精细化管理在建筑给排水工程中的运用探讨

2020-05-06 09:21张文陈建平
装饰装修天地 2020年4期
关键词:建筑给排水工程给排水工程精细化

张文 陈建平

摘    要:建筑给排水工程建设水平,关系着人们正常生活。近年来,我国社会经济的提高,带动了人们的生活质量,人们对给排水工程建设要求也在随之提升。而越发激烈的市场竞争,导致建筑给排水工程建设处于一个“微利”的环境中,在这样的背景下,建筑给排水工程建设想要取得足够的经济效益、社会效益,就必须摒弃传统的“粗放式”管理方式,以精细化管理来创造高质量建筑給排水工程。

关键词:建筑给排水工程;给排水工程;工程管理;精细化

1  引言

近年来,人们对居住环境的要求增多,不仅要求提高居住环境周围绿化率,还要求供水、供暖以及供电等生活基础设施的完善。其中,水资源是人们每一天都必须用到的资源,为人们提供了生存基础,因此为建筑安装的给排水管道的施工引起了人们的关注。给排水管道对人们的日常生活有着重大影响,保证了给排水管道的质量就能够保证对居民、对企业的水资源供给,保证居民生活废水的快速排出。所以亟需引入现代精细化管理理念,推动建筑给排水工程管理转型,提高给排水工程施工水平。

2  精细化管理概述

2.1  精细化管理的含义

精细化管理既是一种管理理念,同时也是一种管理方法,它主要通过细化管理规程、管理规则、管理制度,细化工程中的各项权责,保证各组织能够高效、协同运行。精细化管理最初脱胎于工业生产,它强调让生产施工中的人力、物力、财力能够有效协调,从而让成本投入价值能够最大限度发挥出来。长久以来,我国建筑给排水工程管理都以粗放式管理方式为主,工程中许多管理措施根据管理者的经验开展,从而导致建筑给排水工程出现了严重的资源浪费情况,质量安全问题、生产安全问题也时有发生。而精细化管理则将原本模糊的管理举措,以系统的、量化的形式体现出来,工程中各项管理措施的落实都“有法可依”,各方面的问题都可直接溯源。

2.2  精细化管理的要点

首先,管理者需要树立起精细化管理思想理念。在建筑给排水工程中,管理者是所有施工工作的部署者,只有管理者真正树立起精细化管理理念,完善精细化管理制度,结合实际情况,落实各项管理举措,才能够从上至下形成精细化工程思想变革;其次,管理者要通过宣教、培训,让基层人员树立起精细化管理理念,让全体人员认识到精细化管理思想内涵,让其理解精细化管理看似繁琐,其实能够有效降低劳动强度,提高生产效益,避免出现质量安全事故、生产安全事故;最后,工程要有合理的精细化管理部署,这样才能让精细化管理发挥真正作用,实现工程建设的全程优化。

3  给排水工程过程精细化管理

3.1  完善建筑给排水工程施工设计

其一,施工图纸在进行绘制的时候必须要做好现场的实地勘测工作,充分的掌握建筑工程现场的实际情况,然后根据现场要求进行施工设计。其二,给排水设计的时候必须要精确的计算给排水施工设备的安装阶段,从根本上保证数据的准确性,才能够保证给排水施工的质量和安全。其三,为了能够进一步提高施工质量,色剂人员必须要在完成施工设计的基础上进行不断的优化和完善,比如重点标注施工阶段中所需要的问题,明确各个细节所需要重视的问题,最终才能够保证施工质量和安全。

3.2  提高对施工使用材料的要求

给排水项目的质量受到材质的影响比较大,施工的时候必须要不断的提高材料的质量和性能,在选择材料的时候必须要选择质量优良的供应商,在选择施工材料的时候必须要与实际情况相符,实施测定施工选择材料的时候必须要避免材料质量和性能不合格的现象出现,做好相应的监督工作,最大程度上避免豆腐渣现象的发生。

3.3  优化给排水工程施工人员培训

建筑给排水施工技术优化发展的主要对策之一就是提升给排水施工人员的综合素质,具体操作为,首先让给排水施工人员了解实际建筑施工的环境,给排水施工的条件,以及给排水工程的要求等,在此基础上,针对给排水施工人员的实际能力以及素质,安排合理高效的培训,包括给排水相关知识,给排水相关操作以及给排水相关技术等,实质性的提升给排水施工人员的施工能力施工技术,保证给排水施工人员能够完全按照设计图纸进行,保证精确性,保证管道连接的紧密性以及整体性,进而保证给排水工程的高质量性,使用安全性以及稳定性提升。同时给排水工程施工人员的综合能力提升,能够应对各类出现的问题,及时的解决,及时的处理,及时的弥补,能够避免损失的扩大,或者损失的出现,能够实质性的降低施工成本以及避免出现工期延长的情况等,能够尽可能的提升材料的利用率。这对于给排水工程的进一步发展进一步完善有一定的推动作用。

3.4  做好完善施工前的测量工作

建筑给排水工程本身建设时间长,施工难度大,在施工前就需要进行施工方案设计,对工程做好规划工作,完善施工测量工作。技术人员首先要对管线位置进行复核、放线等工作,在相关区域上做好标志,这样才能保证施工按照原计划进行。

3.5  做好管道间的连接工作

现阶段,市场上较为常见的管道材料包括铁管和塑料管,接铸铁管材连接时,需要对管道之间的接口进行密封,在两个管道之间采用夹具对接管道,然后焊牢接口,用螺栓进行连接,则需要满足焊接的要求;塑料管连接中,由于塑料管道易脆,在操作过程中较易出现连接不紧密的情况,由于给排水管道一般贴墙面敷设,渗漏问题出现后,影响范围广、修复难度较大,因此,要选择密封性较好的材料来保证管道之间的连接可靠性。

3.6  控制管道压力及通水试验质量

当建筑给排水管道工程的施工完成后,为保证管道施工的安全性和长效性,需要对管道进行通水试验,检查管道的压力值是否能满足实际要求,是否存在泄露情况等。当前采用最多的通水试验方法主要有两种:①水压式测验;②气压式测验,在进行测验时首先需检查管道的气密性是否良好,然后再进行通水试验,通水时检查管道接口之间是否存在渗漏现象,尤其是家庭生活用水管道,由于水压较大,所以在检测时要严格按照相关规范及验收标准进行。

3.7  做好管路的消毒冲洗工作

在水压测试工作完成后,若水压测试满足相关规范后,需对管道进行消毒和清理工作,保证管道清洁无杂质。避免管道杂质堵塞管道,管道冲洗时不能堵住接口,以免影响正常通水,保证管道接口与主管道相连接,冲洗的水量需符合相关规范及标准要求,注意闸门顺序,应先开出水口阀门,再开进水口阀门,若冲洗水质不符合要求,那么需要放入消毒物质进行清理消毒,直到水压测试结果符合实际标准。

4  结语

综上所述,精细化管理对于提高建筑给排水工程建设质量,降低建筑给排水工程安全问题、质量问题发生率有着至关重要的作用,尤其是在市场竞争尤为激烈的当下,相关从业者对精细化管理理念、方法一定要有足够的认识,要摒弃传统的粗放式管理模式,这样才能提高建筑给排水工程建设效益。

参考文献:

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