省市级箱式变电站造价分析研究

杨帆 朱晓虎 周远科

（1.国网安徽省电力有限公司经济技术研究院，安徽合肥 230602；2.安徽省电力有限公司，安徽合肥 230602）

1.背景

2017 年，国家和地方陆续出台了关于推动造价全过程咨询的相关政策，住房城乡建设部发布《工程造价事业发展“十三五”规划》（建标[2017]164 号），坚持培育全过程工程咨询，优化工程造价执业资质资格管理，大力推进全过程工程造价咨询服务。建立健全合作机制，促进多元化平台良性发展，大力推进BIM 技术在工程造价事业中的应用。

本次造价分析工作，针对配电网工程项目的特点，主要选取2019 年1 月1 日至21 月31 日完成工程竣工结算的某省箱式变电站工程项目进行造价水平分析。梳理某省电力公司箱式变电站造价管理现状，总结造价管理成效及问题，提出改进的方向。进一步提高施工箱式变电站造价的精益化管理水平。

2.数据分析

2.1 单位造价水平

2019 年某省电力公司箱式变电站工程典型工作内容包括基础、箱式变、自动化设备安装、接地、调试。具体样本情况如表1 所示。

表1 2019年某省电力公司箱式变电站工程单位造价统计表

造价水平影响因素分析：

（1）容量不同对单位造价的影响。其中630kVA 单位造价为23.8 万元/座；500kVA 的箱式变电站单位造价21.13 万元/座。容量越高对应更高的设备费用，所以单座造价有所升高。

（2）建筑费用。2019 年某省电力公司某箱式变电站工程建筑费用在0.07 ～3.4 万元/座。较低建筑费用一般为基础修缮，较高建筑费用一般为基础新建。

（3）安装费用。安装费主要由结算模式、安装内容、结算计算准确性差异导致。

（4）安装内容差异。箱式变电站增容改造工程安装内容中电缆试验10kV 电缆试验交流耐压试验回路数量影响造价。回路数越多单位造价越高。

（5）招标模型影响。某省电力公司环网箱、箱变改造施工费用采用清单招标及结算，结算价格受当时施工单位报价影响，导致安装费用较低。而某省电力公司翠景园转供电改造工程以预算招标及结算。

2.2 分项费用

2019 年某省电力公司箱式变电站工程共分为630kVA和500kVA 两种类型，两种类型各分项费用占比如表2 所示。

表2 箱式变电站工程分项费用占比表

其中建筑工程费用占比630kVA 箱式变工程为4.94%，500kVA 箱式变工程为6.62%，差别不大，因为630kVA的项目共18 项，新建工程有3 项，其余均为基础改造修缮，而500kVA 的项目共2 项，样本数量少，按清单招标及结算，导致建筑费用占比高。

安装工程费用占比630kVA 箱式变工程为6.36%，500kVA 箱式变工程为4.71%，差别不大。

设备购置费用占比630kVA 箱式变工程为84%，500kVA箱式变工程为85.65%，差别不大，因为630kVA 与500kVA的箱式变压器单价相差不大，设备费用占比还要取决于工程的其他费用，占比较为平均。

其他费用占比630kVA 箱式变工程为4.70%，500kVA箱式变工程为3.01%，差别不大，因为630kVA 与500kVA工程建筑费用，安装费用以及设备购置费用都比较接近，其他费用相应的也相差不大。

拆除工程费占比都很低，不做详细分析。

3.结语

通过造价分析，得出影响箱式变电站造价水平的因素主要有安装内容差异、招标情况、容量单位不同、安装费用和建筑费用、设备购置费等，结合上文论述，提出以下管理建议：

（1）建议加强技经从业人员技能培训。包括施工、设计、审价等所有参与造价管理的技经人员，均需要不定期进行行业技能培训。建议督促设计院规范提资，加强技经人员技能培训，对配网定额、取费等熟练掌握。

（2）建立配电常用设备材料价格库，定期总结发布近期中标价格，定期发布配网主要设备信息价，用于规范设计单位编制估、概算，统一设备材料费计列依据和计列标准，指导估概算编制。

（3）建议充分发挥经研院的技术支撑作用，加强项目造价评审，在不断的数据积累总结中提升项目造价控制水平；加强与项目设计单位的协调配合，通过与项目建设单位、设计单位的沟通，共同参与评审的环节管理，完善评审机制。同时加强设计单位技术与技经人员的相互联动，让技术人员在项目评审后能及时根据审查意见对设计进行修改，并将意见准确反馈给技经人员，技经人员按照评审意见及时修改概算。积极开展对设计单位的技术指导，举办技经专业交流学习会，加强宣贯造价控制标准，召开优秀设计单位经验交流会。

（4）加强分析数据管理应用，建立一套标准的工程造价管理体系，利用“大数据”的管理思路，提高配网项目工程造价前期管理能力，提高资金利用率和计划准确率。

（5）进一步提升队伍管理，增加配电网项目技经管理人员，加大对项目管理人员培训力度，提高技改项目管理人员造价管理水平，重视并加强技经人员队伍的建设，采用多种形式开展培训工作，提高技经人员专业和业务素质。