化建设，增强文化自信，提升企业综合实力。

三、加强国有企业文化建设的对策

（一）发挥企业家的积极作用

从主观的角度来分析，国有企业文化建设过程中，受到的影响因素是比较多的，很多内容都必须通过积极的手段来完成，即便是出现很小的不足，都容易对将来的发展造成难以弥补的损失。建议在国有企业文化建设过程中，大力弘扬企业家精神、劳模精神和工匠精神，将文化建设融入企业生产经营管理全过程。企业家是推行企业文化建设的核心要素，企业家不积极推行或者不认可企业文化的战略作用，那么企业文化的建设就不可能有效推进。存在的现实问题是目前我国的国企领导人选拔机制不够健全，部分国企领导人缺乏现代企业管理知识，对企业文化管理缺乏应有的认可度。由此可见，今后的国有企业文化建设，必须在企业家的积极作用发挥上下大力气抓好工作落实，开拓创新，锐意进取，促使企业家在联合过程中，发挥自身特长，为国有企业的文化建設奠定坚实的思想基础。

（二）加强制度建设

就国有企业文化建设而言，制度是非常核心的组成部分，并且产生的影响是非常深远的。为了在今后的工作中取得更好的成绩，应坚持在国有企业文化建设过程中，不断提高制度建设的水平。第一，在国有企业制度建设过程中，必须将多方面的工作要求充分考虑。不同部门、不同岗位的工作人员，需要从长远的角度来出发，在自身的工作规范上不断的健全，做到相互协调、运转有效、有序有度，工作中形成良好的文化氛围。第二，制度建设的文化内容，必须进行多方面的分析。例如，有些员工表现安逸，因此总是按部就班的工作;有些员工寻求突破，不断的学习和深化;有些员工表现良好，处于中游的状态。对于不同的员工，要在文化引导层面上，按照科学的方法来完成，这样才能在文化的认可程度上不断的提升。第三，制度建设的持久性工作，一定要不断的跟随时代的建设成就来完成，确保国有企业文化建设是可以推动国家发展的。

（三）坚持改革创新

经过前几项工作的开展，国有企业文化建设的很多内容，都能够取得良好的效果，很多内容都没有出现严重的恶性循环，整体上创造的价值是非常值得肯定的。建议在未来的国有企业文化建设过程中，坚持改革创新。例如，要加强企业之间的文化联谊活动，促使员工拥有更多的文化交流，这样就可以在相关工作的实施过程中，达到劳逸结合的效果。在改革创新过程中，需要更多采纳基层员工的意见和建议，才能使文化建设更“接地气”，这是非常重要的内容，要从企业可持续发展的战略高度来规划企业文化建设有关内容，这样才能取得更好的成就。

四、结束语

本文对加强国有企业文化建设展开讨论，现阶段很多工作都取得较好的成绩，整体上未出现严重的不足。今后，我们应继续在国有企业文化建设方面深入思考和研究，建立健全国有企业文化建设体系，提升国有企业文化软实力和竞争力，推动社会向前发展。

参考文献：

[1]浅析党建工作下推动国有企业文化的构建[J].陈蓉.现代国企研究.2019（12）.

[2]用正确价值观引领国有企业文化建设[J].王广珍，王国柱.中国建材.2019（01）.

作者简介：

周世杰（1981.03—），男，江苏徐州人，陕西澄合山阳煤矿有限公司助理政工师;研究方向：国企党建工作。