浅析新形势下企业政工管理方式创新

2020-04-20 10:48董中杰
锋绘 2020年1期
关键词:管理方式政工创新

董中杰

摘 要:随着市场经济的飞速发展,人力资源管理越来越被企业所重视。尤其在竞争激烈的新形势下,优化人力资源的管理模式,激发员工工作热情,提高工作价值,实现企业与员工的共同发展,是目前所考虑和需要解决的问题。除此之外,有效的政工管理工作可以带来深厚的企业文化及团队凝聚力。基于此,本文首先对新形势下企业政工工作的重要性进行了总结分析,其次探讨了目前企业政工管理工作所存在的问题及创新策略,供与借鉴。

关键词:业;政工;管理方式;创新

中国经济持续腾飞,科技发展日新月异,企业需要在新时代下自我革新,找到适合的方式实现可持续发展。政工管理工作在企业中参与企业文化建设,与企业员工思想动向密切相关,更需要不断创新迎接机遇与挑战。

1 加强新形势下企业政工管理创新的重要作用

为了更好的适应持续变幻的世界经济形势,企业的政工管理工作的开拓创新更显得尤为重要。(1)企業的政工管理工作主导企业文化,对员工的思想建设发挥着主要作用,而且发挥着协调企业与员工关系的重要作用。(2)政工管理工作能够优化企业内部的控制制度,调节企业各部门之间的关系,避免出现影响内部和谐发展的摩擦和冲突,以便使企业更迅猛发展。(3)在新形势下,企业需要新的管理方式应对越来越个性鲜明的90后,甚至00后。将企业的管理工作与思想政治工作结合,因人而异的解决不同的员工在工作中遇到的问题,帮助员工加强职业素养,提高员工的工作兴趣和积极性,防止员工出现玩忽职守、贪污等问题,实现企业与员工的双赢。(4)时代洪流瞬息万变,企业为了能够长远发展,必须在坚守政工管理的根本上,不断寻求创新改变。政工管理工作不仅可以提升企业的基础建设,还是企业内部的润滑剂,有力推动着企业的发展,加强企业的市场竞争力。

2 新形势下政工管理方式存在的问题

2.1 重视程度不足

企业政工管理工作在企业管理中起着重要的作用,但就现阶段的形式来看并没有得到重视和发展。大部分企业没有把政工管理落到实处,体现不出政工工作的价值所在,只停留在形式上,没有很好的应用实施,对企业的发展起不到任何积极有效的作用。

2.2 企业政工队伍素质有待提高

在企业政工团队中,员工的综合素质起着重要的作用,是企业管理工作的实施者与执行者,也是提升企业管理工作的基本保障。在现阶段的政工管理工作中,存在着企业政工队伍的业务知识不熟练或专业能力不足的情况,再加上更新飞速的新形势下,缺乏相应的素质要求及知识储备,很难顺畅开展工作同时也实现不了政工管理的最终价值,导致工作受阻难以开展。

2.3 政工管理模式落后

企业的发展离不开市场经济的发展背景,新形势下的市场环境同样对企业管理的要求有所提高,否则跟不上市场的发展趋势而被市场所淘汰。但是现在大部分企业仍然存在管理方式陈旧,不寻求改变与创新,一直不被企业所重视与应用,更有甚者为达目的直接进行成功模式的套用,不从实际出发解决不了根本性问题。

2.4 管理机制不够完善

管理机制的完善程度对于企业的发展起着关键性作用,管理机制的不健全,会影响工作的实施进度、工作效率,甚至工作质量都得不到有效的保障,严重影响企业的全面发展。现阶段竞争激烈的市场环境下,不够完善的企业政工管理机制会使企业直接失去竞争能力。

3 新形势下企业政工管理创新方式的思考

3.1 加强政工管理的宣传和认识

首先需要企业员工认识到政工管理工作在企业中的重要位置,加强其对相关工作的学习认识。政工部门不定期开展政工知识宣传工作,包括但不仅限于多媒体播放视频宣传资料,宣传栏张贴政工管理资料,联合行动实践等活动。

3.2 加强员工素质方面的培训

一方面,通过培训模式全面提高员工的素质教育,通过PPT、观察等模式进行相关知识的灌输与落实,并进行不定期的考核来调动员工的积极性及学习成果,实现企业竞争力的人才保障;另一方面,通过实践模式进行员工素质提高,员工在有效的培训下提升自身的价值,提高工作效率,并能快速接受新的知识养成良好的职业道德,实现企业和自身的同步发展,让企业在新形势下保持市场竞争力,为企业争取最大化效益。

3.3 管理模式改革

(1)创新管理理念。紧跟时代脉搏,学习先进经验,开创新的工作模式,以适应企业和员工的共同发展。团结基层员工,贯彻党、政、企战略方针,以员工诉求为根本,达到企业发展,员工进步的共赢局面。(2)逐步实现管理模式的信息化。科技化迅猛发展的当下,信息化管理政工工作,是适应新形式,创新的管理模式。利用互联网便利,网络化政工工作,完善工作流程、员工信息,打通工作中的每个环节,增强员工参与度。

3.4 提高管理机制

提高政工管理机制,也是企业持续发展中重要的一个环节。从企业实际工作出发,完善政工管理制度,将其作用最大化利用。企业严格实施新的政工管理机制,完善奖励机制,关心员工身心健康,以求最大限度调动员工积极性,保持企业高速的可持续发展。

4 结束语

总而言之,当前新形势下,创新不局限于某种模式,需要企业站在发展的角度,综合员工的愿望,不断的摸索,从理念到方法,方方面面都认真研究。利用强有力的政工管理方式,不仅能够调动员工的积极性,更能够更好的推动企业的可持续发展,实现互利共赢。

参考文献

[1]曾岩.新形势下企业政工工作管理方式的创新思考[J].现代营销(创富信息版),2019,(12):76.

[2]刘天男.新形势下企业政工工作管理方式创新[J].经贸实践,2019,(04):312.

[3]彭雨静.探究新形势下企业政工管理方式创新[J].现代经济信息,2019,(10):64.

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