浅析如何加强企业财务团队建设

朱林

摘 要：在企业的日常管理和发展过程中，财务团队发挥着至关重要的作用，不仅对企业的各项费用与收入进行管理，更关系到企业未来长远的经营和发展。一个优秀的财务团队，可以为企业创造高效的经济效益带来很大的帮助，加强对企业财务团队的建设，是企业发展的长远目标。本文主要通过分析企业财务团队建设中存在的问题，并以此为依据提出相关的强化措施，为企业在该方面的发展提供可靠的建议。

关键词：企业  财务  团队建设

对于企业发展来讲，离不开财务团队的共同合作。财务团队作为企业的重要组成部分，为公司的成本控制以及费用管理等，都进行了适当的监督和调控，是企业经济效益提升的重要保障。目前，在发展过程中，随着市场经济环境的不断变化，企业的各项战略方针也随之改变，要紧跟时代需求，创造更为出色的成绩，企业务必要正确地认识财务团队中存在的诸多问题，并不断地加强对其财务团队的建设。

一、企业财务团队建设中存在的问题分析

（一）财务管理类的人才较少

众所周知，财务团队在企业中的组成结构比较丰富，主要包括出纳，会计等基层人员，以及管理层的人员等等。企业对于基层会计人员的要求一般比较低，而且这类人员占据的比例较大，但他们处理的大都是基层的财务工作。在财务团队中，主要的决策和管理方面的工作效果，都取决于财务管理人员。在调查中发现，很多企业对财务管理在企业中的重要价值缺乏正确的认识，这就使得企业招纳财务管理人员时，考虑的不够全面。财务管理类的工作人员，要为企业的长远发展，以及各项决策提供依据，而实际情况却是企业的整个财务团队里，管理方面的人才较少，就会给企业的发展造成阻碍，使得企業遇到一些风险时，无法及时采取有效措施去应对。

（二）财务人员的学习意识不够强

财务工作涉及到的内容比较多，要学习新的法律法规，熟悉国家新出的税法规定，对于企业的往年发展进行总结，并以此来制定企业来年的发展计划，而这些东西都时刻处于变动之中，就要求财务人员们及时地去学习这些内容，才能够打造更加强壮的财务团队。然而，在企业的实际工作当中，财务工作相对比较稳定，女性占据的比例较多，很多女性也比较顾家，缺乏一定的学习意识。久而久之，就会在处理新型财务工作方面存在困难，削弱企业财务团队的综合能力。这种现象对企业的可持续发展造成的影响无法预测，也是阻碍企业发展的重要因素之一。

二、加强企业财务团队建设的有效路径探索

（一）构建全面完善的考核体系，合理划分岗位职责

要创建综合能力较高，工作效率较强的财务团队，离不开完善的考核体系。企业要根据实际的情况，建设全面的考核体系，以此来调动财务工作人员们对待工作的热情，培养他们热爱工作的心理和习惯。由于财务工作的质量与团队人员的合作密切相关，因此，企业要对财务团队人员的岗位职责进行合理划分，并给员工们灌输科学的合作意识，使得财务工作者们可以在坚守自身岗位的基础上，还能够创造更加高效的团队成绩，进而为企业获得更高的经济效益做出贡献。

（二）提供财务管理人员学习的机会，培养会计人员的学习习惯

财务工作对会计人员们的要求比较高，他们必须要时刻处于学习当中，及时去了解国家对于新型税法和会计法律法规的有关规定。企业要加强对财务团队的建设，也要为财务管理人员们提供一定的学习机会，将这些与绩效考核进行结合，让会计人员们认识到学习的重要性，对财务管理工作有更加积极的态度，以此来培养会计人员的学习习惯。

（三）不断加强团队之间的有效沟通，强化员工团队意识

团队组建过程中势必会存在很多摩擦，财务人员们会因为维护自身的利益，可能与同事之间发生不必要的矛盾，继而也会给企业的经济效益造成影响。企业要为员工们创造和谐的工作环境，并且采用合理的方式，促进团队之间的有效沟通。

三、结束语

综上所述，企业要加强对财务团队的建设，要考虑的问题比较多，必须要从更加全面的角度进行综合考量，结合财务管理人员们的具体表现，紧跟时代的发展，制定更加灵活性和科学性的经营战略，定期对财务团队人员们进行能力考核，塑造会计人员们团结紧张的工作态度，继而推动企业走上可持续发展的道路。

参考文献

[1]陈立海，简猛.浅谈如何加强企业财务团队建设[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015（09）：72.