机电安装在建筑工程中的施工与管理研究①

2020-05-06 09:21潘浩望
装饰装修天地 2020年4期
关键词:机电安装施工管理建筑工程

潘浩望

摘    要:在进行具体的机电工程作业时,主要包括的机电作业内容有:排水、电气、防火、弱电工程等等,他们都对总体的机电作业带来一定的影响。虽然当前我国的机电安装工作在不断的发展进步,并且政府对这一工程也十分的支持。但是因为其进行安装管理时,所应用的管理方法十分的落后,同时管理专业人员的理念也比较落后,所以导致实际安装工程比较落后,使机电设备不能完全发挥他们对建筑物的有利之处。

关键词:建筑工程;机电安装;施工管理

1  建筑机电工程安装施工的主要特点

通常意义上,我们国家的建筑工程行业在实际的安装与发展过程中将会涉及到几个关键的内容,其中,主要的建筑工程机电安装环节在进行施工操作时,往往会涉及到两个主要环节:①安装设备;②工程验收。同时,还需要实现建筑工程设备的合理调试与安装,再实现运行与操作,进而完成整个建筑工程行业的施工管理,保证建筑施工环节能够顺利进行。此外,在实际的操作过程中,必须要给相关技术和材料选择制定一个正确的标准,要严格地按照这一标准进行安装。当今社会,越来越多的建筑向高层发展,因此,必须严格保证地基的牢固性,这一安装工作在整个建筑行业中有着十分重要的地位。

2  机电安装工程管理现状及问题

2.1  施工单位缺少科学且合理的安装标准

一些违规安装的现象较为频繁,在整项建筑工程施工中,并没有建立统一的机电设备安装的标准并且交底到每一个人。在实际的工作中,相关的技术人员也没有按照比较系统的程序来进行实际的安装。大部分工作人员进行盲目的安装,缺乏必要的知识技能,给建筑施工带来了很大的安全隐患,这也是后期发生建筑安全事故的主要因素之一。诸多违规安装的现象时有发生,归根结底,还是由于施工单位没有形成统一的且相对科学的安装标准和体系。

2.2  部门之间的协同没有做好,工作效率比较低

要想顺利地进行机电安装,高强度的配合是必不可少的,这就需要施工单位和相关的设计机构进行良好的沟通合作。尤其是要协调好相互之间的关系,及时进行工程项目的沟通和跟进。施工人员要准确地按照设计部门所提供的方案来进行施工,这样才可以有效地避免后期的安全事故。但是,当前的现状就是二者并没有进行良好的合作,缺乏协调性。

2.3  安装不规范,成本管理混乱

一些建筑公司甚至购买高价但低质量的产品。有的建筑企业通过扩大定额项目计价方法,拟增加分项目的定额;由于施工单位成本管理不规范,技术水平较低,工程造价远远超出预算。

3  建筑機电工程中安装施工管理策略

3.1  相关责任人应严格审查图纸

在建筑机电安装工程施工前期,要求相关的工作人员必须要加大对设计与材料使用情况的关注,相关工作人员要根据工程施工中的具体情况开展对问题的严格分析制定妥善的解决措施。在进行施工图纸的审核时,相关的工作人员要积极发现施工图纸中可能存在的问题,并根据出现的问题进行问题原因的分析,减少施工图纸问题的出现。在进行施工图纸的审查时,要求落实分级处理的方式,有效确保施工图纸的设计科学性和准确性,所有的施工细节均不可忽略,只有全面提升设计图纸的科学性,才能有效确保建筑机电安装工程的质量提升。如果在施工的图纸审核阶段无法有效发现施工图纸存在的问题,在实际施工中将会出现非常多的问题,甚至会出现连锁反应,轻则导致返工,重则造成无法挽回的损失。

3.2  加强对机电工程安装人员专业培训

针对机电安装工程施工作业人员的培训,可以从三方面开展。首先,施工企业要聘请专业的技术人员对安装人员进行技术方面的培训,强化安装人员的技术掌握能力。尤其是在当前科学技术不断发展的前提下,施工人员只有掌握了最先进的施工技术,才能有效保障施工中的质量与安全。在进行施工技术培训时,还需要不断加大对施工中施工人员操作的规范化管理,坚决杜绝施工中的操作失误现象。第二,加大对安装施工人员的综合道德培训。当前我国很多的安装施工人员存在责任心不强、施工意识不够强烈的现象,而且也经常导致偷工减料,偷懒躲滑等现象,因此,针对这一问题必须要引起高度重视。不仅要求施工作业人员具备超强的专业能力,还要有良好的道德素养,提升施工人员的责任心。第三,在建筑机电安装工程中建立完善的考核制度,定期对机电安装施工人员的作业能力进行考核,只有各方面均达标的施工人员才能够继续进行机电安装作业,并且对于考核成绩优异的施工人员进行奖励,而对于没有顺利通过考核的工作人员要针对其具体问题进行具体的培训,坚决杜绝责任心差,道德素质不强的工作人员进入到施工中,对于屡次没有通过考核的工作人员,要予以相应的处罚。

3.3  加强对施工前施工材料管理

建筑机电安装工程中会应用到大量的施工材料,施工材料的质量直接决定着建筑机电安装工程的质量,因此必须要加大对材料的严格管理。在进行材料管理时,施工单位可以制定专业的材料管理小组,由材料管理小组直接负责材料的采购,运输以及保管。在进行材料的选择时,要求材料管理小组进行材料市场的全面调研,充分考察各供应商的资质和信誉,所有的施工材料都要经过严格的质量检测,型号、规格、质量等均要满足工程的施工标准,而且在施工材料运送到施工现场之后,还需要对每一批次的材料进行质量检验,要求所有的材料配备,生产合格证明。经检测合格的材料进入到仓库中进行保管,在材料进行使用之前工作人员还需要进行材料的再次检测,一旦发现材料质量不合格,需要立即进行隔离,坚决杜绝劣质材料应用到工程中。

3.4  核验建筑机电安装工程

建筑机电安装工程的核验环节贯穿着机电安装工程的始终。在机电安装工程正在进行时,要把握好每个环节的正确性,管控好过程,具体做到制定相关的施工表格,划分为周期、成本、设备等各个层次,依据年、月、周、日的时间间隔来进行检查。要合理的对建筑机电安装工程进行检验,需要待到安装工程落成后,将工程的实际施工情况与施工方案进行比对,并着重研究所采用的技术以及安装方式是否符合要求,保障各个材料资源能够科学合理的得到运用,以契合相关标准。此外,检验工作完成后还要对于整体的施工过程所耗费的成本进行计算,这项工作的开展离不开各个部分的通力协作。若在施工过程中存在着方案的调整,那么要特别注意由于方案的不同而导致的总体价格的变化,要依据设计方案的改动来审核相关资料,并取得批准后再进行价格的核算。若在施工过程中资源的浪费和施工进度的拖延是由于施工者的失误而导致的,那么要依据建筑施工的合同来处置。

4  结束语

作为建筑施工中比较重要的一个环节,机电工程受到了人们的广泛关注,他的安装好坏对于整体建筑来说是十分重要的。虽然机电安装作业较之以往得到了一定的进步,但是在具体作业时有着许多的问题,这些问题使得建筑的质量不够稳定,并且妨碍了该行业的进步。所以在进行机电作业时,建筑单位的应该更加关注到对其进行管理,促使机电安装的圆满完成。

参考文献:

[1] 张予临,谢康. 建筑机电安装工程施工管理技术[J].住宅与房地产,2017(21):241+267.

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[4] 骆安六.机电安装在建筑工程中的施工与管理解析[J].低碳世界,2018(1):175~176.

[5] 王剑,王玉忠.刍议建筑工程机电安装施工技术与管理策略[J].科技风,2012(11):196.

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