赛迪专家谈： 工业互联网如何搭新基建快车？

近日，中央和地方相继出台促进工业互联网发展的政策措施，推进工业互联网与产业融合加速落地。为应对疫情冲击、提振经济、加速制造业转型升级，工业互联网被寄予厚望，成为了本轮新型基础设施建设的主战场，那么工业互联网如何抓住新基建的“牛鼻子”，赛迪研究院多位专家给出分析建议。

赛迪工业互联网首席研究员袁晓庆：

新基建推动工联网迎新拐点

制造业是国民经济的主体，工业互联网是本轮新型基础设施建设的主战场。随着工业互联网被列入新型基础设施建设，促进新兴技术交叉融合、推广典型场景应用、深挖行业整体解决方案等将成为工业互联网投资建设的重要突破口。

而未来在新基建的背景下工业互联网应该如何发展？这个问题应从我国工业互联网产业与应用的关键问题出发，结合场景需求与问题导向，充分发挥工业互联网作为新型基础设施的赋能作用，切实推动制造业数字化转型。

抓产业培育，夯实转型升级根基。一是发展基础技术相关产业，调动产学研用各方力量，针对工业互联网发展需求，弥补硬件基础、工业软件、数据传输、工控安全等技术短板。二是发展关键核心技术相关产业，围绕边缘智能、工业大数据分析、工业机理建模、工业应用开发等重点领域开展技术攻关，加快实现技术成果转化。三是发展融合创新技术相关产业，结合5G、数字孪生、人工智能、大数据等技术的特点，促进创新技术与相关产业深度融合，将创新技术转化为经济效益。

抓平台建设，提升新型服务能力。一方面应注重垂直深耕，构建跨行业跨领域工业互联网平台。构建综合性工业操作系统，汇聚技术、人才、数据、模型等各类资源，打造具有国际竞争力的工业互联网平台。另一方面应开展重点突破，壮大企业级工业互联网平台。围绕企业研发、生产、管理、服务流程痛点，持续迭代平台功能，不断丰富应用服务，加快培育基础共性、行业通用、企业专用等“杀手级”工业APP。

抓落地应用，加快解决方案培育。一方面，聚焦家电、汽车、电子等离散行业，基于平台打造设计制造协同、生产管理优化、设备健康管理等解决方案，推动行业内企业核心业务和关键设备上云上平台。另一方面，聚焦钢铁、冶金、石化、能源等流程行业，基于平台打造生产过程状态监测、故障诊断、预测预警等解决方案，实现生产过程的集约高效、动态优化、安全可靠和绿色低碳。

赛迪顾问软信业王云侯：

新基建下工聯网创新机会

在“新基建”包含的领域中，工业互联网是唯一一个与其他领域均有关联融合发展模式的领域，其中与5G基站建设融合为5G+工业互联网应用、与特高压和新能源汽车充电桩融合为智能电网应用、与城际高铁融合为智能轨交系统、与大数据中心融合为工业云和大数据应用、与人工智能融合为工业智能应用。

虽说疫情给我国制造业带来不小的负面影响，但抗击疫情的过程中工业互联网也迎来了机会点，一是制造企业供应链管理需求爆发。工业互联网通过连接医院、企业，发布口罩、防护服等物资需求，实现医院建设中设备远程调度等方式，成为提升应急处置效率的重要工具。同时，工业互联网帮助制造企业快速定位上游供应商，提升原料采购效率。

二是提升制造企业智能生产和管理水平。工业互联网通过离散制造MES系统和工业机器人等方式，提升生产过程自动化水平，解决短期用工难题。此外，工业互联网利用远程办公协同软件帮助员工实现在线办公，利用ERP和BI软件提升业财一体化能力，改善企业现金流状况，提升企业管理智能化水平，从而更好地应对中长期财务压力。

三是帮助企业解决市场销售难题。工业互联网打通用户需求和企业生产，为制造企业寻找订单、拓展市场。同时通过建立区域工业互联网信息平台，实现产能分析和风险预测模型功能。

此外，工业互联网各细分领域中，短期内将迎来爆发的包括5G应用、工业互联网平台和智能传感器等方向，值得PE关注。同时，工业APP和FPGA等方向值得VC、天使机构关注。

赛迪智库信软所姚磊：

新基建助推企业数字化转型

在新基建背景下，针对整个产业的数字化转型，不是一蹴而就的，需要各方协同推进。从政府层面要持续优化数字化转型发展环境。

从产业层面要推进数字产业化与产业数字化。以数字产业化构筑新型数字基础设施，加快5G建设、统筹大数据中心布局、完善人工智能算法体系、打造工业互联网平台体系。第一构筑新型数字基础设施。第二培育产业发展新动能。一是加快建设智能工厂;二是加快培育新型制造模式和业态;三是推动产业集群转型升级。

从企业层面要不断探索数字企业发展新模式。一是要加快推动企业设备、生产线自动化、数字化改造，推动核心设备和业务系统上云。二是推行组织结构变革。构建“责权利”统一的组织管理体系。三是调整企业管理机制。建立全员共治机制、建立内部创业机制。四是加强数字人才培育。培养基于数据化决策的愿景型领导与赋能型领导，培养员工数字化技能，建设一批产学研相结合的专业人才培训基地。

赛迪智库信软所宋颖昌：

工联网深化行业应用的机会与挑战

工业互联网深化行业应用面临新机遇，一是经济内生需求与新基建窗口期交汇叠加。二是新兴技术集群性突破释放融合叠加效应。三是传统产业发展瓶颈倒逼新生态加速构建。

但有机遇就有挑战。一是发展观念相对滞后，部分企业经营发展理念固化。二是核心技术积累不足，受制于国外厂商。三是发展生态有待完善。

针对这些挑战，要想深化工业互联网行业应用，首先，要开展协同攻关，夯实产业发展基础。引导行业企业、科研院所、高等院校等加强合作，制定工业互联网技术产业链图谱，围绕协议解析、边缘计算、工业机理模型等技术短板开展协同攻关。

其次，聚焦产业痛点，强化解决方案供给。围绕钢铁、冶金、石化、家电等传统行业数字化转型发展痛点，遴选一批工业互联网创新解决方案和一批高价值工业App，加快传统企业上线上云。

再次，围绕块状经济，引导深化平台应用。鼓励有条件的地方加快推进工业互联网平台建设，結合产业特色推动“区域经济+产业平台”协同发展，打造一批工业互联网发展高地。

最后，强化宣传推广。充分发挥行业协会、联盟组织的桥梁纽带作用，通过举办工业互联网平台开发者大会、创新竞赛等方式，推广典型案例和优秀做法，凝聚行业共识，营造工业互联网产业发展良好氛围。

在新基建背景下，针对整个产业的数字化转型，不是一蹴而就的，需要各方协同推进。从政府层面要持续优化数字化转型发展环境。首先强化顶层设计。其次强化数字治理与数据立法。再次构建公平开放市场环境。最后完善数字化转型公共服务体系。

从产业层面要推进数字产业化与产业数字化。以数字产业化构筑新型数字基础设施，加快5G建设、统筹大数据中心布局、完善人工智能算法体系、打造工业互联网平台体系。第一构筑新型数字基础设施。一是要突破智能传感技术和产业化发展瓶颈，发展万物互联基础设施;二是要加快5G网络基础设施建设，优化提升网络性能和速率;三是要加快云计算、虚拟化、绿色节能等技术演进，统筹大数据中心布局和建设;四是要建立工业互联网平台体系，构建工业机理模型、工业微服务、工业APP等资源池，打造“双创”新生态;五是要突破人工智能核心算法以及与行业融合的应用算法，开发能够补充和增强人类能力的人工智能系统。第二培育产业发展新动能。一是加快建设智能工厂;二是加快培育新型制造模式和业态;三是推动产业集群转型升级。

从企业层面要不断探索数字企业发展新模式。一是要提升数字转型能力。加快推动企业设备、生产线自动化、数字化改造，推动核心设备和业务系统上云，培育数字化转型解决方案。二是推行组织结构变革。构建“责权利”统一的组织管理体系;构建平台型组织、生态型组织、网络型组织。三是调整企业管理机制。构建自我管理机制、建立全员共治机制、建立内部创业机制。四是加强数字人才培育。培养基于数据化决策的愿景型领导与赋能型领导，塑造创新型文化，培养员工数字化技能，建设一批产学研相结合的专业人才培训基地。

要想从企业层面实现数字化转型，第一是要加快企业上云用云。主要是核心业务系统上云、产品和设备上云、企业整体上云以及云上集成创新应用。第二是要加强企业管理变革。主要是进行扁平化管理机制，减少管理层级、增加管理幅度、裁减冗员;柔性化运行方式，快速响应、精准管理、灵活制造、高效服务;无边界组织形态，突破地域、领域、技术界限，迅速汇聚技术、资金、人才等创新要素。