土木建筑工程的质量影响因素与管理

周安徽

摘    要：在建筑工程质量管理中，存在一些因素会影响到质量管理的有效性。对于管理人员来讲，就要认识到这些因素带来的具体影响，然后从落实管理、创新管理以及问题预防和处理这些方面出发，最大程度优化质量管理，为建筑工程的建设发展保驾护航。

关键词：建筑工程;施工质量;影响因素;有效对策

1  引言

随着我国经济的飞速发展以及城市化的推进，建筑工程规模在不断的扩大。目前来说建筑工程不论是从工程的规模还是工程的体量上都比之前有了明显的增加。在建筑业发展良好的形式下，社会各界对于建筑质量的要求也在不断的提升，这就要求相关的建筑企业在施工过程中要采取相应的制度和措施确保其建筑质量符合工程的设计要求。工程质量问题是关系到国计民生的大事，因此无论是建筑工程的开发商还是工程的监理人员都要树立严格的质量保证意识，力求建筑质量达标。

2  土木建筑工程的质量管理的意义

建筑质量是关系到国计民生的大事。建筑质量也影响到千家万户，同时建筑质量也是建筑企业发展的根本所在。当前我国建筑行业发展迅猛，已经成为国民经济发展的支柱产业。在建筑行业发展形势大好的前提下，建筑质量却并没有得到有效的保障，出现了许多的豆腐渣工程，建筑质量不符合要求的现象比比皆是。对于一项建筑工程来说，工程从立项到竣工并不是只有建筑企业具体参与，图纸的设计、材料的购置、施工方法、施工技术的先进程度以及资金的保障和管理人员的素质都会对工程质量产生一定的影响，而对工程质量富有监管责任的监理人员的工作态度更是影响工程质量的主要因素。在建筑施工中，只有抓住影响建筑工程质量的主要原因，才能从源头上遏制住影响质量的主要症结，才会在施工中真正做到保证建筑质量。

3  建筑工程管理的主要影响因素

3.1  人为因素

建筑行业对人员的需求量很大，由于整个工程可分多个分部分项工程，各子工程涉及到的施工工序、施工技术不完全相同，这就造成工程管理作业面大，管理人员难免心疏大意，管理不到位。其次，施工现场工作人员文化水平各不相同，个人涵养不一，对工程管理工作的理解性和接受性也有所差異。最后作为管理人员，其自身水平受限，不少人是通过非正规渠道招聘上岗，专业能力缺乏，管理工作无法有序开展，而有些科班出身的管理人员，虽然熟悉管理流程和管理章法，但实际管理经验不足，对于一些突发问题的应急处理能力有限，实际工程管理成效不明显。

3.2  施工材料因素

施工材料作为工程建设的基础物资之一对工程项目有着重大的影响，它在保证各施工工序顺利推进的同时有效地保证了工程质量，施工材料的管理涉及到采购、保管、检测使用等多方面，任一环节出现管理问题都有可能出现二次返工维修问题，这既耽误了工期，也加大了材料成本和施工成本投入，造成多种工程资源的浪费，而且如果材料质检工作不到位，对材料的使用监督管理工作不完善，导致质量不合格的材料混入施工现场，会给建筑结构带来一定的安全隐患，很容易引发安全事故，即便顺利完工也对其使用者和周围环境造成了潜在的威胁。

3.3  环境因素

建筑工程项目的安全管理力度不够，现场作业环境管理混乱，杂物、材料随意堆放，安全标语、安全护网等防护措施遭到破坏，维修不及时。另外施工人员安全防护措施不到位，现场人员、车辆出入管理不严，出入登记不仔细等，这些工程安全管理问题都很容易引起安全事故。除了这些现场施工环境管理问题，对周围自然环境的影响也是工程管理必须考虑的因素，现今国家和社会越来越重视环保问题，对建筑工程的各项污染物，如废水、废料、废气的排放也有严格的标准，超过环保标准的工程会被严令要求停工整改，所以在进行建筑工程管理时，要合理控制各种环境污染问题，维护良好的施工环境和自然生态环境。

4  建筑工程质量管理的有效对策

对于影响建筑工程质量管理的相关因素，管理人员应该要形成清楚认识，然后在此基础上，对建筑工程管理的工作进行有效的优化改善，创新质量管理的模式方法，使其能够取得更好的效果。

4.1  提高专业素质落实质量管理

在管理人员这个方面，应该从自身专业素养的提升切入，在日常工作中加强学习，切实对质量管理中涉及到个方面专业知识和技术形成了解。具体来讲，一方面要对日常工作中遇到的各种专业技术问题做好整理收集，编制成为工作经验手册，以此实现专业知识的积累。另一方面，可以通过网络慕课，对建筑工程相关的专业知识展开自主学习，从而提高自身的专业素质。在提高自身素质的基础上，还需要对质量管理工作有效落实，避免出现管理盲区。首先，要结合建筑工程的实际情况和质量要求，规划具体的质量管理方案，立足自身岗位的工作范围，将所属的质量管理对象全部整合起来，设计科学的管理方案。其次，要依据管理方案，认真履行自身职责，将管理工作切实落实到建筑工程当中，并且要贯穿这个工程建设过程，从项目立项开始，直到工程竣工验收，都需要细致落实质量管理，确保可以达到理想中的效果。

4.2  运用信息技术创新质量管理

从目前建筑工程质量管理来看，在方法手段上还较为陈旧，并未跟随时代进步实现发展。在当前社会中，信息技术已经成为各行各业关注的重点技术，通过信息技术重构行业结构与工作模式，可以有效提高工作效能。对于建筑工程的质量管理来讲，也就需要对信息技术实现利用，创新质量管理模式。第一，可以利用BIM技术辅助管理。BIM技术是工程领域的一种信息建模技术，质量管理中，可以利用BIM技术对建筑工程进行建模，构建起理论化的质量模型，再将其和实际施工情况展开对比，通过分析理论模型和实际施工之间的差异，就可以发现实际施工存在的质量问题。第二，可以借助视频监控技术辅助管理。在建筑工程施工现场，可以装设监控摄像头，对现场施工情况全面监控。将所有摄像头画面汇总到一个大屏幕中，这样就可以实现施工现场全面掌握，不会出现管理上的盲区。第三，可以利用大数据技术辅助管理。建筑工程的质量因素很多，因此可以通过大数据技术，构建起质量管理数据库，将这些各个方面的质量数据整合起来，通过大数据技术展开分析，根据质量数据表现出的异常，就可以发现建筑工程中存在的质量问题。除此之外，还可以对其他信息技术进行利用，实现质量管理的有效创新，确保能够取得理想的管理效果。

4.3  加强质量问题的预防和处理

在进行质量管理的过程中，还需要从预防和处理两个方面切入，对质量问题有效控制。首先，在质量问题预防这个方面，要落实材料设备的质量检测工作，确保进场施工的设备和材料质量过关。同时，要在施工前，做好技术交底工作，确保施工人员对具体的技术工艺形成清楚理解。另外，还要对现场环境做好控制，排除潜在的影响因素。其次，在质量问题处理这个方面，就需要根据发现的问题，分析问题产生的部位、原因和影响，针对性制定处理方案，并及时落实处理工作。比如对于厨卫产生的渗漏现象，就需要对渗漏部位予以确定，明确渗漏原因，然后制定补漏方案。在处理问题后，还需要再次检测其质量性能，确保处理后的质量达到标准。

5  结束语

在建筑工程项目的施工过程中，必须提高对施工管理的重视程度，总结施工过程中存在的管理问题，找出问题发生的原因，而后制定更加科学、合理的解决对策，从而提高施工质量，确保建筑施工企业的经济效益。

参考文献：

[1] 乐建恩.建筑工程质量管理的影响因素与质量控制对策分析[J].建筑与装饰，2019（1）.

[2] 邵正良.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].住宅与房地产，2018（2X）：107.