工程造价失控的原因与控制措施

韩春梅 马建滨

摘    要：建筑工程造价管理工作对于建筑企业来说具有重要意义，做好此项工作能够有效解决施工过程中的各类问题，从而达到有序施工的目的，进而推动工程项目的顺利完成。造价管理工作包括从项目立项到最终完工验收全过程的造价控制，因此任务难度较大。建筑工程的质量是人们广泛关注的问题，一旦出现工程造价失控的情况，就会严重影响工程质量，进而埋下安全隐患。要想做好工程造价工作，就需要各建筑单位认识到此项工作的重要性，深入分析造价管理工作失控的原因，进而提出有效的解决措施，只有这样才能够保证工程项目的质量。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对工程造价失控的原因与控制措施提出了一些建议，仅供参考。

关键词：工程造价;失控;控制措施

1  引言

随着我国市场经济的不断发展，建筑工程的造价管理模式也在不断改变去适应社会发展的需要。建筑工程的一些因素都在不断地变化，因此造价工作也要进行动态管理与控制，这样才能更好地节约建设成本，促进建筑市场可持续发展。在建设过程中，各个单位要加强造价动态管理与控制，积极贯彻动态化管理方法在工程各个阶段的应用，对施工中出现的造价问题及时解决，有效避免造价失控现象的发生。

2  工程造价控制管理的必要性

建筑工程在建设过程中存在许多环节，对每个环节的工程都需进行必要的把控，并且这些工程都是建筑工程中的重要组成部分。土建工程的造价工作对工程建设发挥着不可替代的作用，土建工程的工作目标是提高经济效益，在对土建工程做造价工作时要严格管理投资和成本的数量，并提高整个工程资源的利用率，加强对质量的监控，最后提高整个工程质量和经济效益。

3  工程造价失控的影响因素

3.1  造价管理工作相关技术人员专业素质较低

工程造价的管理人员影响着整个造价工作的质量和进程对造价工作发挥着重要的作用。在目前我国造价工作发展阶段可以看出相关工作人员的素质并不是很高，在实际工作中，如果出现问题，很难利用自身的专业技术来解决问题。另外造价人员素质低还会导致在造价工作过程中出现不团结的现象，阻碍整个造价工作的进程和发展，最后影响整个造价管理的实际效果。

3.2  地价成本的影响

相同房屋的建设因地段不同，其自身造价也有较大差异，而影响当前房屋购买的重点并不在于房屋建筑自身，而是在于其能够带来的入学、医疗、出行、政治、经济、环境价值等的不通，其根本在于地理位置的差异，因此地价成为成本的重要组成部分之一，能够在一定程度上决定建筑成本，因此房屋建筑造价的动态分析首先要考虑地价，正确分析该处地理位置的实际经济价值与报价是否相符，从而保证房屋建设完成后的售价稳定，使企业能够保证自身利益不会受损，同时使日后的经营销售工作能够较为顺利的完成。

3.3  工程情况频繁变更

在土建工程项目施工过程中，由于施工人员与设计人员缺少必要的沟通渠道双方的交流欠缺导致施工人员无法将设计人员所要表达的内容建设出来，另外一些设计人员在设计图纸时缺少到实地勘察的经验没有充分考虑到现场的实际施工情况，做出的施工图纸难免会有一些设计不合理的地方。所以这些情况都导致在施工过程中出现工程变更的情况，不但影响建筑施工的速度还使得建设材料在一定程度上造成了浪费降低了资源的使用效率，也导致了工程造价结果不理想。

4  做好工程造价管理工作的有效措施

4.1  让土建工程相关工作人员学习造价常识

土建工作的造价过程可以顺利完成离不开每一个工作人员的努力，只有全体人员树立造价预算的管理观念，工程造价工作才能将作用发挥到建筑工程过程当中的各个环节，各部门之间的沟通也会更加顺畅更加积极，然后达到造价工作控制的理想效果。土建工程造价控制首先要重视起预算编制工作，并要求相关工作人员严格按照预算编制的标准来进行相关管理工作。在预算编制表完成之后，检查人员有进行逐一检查指出漏洞，减少出现漏项错项问题。在对预算依据审核时审核人员要严格遵守审核制度，并对预算依据进行周期性的排查。必要时要利用现代化技术，严格控制可能導致造价失控的原因。

4.2  精确分析地块自身价值

采用专业的价值分析人员对将要开发的土地进行合理的价值估算，分析周围的环境、地理位置、周围居民的消费能力，并对房屋建筑建成之后的售价进行合理预估，使地价支出趋于合理，避免地价成本占比较大而导致后续房屋建设完成后出售价格过高，进而被消费者抵制，使支出资金难以快速回拢。因此动态管理分析的首要任务便是对地价进行准确的评估，是后续经营销售的重要保证。

4.3  加强造价工作的全过程动态管理与控制

造价工作的动态管理与控制要想更好地发挥其作用，就必须落实到工程的各个阶段中，从建筑工程的决策设计到施工竣工中的每一个环节都做好造价的管控工作。决策阶段需要管理人员对项目整体做出科学的规划，精确分析工程的必要性和实施性，做好施工建设的预算工作，如果不能满足需求时对施工方案优化改善，在保证建筑质量和利润的前提下，使施工过程能够顺利地开展。设计阶段需要设计人员结合标准和实际要求对造价进行控制，在确保质量的同时降低施工成本，将总体造价控制在合理范围内。施工阶段是造价控制工作的一个关键阶段，在施工时造价人员应该全面搜集数据，选择合适的材料供应商和设备提供商，科学分析施工数据，合理地优化施工方案使施工成本不超过预算，并及时统计成本中的每一笔支出，为造价管控工作提供一个坚实的基础。竣工阶段做好工程质量的审核和资金结算工作，造价人员一定要仔细核对每一笔支出，并与施工合同进行比较，确保审核与结算工作的正确。

4.4  做好项目决策阶段的造价管理工作

要想对工程造价进行严格把控，就需要在项目决策阶段做好把关，任何一个决策环节的失误，都会对最终的造价管理工作产生影响。对于建筑单位来说，应当重视决策阶段的资金预算和管理工作，不断提高研究报告的可行性，从而使工程造价工作发挥其真正作用。首先，工程项目的管理人员需要充分的参与到决策阶段的造价管理工作中，督促相关人员做好资料收集工作。在工作过程中，相关人员需要根据市场的实际发展情况来预估工程项目的投资金额，从而保证预估金额的准确性。只有这样，才能够有效减少后续施工环节出现的造价失控现象。

5  结束语

总而言之，造价管理工作贯穿于建筑工程项目始终，相关单位如果能够做好造价管理工作，就能够有效解决施工过程中的经济问题、管理问题以及施工问题。为了能够保证建筑行业的健康发展，各施工单位都应当认识到工程造价管理工作的重要性，在施工过程中采用先进的管理方式，实时动态监管，从而能够不断地提高企业的经济效益，推动其长远发展。

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