POL-MAK公司专注于发展餐巾纸产品

2020-04-13 07:46HelenMorris
生活用纸 2020年3期
关键词:餐巾纸用纸纸浆

Helen Morris

POL-MAK是波兰一家家族企业,创立于1986年,最初经营贺卡和纸袋产品,2008年开始生产餐巾纸。如今,POL-MAK是欧洲最大的装饰餐巾纸生产商之一,产品销往波兰各地,并出口到德国、法国、意大利、英国、罗马尼亚等70个国家。

POL-MAK销售兼市场总监Dariusz Makowiak接受了Tissue World杂志的采访,讲述了公司的发展现状和未来规划。

Tissue World杂志(以下简称TWM):POLMAK公司有哪些餐巾纸品牌,会生产卫生纸等其他类型产品吗?

Dariusz Makowiak:POLM A K公司是由我的父母在1986年创立的。如今,我们的餐巾纸产品有两个品牌——Maki和Daisy。Daisy是经济型品牌,主要供应零售店和连锁超市,这些市场需要相对便宜和定量较低的生活用纸。Daisy产品一般为24包/盒,产品定量为16.5g/m2。Maki是较高端的品牌,产品包装为12包/盒,定量为18.5g/m2,印刷多达9种颜色。我们的餐巾纸产品总共有1,200种设计。

图1 POL-MAK公司生产的装饰餐巾纸

印花餐巾纸是一个有利可图的市场,我们会深耕这一领域,不会花很多投资在卫生纸和厨房纸巾生产上。

TWM:公司的产能是多少,有扩产的计划吗?

Dariusz Makowiak:POL-MAK公司现在有10条餐巾纸加工线,第11条加工线将于下个月左右安装。

我们有3个生产基地:两个在Batorowo地区,包括印刷厂和总部,以及1个餐巾纸生产厂和仓库。在Ilawa地区还有一个造纸厂,有1台Hergen卫生纸机,产能为80t/d。

图2 POL-MAK公司的Hergen卫生纸机

公司的产能现在看已经足够了,还在为其他加工商提供生活用纸原纸。我们出口量很大,大约60%的产品出口到波兰以外的国家,并希望在未来几年将这一比例提高到80%。

目前,公司没有足够的空间扩产,但我们想要增长,未来几年会投资更多的加工生产线,还将建立一个新的生产基地,专门用于餐巾纸生产。

TWM:波兰餐巾纸和生活用纸市场规模在增长吗?

Dariusz Makowiak:我认为是这样的。在生活用纸方面,过去5年里,许多公司都安装了新纸机,包括Tronchetti、WEPA和Velvet Care等,总共安装了大约10台新纸机,这是相当多的。虽然目前市场还没有完全饱和,但是已经接近饱和。

当然,波兰生活用纸消费量仍在增长,因为波兰人民的工资增长非常快,正在购买越来越多的生活用纸和餐巾纸产品。

我们预计,在未来几年,波兰生活用纸和餐巾纸的产能将有小幅增长。

TWM:公司会专注发展欧洲出口业务吗?

Dariusz Makowiak:我们的出口业务受到汇率变化和市场需求等因素的影响。现在,东欧市场的需求有所增加,但汇率对出口不利,所以我们主要出口到西欧市场。

一些国家的生产商,如俄罗斯,计划增加他们的生活用纸产能,这也会影响出口业务。我们目前在俄罗斯销售餐巾纸,没有厨房纸巾。

我们在美国有一个分销商,但美国市场比较难做。我们的主要市场还在欧洲。

TWM:纸浆价格上涨对贵公司有什么影响?是否已经趋于平稳?

Dariusz Makowiak:2019年1月,纸浆价格上涨幅度有所下降,但我不认为这种情况会持续。2019年第4季度,纸浆价格预计会再次上涨,可能不会像2018年那么快。

如果纸浆价格每吨上涨10欧元,我们会为产品提价3~4欧元/t。所以我们可以转移30%~40%的浆价上涨压力,但剩下的必须自己承担。所以说2018年是一场灾难,我们的利润几乎为零,但2019年好多了。

我们与纸浆厂、供应商达成协议,以更优惠的价格购买纸浆。目前纸浆的需求量很大,供应商也有很高的库存,他们想要处理掉多余的库存,因此我们能够得到较优惠的价格。

TWM:公司在环保和绿色发展方面有什么举措?

Dariusz Makowiak:我们只购买经过森林管理委员会认证的纸浆,虽然这样会花费更多的成本,但我们坚持只从负责任的源头购买纸浆。波兰消费者也热衷于购买经森林管理委员会认证的产品。我们还通过了森林认证体系认可计划、英国零售商协会、ISO 9001和ISO 14001的认证,并正在推行北欧白天鹅标签认证。

TWM/10:公司面临的主要挑战是什么呢?

Dariusz Makowiak:当然是纸浆涨价,电力成本对我们也有很大的影响,尤其是对原纸工厂而言。波兰政府仍在修改法律和规则,所以我们不知道能源价格会有怎样的变化。电力成本逐年增长,仅在2019年就增长了60%,天然气价格上涨了25%,所以我们的生产成本在上涨。

但目前我们主导了波兰印花餐巾纸市场,我们的竞争对手都很稳定,而且也还在增长,并没有新增企业进入。

TWM:公司有什么发展机遇?在零售商品牌方面有很大的潜力吗?

Dariusz Makowiak:是的,我们也生产很多零售商品牌产品。例如,我们是特易购在英国的主要供应商。英国对我们来说是一个重要的市场,我们与英国的许多零售商合作,如森宝利、Wilko和特易购。所以英国脱欧对我们来说是个问题,带来了很多不确定性。目前我们英国零售商还没有表示不能接受我们的产品,英国没有生产餐巾纸的工厂,所以他们仍然需要我们的产品。

现在,公司60%的产品是零售商品牌,并有很大的增长潜力。波兰折扣店的零售商品牌做得很好,一些大型折扣店包括Biedronka、lidl、Dino Market和Auchan等。我们与他们中的大多数合作,还包括Aldi、Tedi和Woolworths。

波兰还有很多小商店,这些小商店遍布不同地区,对消费者有很好的触达率。我们公司有大约400家分销商/批发商,他们把产品卖给这些较小的商店。但是,由于大型零售商的影响力和规模越来越大,在小城市开设了很多新店,很多小商店都被迫关门了。因此,我们必须与最大的零售商合作。

TWM:您认为波兰生活用纸和餐巾纸市场的主要趋势是什么?

Dariusz Makowiak:零售商希望得到更好的价格,因此餐巾纸产品的定量正在降低,过去一般是18.5g/m2,现在是l6.5g/m2,有时是15g/m2。另外,两层产品也越来越多。

卫生纸和厨房纸巾也发生了同样的情况,产品直径保持不变,但是定量减少了5%~7%。卫生纸和厨房纸巾的运输成本非常高,这样可以降低运输成本。

TWM:公司对未来一两年有什么规划?

Dariusz Makowiak:增加产品出口,生产新产品。例如,为酒店和餐厅等提供大包装的餐巾纸。我们目前在这方面做得比较少,但波兰有很多不错的酒店,游客越来越多,所以这个市场在增长。我们也在考虑在餐巾纸上做广告,印制不同公司的标识等。

未来,我们可能不会是市场上的第一名,但会成为全球最大的餐巾纸生产商之一。

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