探讨新能源项目的投资风险及防范对策

赵昌盛

华电集团有限公司安徽分公司规划发展部(工程建设部)安徽 合肥230022

1 引言

新能源项目更加符合我国生态经济的发展战略,是未来能源发展的主要方向,提升对于新能源项目的投资风险管控,不断在实践中积极探索,具备了未来能源竞争发展市场上的诸多经验和管控优势,能为企业更加长远稳定的发展提供助力。

2 新能源项目的投资模式对比

新能源项目的投资具有多种不同的投资方式,不同投资方式之间,投资效果的回报情况和风险情况大不相同。保障在投资过程中,能具备更加到位的投资效果,就要对不同的投资项目有效的控制。

(1)政府投资。政府投资的新能源项目,能有效提升项目建设中的资源调用能力,通常以政府的信用为担保,投资资金能可靠得到解决。但是因为政府部分对于新能源项目的建设不具备专业技术和管理经验,同时需要聘用专业管理团队,投资成本可能会扩大,不利用科学管控。

(2)专业电力企业投资。专业电力企业投资能有效在技术和管理上提升实际的投资控制效果,保障项目建设更加符合建设技术要求,使项目的建设开展更加专业。能有效控制不良成本问题的增加,提升投资效益。但是因为新能源项目的投资回收期较长,需要做到在投资过程中,具备更加可靠的资金保障能力和资金风险管控能力。

3 影响新能源项目投资风险的因素

3.1 设计阶段 新能源项目投资建设过程中,还存在前期调查不完善、市场预测不准确、国际政策变动等风险,而政策对项目投资的影响最大。假如项目在投资建设的过程中,政府的税收政策、补贴政策等改变了,将影响经济效益。在进行可行性研究的过程中,假如使用的方法不准确,将直接降低经济效益,增加投资风险。评估方案的设计不完整。一些工作人员的工作经验较少,在设计阶段并没有明确规划施工质量和施工周期,将增加投资风险。评估资源方面的偏差造成的投资风险,新能源项目资源是不固定的,因此将提升资源评估的难度,进而影响经济效益。

3.2 施工阶段 施工风险是多方面的,其应能充分做好风险管控。项目建设中要能重点做好安全风险的管控,能实现在经营风险的管控过程中,全面深入的发挥出较好的安全事故风险、安全隐患的管理,避免安全问题对于项目建设造成成本增加、不良社会影响等问题。有效解决技术风险,是新能源项目建设的必要条件,应能在项目建设之前对于各种新能源项目的基本技术内容和技术实施可靠的论证,出具可靠详细的施工作业技术方案,并能经过专业机构或者专家的可靠论证分析,保障项目具备较高的可行性。施工过程中,控制各种不良的造价增加行为,有效制定科学化的施工方案,避免在施工过程中,存在不良的项目建设成本增加问题,重点做好人员、材料、设备等的造价增加控制。

3.3 经营风险 企业在经营过程中,如遇到特殊不可遇见的灾害,会导致在实际的施工过程中,出现诸多的经营风险问题,要能做到对自身经营运行风险的可靠识别,保障在经营过程中,能具备各种潜在风险的预防和识别,能做到有备无患。

4 新能源项目投资风险的防范对策

4.1 做好规划工作 新能源项目投资风险较多,在项目实施之前,做好必要的规划工作,能提前识别和解决各种潜在风险问题的影响,提升实际的风险问题管控优势。根据企业自身的财务情况、发展战略、政策税收等客观现状问题,做到在规划过程中,能实现各种科学规划工作的有效开展,符合企业在资金、发展战略方面的管控能力。同时要能做好投资回收期的可靠分析,根据实际的项目经济效益水平,投资回收情况,对投资回收期精确计算,因为新能源项目的投资回收时间通常较长,其存在的投资风险也必然较多。

4.2 解决项目建设风险问题 项目建设过程中,应能有效解决资金风险,主要是能确定资金的来源的可靠性,避免项目建设的资金链发生风险问题,主要是能充分做好各项预算工作,制定预算计划,指导项目投资建设阶段性资金的管控,提升资金的利用效率。做好建设中的各种施工不良成本的风险管控,应能制定可靠的施工计划,落实各项成本计划,根据成本计划科学有序的开展施工项目的建设作业,提升实际的施工作业效果。比如做好材料的科学管控,采取限额领料制度,避免材料施工存在大量浪费问题,有效控制项目的建设成本。落实施工过程中的成本责任机制,提升项目建设中的相关人员的责任意识,保障在充分调动人员责任意识、积极落实各项成本管控要求的前提下,解决好存在不良项目建设风险问题。

4.3 控制经营风险 新能源项目的有效经营,是提升新能源项目投资效益的根本要求,经营风险的可靠控制,主要是在经营过程中,控制成本,避免多余成本问题的影响,同时加强管控,以良好的经营效果,提升实际的经营优势,做到在实际的经营过程中,能具备较高的风险管控能力。要能有效预防经营过程中的特殊灾害影响,实现在经营过程中,能具备突发不可遇见风险的管控能力。处加强风险的防范措施控制意外,要能做到在实际经营过程中,能具备更加到位风险主动控制能力。同时要能积极落实各种风险管控措施,能做到在风险控制过程中,以风险公司投保、引入担保人等有效方式,提升经营过程中的风险影响程度,避免发生颠覆性的经营风险问题。

5 结语

新能源项目建设中,要能重视风险问题的影响,同时能积极的研究各种风险隐患,落实可靠的风险应对策略,有效保障在风险问题的解决上,具备较高的风险应对能力。