工程造价中疑难问题解决办法思考

2020-05-06 09:21关莹
装饰装修天地 2020年4期
关键词:疑难问题解决办法工程造价

关莹

摘    要:目前,我国经济在快速发展,当今建筑企业之间的竞争愈加激烈,在招投标中多数都是低价中标,压缩了建筑企业的利润空间,提高了造价难度。基于此,本文首先提出工程造价中疑难解决问题,进而提出相应的解决办法。

关键词:工程造价;疑难问题;解决办法

1  引言

随着社会经济发展的不断进步,建筑行业的发展在社会经济发展中起到了很大的作用,但工程造价管理还存在许多问题,这就需要科学技术的引导,从而使建筑行业长期稳定发展。整个建筑行业中工程造价管理作用十分重要,如果能有效控制工程造价管理,那么我国的社会经济发展会越来越好。目前,我国建筑工程造价管理在运行过程中还存在一系列问题,对推动经济发展产生了很大影响。建筑行业能否稳定发展主要取决于工程造价管理是否合理,如果想要建筑行业持续发展,则须对我国建筑工程项目进行准确有效的管理,找出解决工程造价管理的合理政策。

2  工程造价的意义

工程造价,顾名思义是指构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用。工程计价的三个要素:量、价、费。工程造价的意义是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面经济权益而对工程造价管理及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。其涉及的专业、类型十分广泛,是一项综合性非常强的工作,需要各个部门相互协调、配合下完成。

3  工程造價中出现的问题

工程造价对于工程项目的规划、投资、施工、管理等一系列建设过程的重要性不言而喻。但在实际工作中,工程造价工作出现了诸多问题,主要归纳为以下四点:首先,前期决策阶段管理缺乏科学、系统性。项目方案是工程建设的指导,直接关乎工程的投入、施工的进展、企业的收益,但是由于资料的收集整理,图纸设计方面的失误,导致方案设计存在不足之处。其次,招投标管理有待进一步规范化。存在施工单位认识不足等现象。再次,清单数据基础资料保留不妥。对待清单数据,由于复杂且效率低等因素,许多工作人员对清单数据的保管工作做得不足,这对后期的核查工作不利。最后,管理方面混乱,信息化程度不够。包括造价方案管理、信息化管理、施工管理等内容。好的管理不仅是企业、承包商等各方的权益保障,更是避免纠纷,确保工程顺利进行的重要支撑。由于考虑不全、细节忽略及描述模糊等问题,致使工程在施工过程中出现纠纷等情况,十分不利于工程的进行。施工阶段管理不够。施工阶段是工程建设的重点,但由于工期长、施工复杂等情况,出现了资源浪费,监管不严的现象发生。

4  工程造价中疑难问题的解决方法

4.1  前期决策阶段的造价管理

在工程施工前,应做好充足的准备工作,把工程造价渗透到每一个小的细节。第一,制定科学严密的项目方案,对行业发展情况作出分析。需要调研工程材料的市场价格、人员的技术水平、资金的投入情况,分析前期准备工作是否可以达到预期的效果。第二,做好设计和决策,要求设计方案规范、合理,减少失误。第三,在投资决策时,合理考虑到投资者的利益,做好材料的收集工作,为工程的投资提供准确的信息,合理预见工程中出现的一些自然因素,如不可抗力,可以第一时间提出解决方案。第四,对相关工程的资料进行保存、归档,为今后的工程提供较多的参考资料,实现信息共享。另外,可以进行交流与学习,达到共同进步,良好发展的目的。

4.2  严格招投标管理

招投标问题会直接影响工程造价,所以必须要加强招投标管控。进一步规范招投标市场,严格按照相关流程开展工作,确保招投标的“三公性”。再者,在承包商投标时,需要结合自身实力理性报价,提前收集好工程材料信息,保证投标的科学性,这样才能够避免在招投标阶段影响最终的工程造价。

4.3  保留清单数据等基础资料

保留清单数据,是工程造价管理工作中的重要组成部分,同时也是优化工程造价管理工作的有效手段。在具体工作中,有些人认为这种保留清单数据的方法传统老旧、效率低且极其复杂,因此在实际工作中对此并不重视或重视程度不够。这种态度实不可取,保留清单数据对工程造价工作有着重要意义。其一,清单数据能帮助我们做到有理有据、有章可依。清单数据能真实的反应整个造价管理流程的真实性、有效性;其二,清单数据能有效地帮助我们节约工程建设的投入成本,为企业获得更大的经济效益。其三,清单数据是反映工程造价的标准之一。那么,如何在具体工作中有效的保留清单数据?首先,细致调研。清单数据必须细致调研工作,在经过反复核实之后,才能作为真确有效的工程造价数据使用。其次,细致保管。核实过后的清单数据,要进行细致保管、存档。这样才能有效避免清单数据的丢失而造成造价管理的盲目性。

4.4  建筑工程造价方案管理

在建筑工程造价项目实施的过程中,项目进度、工期安排、材料使用等方面问题产生严重影响的重要原因之一是管理不当。为防止施工人员自行修改施工方案,在项目实施过程中,需对建筑工程造价方案进行有效管理。建筑工程造价项目的施工进度是建筑工程造价自动化管理制度中必须考虑的一点,施工人员须依据整个项目工程特点进行分析,从而判断出项目总工程的进度,监理单位对建筑工程造价项目进行监督管理,同时派专业造价人员勘察。这些都是为避免项目过快完成或在规定时间内未能完成的现象发生,从而保证建筑工程项目能够按照预算要求顺利完成。

4.5  提高信息化管理水平

信息化时代已然到来,但是信息化管理一直未能达到更高的效果。首先,工程管理人员的观念要有所改变,要摆脱传统的工程造价流程,转而利用信息网络编制更为全面、科学的工程造价,适应新时代的要求,规范信息管理,建立有效的相关制度,并且培养相关人才,提高工程造价的信息化水平。

4.6  强化施工管理

施工阶段对工程造价的重要意义体现为,一方面能确保工程的顺利进行,保障工程的标准、质量;另一方面,能尽可能降低成本投入、尽可能实现资源的优化配置,为企业赢得最大化利益。那么,如何强化工程施工阶段工程造价的管理工作?首先,工程方案设计需要符合施工技术要求。一言以蔽之,方案设计必须合理、实际,否则工程施工必然受到极大的影响。比如,施工时间拖长、工程质量难以保障等。因此,工程施工之前,需要全面、细致、深入的考察工程方案设计,确保方案设计的合理性,如此才能保障工程施工高效、顺利的完成。其次,加强管理强度。一般而言,工程建筑在施工过程中,需要较长的施工时间,施工过程也较为复杂。在这种实际情况下,需要加强造价方面的管理强度,尽量避免资源浪费、减少额外的资金支出。最后,加强监督。加强施工阶段的造价管理监督工作,最主要的目的是能够及时的发现施工阶段出现的问题、漏洞,并积极地采取解决的应对措施,避免工程延期从而影响到企业的经济利益。

5  结语

基于以上问题的提出与建议,在建筑工程施工工作中,实施工程造价控制工作十分必要。在具体实施过程中,需要将其渗透到各个阶段,并提出有针对性解决方法,既能对工程造价管理中的问题进行解决,也能维护建筑工程的顺利实施。

参考文献:

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