机电安装在建筑工程中的施工与管理研究

卢桂松

摘    要：在新时期内，对建筑工程机电安装提出了更高要求，关系到后期运行效果。整个施工过程涉及到多个环节，因此要科学管理，减少不利因素影响，在工期内完成任务。根据工程实际情况，制定出一套完善的方案，不断提高机电安装施工水平。本文将对机电安装在建筑工程中的施工与管理进行研究，以供参考。

关键词：机电安装;建筑工程;施工与管理

1  引言

在建筑机电安装工程中，通过加大对机电安装的严格管理，能够有效保障机电安装质量，满足施工需求。建筑工程施工的综合性非常强，而机电安装工程属于建筑安装工程中的重要组成部分，与其他工程项目施工存在非常大的区别，建筑机电安装工程不仅内容复杂，而且涉及到的内容众多，一旦不能有效控制机电安装施工质量，将会造成对其他项目施工的影响。因此，强化机电安装管理工作是非常有必要的。

2  建筑机电工程中安装施工管理概述

建筑机电工程的安装工作中通过强化管理工作的进行，使得建筑工程和机电工程的发展起到双向的促进作用。①在机电工程安装施工管理中，安装人员的操作意识不断提升，在安装作业的全过程之中增强安装工作的规范性，也提升安装的质量。在进行管理工作中有助于提升安装人员自身的认识水平和综合素质，有助于机电安装和机电工程的长期稳定发展。②为机电设备的整体安装运行工作的安全进行打下了基础，在机电安装工作中因为其规范性和流程性比较强，并不注意的细小失误就容易造成安全方面的问题。在安装管理工作中可以加强对于设备安装和后期运行中的细节方面的检查和日常维护工作，有助于提升后期安全运行的效率，保证工作的质量。

3  机电安装工程管理现状及问题

3.1  施工单位缺少科学且合理的安装标准

一些违规安装的现象较为频繁，在整项建筑工程施工中，并没有建立统一的机电设备安装的标准并且交底到每一个人。在实际的工作中，相关的技术人员也没有按照比较系统的程序来进行实际的安装。大部分工作人员进行盲目的安装，缺乏必要的知识技能，给建筑施工带来了很大的安全隐患，这也是后期发生建筑安全事故的主要因素之一。诸多违规安装的现象时有发生，归根结底，还是由于施工单位没有形成统一的且相对科学的安装标准和体系。

3.2  缺乏对机电设施安装中的风险评估

机电工程施工工作中因为与决策管理的内容相关，因此要做好工程规划与风险评价的相应工作。但是在实际施工的过程中由于施工管理人员的自身知识水平存在着欠缺，对于等闲评估方面工作的认识程度不够，也就造成了一系列后续工作方面的不足，尤其是产生的安全事故方面的威胁，对于施工工作人员和后期使用者的生命财产方面均会造成威胁。

3.3  材料问题

机电安装的主要材料是相关设备，其质量高低决定了后期使用效果，因此要提高重视程度。从目前情况来看，设备质量问题比较严重，对正常施工产生影响。人员在购买的时候，为了节省成本，会选择价格较低产品，质量没有保障，会经常出现故障。在高层建筑中，机电设备要进行运输，过程中由于人为因素会发生碰撞的情况，导致设备损坏。安装之前没有检验，质量不过关产品被应用，埋下了大量隐患。在科学技术支持下，出现了很多新型设备，但是部分施工单位依然采用陈旧产品。材料是机电安装的重中之重，关系到整体质量，要从源头上控制，和施工需求相联系，确保不会存在任何问题，才能投入使用，在竣工后发挥出有效作用。

4  提高机电工程安装施工管理优化策略

4.1  改善安装技术

提高施工人员的专业性是整项建筑机电工程安装施工的重要保障。所以，相关的施工单位应该采取一些具体措施来切实地提高相关工作人员的技术水平和操作能力。并且，要定期做一些工作人员的培训管理工作，在最大限度上提高相关施工人员的工作能力和专业素养。此外，要制定一个科学合理的制度，促使员工们可以按照标准来进行施工工作，为机电工程安装施工管理水平的提高打下一个良好的基础。

4.2  加强对施工前施工材料管理

建筑机电安装工程中会应用到大量的施工材料，施工材料的质量直接决定着建筑机电安装工程的质量，因此必须要加大对材料的严格管理。在进行材料管理时，施工单位可以制定专业的材料管理小组，由材料管理小组直接负责材料的采购，运输以及保管。在进行材料的选择时，要求材料管理小组进行材料市场的全面调研，充分考察各供应商的资质和信誉，所有的施工材料都要经过严格的质量检测，型号、规格、质量等均要满足工程的施工标准，而且在施工材料运送到施工现场之后，还需要对每一批次的材料进行质量检验，要求所有的材料配备，生产合格证明。经检测合格的材料进入到仓库中进行保管，在材料进行使用之前工作人员还需要进行材料的再次检测，一旦发现材料质量不合格，需要立即进行隔离，坚决杜绝劣质材料应用到工程中。

4.3  完善管控机制

在机电安装工作中虽然国家方面有着非常明确的规定，但是在其使用方面的针对性并不强，因此在工作中需要施工单位和企业进行针对性管控机制的完善，使得在机电安装工作进行中能够做好有效的工作，也进行相关工作责任的明确。在机电安装工程中，质量控制工作处在第一位，在其相关标准和运行工作的过程中要提升其规范性，在技术和材料的使用方面要经过严格的检查工作，使得工作的落实更加有序。另外通过全面监督机制的实行，使得监督人员对于机电安装全过程进行管理工作，在质量、技术规范性、设计、测绘方面都进行检查，减少了在后期运行中一旦发现问题的返工，还可以在监督管理中针对发现的问题及时进行优化工作。

4.4  提高人员综合素质

人员是管理的主体，要不断学习来提升自己，投入到施工管理中去。组织人员培训，优化自身知识水平，加深对机电安装的了解。增强责任意识，管理一定要身体力行，要现场去调查，才能掌握具体情况，做出合理的安排。将工程质量放在第一位，关系到企业的形象，要引起足够重视。对外招聘专业人才，为内部注入新鲜血液，建立起一支高素质队伍，发挥出人才资源的优势。加强和其他部分人员之间联系，确保信息共享、传递，提高默契配合度，形成一股强大的合力。当出现不确定问题时，人员要相互讨论，发表自己意见和看法，最后通过整合得到有效解决方案。建立起奖惩机制，对工作认真负责人员给予奖励，可以调动起参与积极性，提高对企业的忠诚度。

5  结束语

建筑机电工程在我国的经济发展体系中处于一个重要的地位，其工作内容较为繁琐，有着很高的精细化要求。所以，相关的工作人员一定要具备较高的专业知识和技术水平，同时，也应该有着较强的操作能力和管理能力。相关企业一定要及时采取有效的措施，做好对工作人员的培训管理以及整个工程项目的监督与引导工作，形成一个科学的发展体系。不断地提升企业自身的生产效率和能力，也为经济发展提供了源源不断的动力。因此，做好建筑机电工程中的安装施工管理工作至关重要。

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