建筑工程施工管理及质量控制研究

申京京

摘    要：对于每一个民众甚至整个国家而言，优秀的基础建筑工程，是社会可持续发展的根本。而影响建筑工程优劣最大的两个因素——施工管理和质量控制，也是所有建筑领域内工作人员以及管理人员需要考虑以及探究的重中之重。然而如今，在全面发展的现代化前提下，建筑领域在仍然存在材料选材不合理、施工制度存在漏洞、工程质量不合格等问题，导致施工质量的不过关，一些建筑的使用寿命严重缩减，达不到当初的预期要求。

关键词：建筑工程;施工管理;质量控制

1  现阶段在建筑工程施工管理及施工质量控制中存在的主要问题

1.1  人员管理的有效性较低

“以人为本”是建筑行业可持续发展的基本原则，施工项目科学管理的内容中，人员管理是基础和重点。对施工人员进行有效的管理，不仅能使施工效率与质量获得保障，还能给企业带来更多的效益。但是目前大部分施工单位的人员管理的有效性都较低，不仅无法保障施工人与及管理人员的专业性，其综合素质也有待提升，这些问题都会给建筑工程的整体质量带来隐患，必定会给建筑施工的整体质量产生严重的影响。

1.2  缺乏完善的材料质量控制监管措施

保障建筑材料的质量是提升建筑施工质量的根本。工程施工现场管理人员必须重视对建筑材料的质量监管，不仅要积极配合质检人员的检查工作，还要结合材料各自的特性采取科学的堆放与保存方式，避免因保存不当而降低材料的实际性能。但是目前的建筑材料质量控制监管措施不够完善，施工管理人员对材料的质检配合也只是敷衍了事，有的甚至利用自身的职权谋取非法利益，选择质量不合格的原材料，更谈不上科学合理的对材料进行堆放与保存，这就根本无法保障建筑施工质量。

1.3  缺乏高效的施工现场管理

科学的施工现场管理能直接影响着工程施工的整体质量，能确保施工的材料使用方面，施工流程方面，各类机械设备使用方面以及施工人员的分配方面等等都科学合理，从而优质高效的完成施工任务。目前的建筑工程大部分都采取分包的方式进行，一个建筑项目往往有多个施工单位，这样虽然能保障施工周期，但是无法有力的控制和监管施工质量，发生问题时极易发生责权不清的现象，必定降低施工的整体质量。

1.4  施工现场技术关键点控制力度不够

建筑项目工程多种多样，不同工程项目在施工中需要注重质量关键点存在一定差别，但当前一些施工单位在施工中，对技术相关关键点分析与罗列存在不足，为之后建筑工程施工现场质量控制水平提升制造了不小障碍。另外，项目工程施工现场质量控制方面还存在对施工质量控制关键点排查工作不够完善的情况，导致一些建筑工程施工中存在质量问题没能得到解决，对工程施工现场质量提升造成不利影响。

2  有效提升建筑工程施工管理及质量控制效果的主要措施

2.1  建筑工程材料的选用

一个工程质量合格且完善的建筑，绝对离不开好的建筑工程材料，如质量合格，通过检测的钢筋、砂石、水泥等等。因此，正规厂家生产的合格材料，才是管理人员在进行建筑材料的采购时的目标。并且，在开始动工之前，管理人员应该对采购回来的基础材料进行必要的检测，试验其能否适应施工环境，且在此环境下能保证正常的使用寿命。之所以这样讲，是因为有一些虽然经过合格检测的基础材料，因为所适用环境的不同，其产生的作用或者是本身拥有的能力也不尽相同。例如建筑行业中最基本的混凝土，在适应不同的建筑模型或者环境因素下，混凝土的生产规格和使用性质也有所变化。所以，基础材料的选用于建筑行业而言，质量标准合格仅仅只是一方面，而最重要的一方面是根据施工模型以及施工环境预测出来的标准化材料，在规格及产品性质上的细分，需要管理人员进行提前检测。

2.2  施工人员的技术手段

对于现代化的建筑领域而言，随着科技化以及机械化的日常应用逐步深入，在建筑领域，机械化的应用手段，也已经成了施工人员的必备新型技术手段。合理的利用机械化设备，能有效的加快建筑工程的施工效率。而这也是近年来，我国基础建设速度进一步加快的重要原因。由此可见，顺应时代发展的建筑工程技术手段，不仅仅对于施工人员个人是一个专业化的提升，对于整個建筑领域，也是基于速度、品质、安全性的一种全方位的改进[4]。例如在以前建造高楼建筑时，机械化的落后，将直接导致整个建筑工艺的水准直线降低。而随着机械与新型的技术手段的改进，如今的建筑工艺以及质量的提升，已经从最终的成型建筑可以得见。

2.3  施工人员以及管理人员的个人素养

个人素养，不仅仅是指在施工环节，施工人员需要全身心的投入，严格保证建筑的质量合格性，更是指在施工环节中，施工人员能从责任以及安全性质上考虑到如何正确的利用机械化设备，改进的技术手段，从而在基于质量合格的前提下，开展的施工步骤。而于管理人员而言，个人素养也是指在材料的选材以及使用、包括在工作时对建筑质量合格性的一丝不苟的精神。除此之外，还有对整个施工环节中，所有施工人员以及自我的一种安全保障。要让所有的施工人员都清楚，在施工环节的过程中以及竣工后，自身以及人民的安全性质大于一切。

2.4  建立完善的施工现场监管体系

完善的施工现场监管体系是提升建筑工程质量的重要方式。它能直接保障施工现场的安全性与施工的质量，降低施工操作对周围居民及环境的影响程度，提升建筑企业的经济效益与社会效益。另外，对施工人员遵守工程各项管理制度的情况进行监督，确保施工人员的各项操作符合施工管理要求，提升施工工艺操作的规范性。在实际施工中结合施工特点采取有效的奖惩制度，明确责任人，全面激发施工人员的工作积极性，保障施工质量。

2.5  完善工程施工质量管理流程

工程现场施工之前需要完善施工现场质量管理流程，为之后质量管理控制提供依据，全面提升碧江名苑质量。施工单位需要完善相关施工管理流程，从两方面入手全面提升工程施工质量：（1）加强施工质量监管团队建设。施工单位需要完善施工质量监管团队，提升团队人员整体质量管理能力，提升质量监管水平。质量监控人员需要对碧江名苑现场施工情况进行全面记录从工程完成度、工程测量结果、工程与设计图贴合程度、工程安全情况等，对工程施工情况进行记录，并定期汇总上报，方便参与到工程中各方及时掌握工程施工情况，以多方角度为工程施工提供合理化建议;（2）施工单位明确施工监管程序。施工单位可以结合碧江名苑工程规模，适当增加质量监管岗位数量，且在监管中按照从外到内顺序，对工程材料、工程设备、工程人员等情况进行监管，提升质量监管水平。

2.6  施工单位需要注重施工现场技术关键点控制

工程施工过程中需要完善施工现场技术关键点控制，从关键环节提升工程施工质量，促进建筑物质量提升。首先，施工单位在碧江名苑工程施工过程中需要从装配式新三板、装配式的吊装、内壁墙板缝隙控制等技术要点方面全面进行控制，提升工程关键技术点质量，为整体工程质量提升提供保障。施工单位需要对工程其他关键技术点进行罗列，科学分析其中主次，适当分配专业人员对相关技术水平提升提供条件。关键技术点可以随时进行汇报记录，方便全面掌握建筑施工关键技术点建设情况，加强控制提升技术点水平提升，促进工程质量提升。其次，施工单位对关键技术点进行排查。施工单位相关管理人员需要对关键技术点进行排查，全面提升工程施工质量。

3  结语

总之，建筑施工现场质量管理十分重要，直接影响工程完工之后质量，所以施工单位不得不关注相关施工质量控制。施工单位可以从完善工程施工质量管理流程、完善施工现场质量检查、施工单位需要注重施工现场技术关键点控制三方面全面提升施工质量，促进工程质量提升。

参考文献：

[1] 李松.刍议房屋建筑施工质量控制及成品保护措施[J].江西建材，2017（4）：95～96.