有效提高建筑施工管理的创新措施研究

王谦

摘    要：我国目前正处于一个经济高速发展阶段，各个行业也在飞速的发展，其中建筑业迎来了发展的大好时机。对于人民的生命财产安全而言，建筑的质量有着非常重要的影响。因此，各大建筑公司必须要注重建筑的质量，不断的提升相关建筑综合水平。在本文中，笔者主要对如何提高建筑公司在建筑施工时的管理，对建筑施工中管理的重要性、施工存在的常见问题已经一些常见的改进方式，进行了一个较为详细的阐述，相关的建筑单位只有不断的提升自己的施工管理能力，做到科学化与规范化的管理，才能够提升相关建筑的质量。

关键词： 施工建筑;施工管理;问题;措施

1  引言

近些年来，我国经济发展的十分迅速，城镇化发展的速度日益加快，因此对于建筑的需求也是在逐步上升。但是对于建筑行业的标准而言，行业发展逐渐规范化、科学化，这也就对相关的建筑工作管理者提出了更高的要求，要求他们要注意把质量与管理的重点放在项目的施工阶段。只有做好建筑工程项目的施工管理才能从本质上提升建筑产品本身的质量，同时提高施工的安全性，对于相关的建筑企业而言经济效益也可以得到有效的提升，从生态环境的保护上来看也可以有所帮助。一个建筑企业要想得到持续良好的发展就必须提升在建筑施工阶段的管理，这是提升其核心竞争力的重要途径。因此对于各个建筑企业而言，提升建筑工程的施工过程中的管理显得刻不容缓，本文就对在施工过程中相关管理的不足以及改进措施进行一个简单的讨论。

2  建筑工程施工管理的重要性

对于一个建筑企业而言，在建筑工程施工过程中实施的相关管理工作会对项目的质量、进度以及企业可以取得的经济效益和企业信誉起到决定性的作用。建筑施工管理的重要性具体有着如下几点的体现：建筑施工单位必须对一些必备的技术条件、装备进行合适的管理和实施;因为在进行建筑施工时往往具有很强的特殊性，一项建筑工程设计的技术、种类也很繁多，规模大小也不完全相同，同时天气因素对于建筑施工而言往往也有很强的约束影响。同时对于一些施工难度较大的建筑工程项目往往还涉及多工种的融合，多种不同技术的融合操作，以及一些工序联合应用，因此只有在建筑工程项目中加强管理，才能确保工程的施工进度和质量可以得到有效的包装。现阶段随着科技水平的不断发展，各种不同的新型技术的出现也使得建筑的材料、技术、工艺与以前相比也在开始发生着翻天覆地的变化，建筑结构也在不断的更新，变得越来越新颖、复杂，因此要想保障这些新型技术可以在建筑工程中得到良好的运用就必须要加强在建筑工程中的相关管理。

3  建筑施工管理存在的问题

3.1  缺乏专业的操作

现阶段，我国建筑行业的竞争非常严酷，很多的建筑承包商为了自己的私人利益在进行工程招标时会进行无限度的压价，一旦中标，那么整个工程的利润就并不是很高，这样也就很容易导致这些建筑承包商使用在建筑工程中使用的相关材料、设备以及工程的整体质量不能得到有效的包装，在施工过程之中投入的安全费用也不能够达到需求。这样在整个的施工现场就很容易出现混乱，可能会引起一些安全事故的发生。在施工现场缺乏相关的经费，不仅不能够到达安全管理的效果，就连基本的管理都很难可以达到，这样也就给安全事故的发生埋下了很大的隐患。此外，我国目前的建筑工人群体主要都还是农民工，这部分群体的整体知识素养并不该，同时也没有相关的培养机制来为这些人进行专业知识的培训，他們在上岗之前往往都没有最基本的防护意识，只能一味的听从现场管理人员的安排，这样的话要是管理人员的综合素质相对较低，就很容易会引起安全事故的发生。

3.2  现在施工的规章制度不够完善

在很多的建筑工程施工项目之中，建筑施工单位对于施工过程中的很多规章制度的制订并不是很完善，也缺乏充分的认识，规章制度并没有得到充分的重视。现阶段社会上发生的很多建筑事故都是因为相关制度不够完善所造成的，施工质量屡屡出现问题。这些对相关的建筑企业造成了一定的社会信誉的损失，让企业在建筑领域的竞争力不断下降。

3.3  现场工作人员的安全意识不强

安全应该是整个建筑工程中最需要管理人员注意的问题了，但是就我国目前的很多建筑企业和施工单位来看，相关的施工工作人员与管理人员都缺乏这方面的意识，安全生产的意识十分浅薄，这也给安全问题的发生埋下了伏笔。不在意现场的安全措施和设备是否得当，大家都是心存侥幸的心理。管理人员对于安全问题也并不重视。但是对于一个企业而言，如果安全问题得不到保障，那么还去谈什么企业发展呢。

4  提高建筑施工管理的措施

4.1  规范招投标及相关合同的管理

相关的建筑企业和主管部门一定要严格按照国家规定的招投标流程来进行操作，将公平公正作为最基本的院长，一定要保证招投标工作的严密性，杜绝一切些违规操作的发生，用从源头处切断一些不合格的单位或者组织参与到招投标中去。所有签到的合同一定要做到严谨，内容上要做到完整，合同上的条约双方也一定要严格的遵守。对于双方制订的合同而言，一定要具有很强的可操作性，这样如果在之后发生一些合同纠纷，双方可以通过合同来协调相关的解决办法。在合同的制订和执行的过程中一定要确保没有不合理的条款。地方主管部门要杜绝地方保护主义，完善相关的招投标流程，同时还需要建立一些招投标活动较为密集的交易场所，对其进行统一管理。此外相关的职能部门一定完善招投标与各个机构的联动机制，监督部门也要加强监督执法工作。承包单位或者企业在中标之后，一定要按照合同规定的条款来执行，不能对其进行随意改变。

4.2  制度完善相关的现场施工制度

在了解了完善规章制度对于建筑工程现场所能起到的积极作用之后，相关的职能部门和建筑企业一定要注意这方面的管理。对于现场施工机械以及技术人员一定要加强培训和审核工作。要健全并坚决遵守相关的法律规定对于特殊行业从业的资格的要求，杜绝没有相关从业执照人员的上岗，以规避因为一些操作失误而带来的安全事故。

4.3  实施强制性的建筑工程施工管理制度

建筑企业在进行施工时，要建立一个强制性的施工管理措施来保障管理人员以及施工人员的相关权益，及时对一些可能发生的安全事故和影响工程质量的事故进行处罚，对于在岗人员做出相关的警示，在施工安全方面一定要做到防范于未然。管理人员也需要对施工过程中的质量、进程等问题做好协调，给施工提供必要的保证。

5  结束语

从我国目前的情况来说，伴随着现代化建设的快速发展，建筑市场的竞争也是日益的激烈。而对于每一个建筑企业而言，在施工过程中的管理水平对于一个建筑工程往往会起到决定性的作用，积极有效的建筑施工管理方法可以有效的提高建筑施工的质量、加快施工进程、减少生产成本的消耗。笔者根据对于中国建筑行业的一个深入研究，探讨现阶段我国建筑行业发展过程中出现的一系列问题，进行重点分析，给出了一些的建议及改进方法。希望本文可以给建筑企业提供一些帮助，让中国建筑行业的工作效率得到有效的提高，工程质量得到提升，让人民的生活质量也可以得到本质上的提升，中国的城市化进程得以加快。

参考文献：

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