实现精准防疫有序复产两不误

马嘉明 范星

经济社会是一个动态循环系统，不能长时间停摆。当前全国各行各业正在稳健进行复工复产，作为山西临汾的工业强县，襄汾县也不例外。作为襄汾县的大型民用企业——山西光大焦化气源有限公司就在为整个行业起着“领头羊”的作用。

作为一家集洗煤、炼焦、化产、发电、煤气净化供应、城市供热、水处理及铁路发运为一体的连续性生产企业，光大焦化的担当不仅要对1410名员工负责，还要为周边群众的生产生活提供便利。在复工复产前期，企业就通过各种渠道尽可能多地筹备防控物资，做好公共区域消杀和人员的管理工作。在实际防控中，不断完善措施，既有强制性的疫情防控规则，也有对员工真心的关怀，还有统筹兼顾生产经营的具体举措，形成了一套完整的复工复产“光大模式”，把疫情防控、安全生产、环境保护等各项工作责任贯彻到企业运行的全过程。

疫情防控进行时，为外地员工返厂，升级生活区域

确保人的安全，才能做好经营，搞好生产。在疫情防控、复工复产工作中，光大焦化非常注重给员工更多的人文关怀。2月下旬，光大焦化升级了外地返厂工人的生活区域，提供了更好的生活、住宿条件;制定了更加细化、更方便操作的工作制度;配齐了防护服、护目镜等专业的防护物资;配备了专业医务人员值守;防控员、清洁员各司其职，按标准、要求做好消毒、垃圾处理等工作;生活上一日三餐专人配送，还对工人进行常规性的心理疏导。光大副总经理王俊亮说：“防疫是每个人的事，对每个人负责就是对每个人的家庭负责，也是对全厂员工负责，这也是企业应有的担当。”

保障复工复产平稳进行，一查二防三控四建五达

一查“五史”，对每名入厂员工、车辆按工作流程询问、登记、测温，查旅居史、途经史、接触史、健康史、家庭成员史，并同时宣传政策知识，做好服务，避免漏报、瞒报，根据“五史”查看情况，采取相应措施。

二防“四险”，严防输入风险、严防聚集风险、严防外出风险、严防健康风险;紧紧把住三道口，嚴防四道风险。门口的体温检测点是第一道防线。防疫员李冲说，他每天要为进出的工人测温，还要提醒大家不要乱跑，不要聚集。上班、倒班、下工时，员工们都会自觉地排队测温、登记，间距不小于1米，每隔20个人就会对测温仪进行消毒。生产车间的监测点是第二道防线，每名进入车间的工人都会进行二次测温、登记，对作业中工人的身体状况再次摸排，对发热人员早发现、早诊断，也是光大焦化的硬性要求。在疫情期间，光大焦化暂停了班车的接送，工人按照工作性质自行错峰上班，但在下班时，厂里按照每个车间的性质和工作情况，统一安排下班时间，每个车间半小时错峰，减少聚集风险。餐厅的监测点是第三道防线，餐厅配备了洗手液、消毒液，要求员工餐前洗手消毒。就餐前后对门把手、门帘、桌椅严格消毒，餐具高温消毒，一人一桌，间隔一米以上，严禁交谈，就餐完毕迅速离开。针对一线员工，由专人专车配送到工作岗位，餐盒统一回收处理。

三控“三区”，就是管理好集中生活区域、企业工作区域、个人生活区域，做好消杀和服务工作;细分制定《企业工作区域防控须知》规范员工行为，组建专职防疫消杀队伍，结合24小时倒班制工作特点，每天上下班、中午、凌晨分4次，对厂区会议室、办公室、楼梯等公共场所，电梯等公共设施严格按照规范流程进行消杀;制定《三室一区管理制度》，专人管理集中生活区域，专业管理，标准化设立医务室、观察室、档案室等;制定《企业员工个人防护指引》，对员工的居家生活和日常防护进行科学指引，督促员工进行测温、登记，动态掌握员工健康状况，统一安排员工生产、生活。组织普通员工进行防护知识宣讲，岗前三分钟，轮流宣讲，用员工话讲员工理，让宣传教育更接地气。

四建“二制”，建立专兼职防疫员制度、疫情长效防控机制。王俊亮说，“每道防线都是一份安全的保障，多道防线的叠加，每项制度的落实，都是我们光大焦化模式的重要环节”，光大焦化“12345”模式的基础还是机制的建立、有效的管理和人文关怀。机制的建立，主要体现在“建二制”上，建立专兼职防疫员制度。发挥党组织作用，成立党员志愿者服务队，主动承担员工上、下班义务值守、消毒和食堂分发盒饭等工作。发挥工会的作用，由公司工会主席担任总防疫长，车间设置防疫长，班组设置防疫员，一名防疫员管控范围不超30人，网格化宣传、监管，织密防疫;建立长效疫情防控机制。建立健全人员分类管理制度、健康状况报告制度、出入人员登记管理制度、消毒防护制度、异常情况报告制度、医务室工作制度、留观室管理制度、集中生活区管理制度、突出事件应急处理流程等长效机制，构建健全的制度防疫体系。

五达“一常”，达到卫生防疫常态化，战疫取得全面胜利。统筹疫情防控和生产经营，光大焦化从提升企业管理水平，提升员工整体防控意识的角度出发，因地制宜、分类分步、科学精准、常态长效，将公共卫生防疫同企业安全同研究、同部署、同推进、同考核，纳入对车间、班组、员工的考核，和员工的工资挂钩，达到卫生防疫常态化，企业复工复产有序运行。

光大模式为其他企业也提供了成功借鉴，加之大家的共同努力，企业复工复产正平稳运行、平稳发展。