建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理研究

杨东子

摘要：建筑工程是我国社会主义现代化建设中的主要项目，对我国城市现代化建设的进程有着十分重要的作用。建筑工程施工管理的过程对于保证建筑工程的质量和安全有着十分重要的意义，需要予以加强。当前，我国在建筑工程施工中依然存在很多问题，施工技术管理水平也丞待进一步提升，這就需要不断完善管理制度，优化施工技术，从而促进我国建筑行业的发展。

关键词：建筑工程;施工技术

一、建筑工程施工技术和现场施工管理的意义

建筑工程施工技术以及现场施工管理工作能够直接影响建筑企业目标的实现情况。房屋建筑工程施工之前一定要按照工程实际的发展情况，还要充分的了解施工的具体环境，所需要的物料和材料，在此基础之上所拟定出的具体施工方案才能有很高的可行性。除此之外，在建设施工的技术控制上一定符合相关的标准，这是保证企业实现经济效益的重要基础。而在实际的施工期间，施工人员一定要具有很高超的操作技术，保证施工的每一个步骤能够落实到位，如果因为技术操作不到位，就会使施工给企业造成很大的经济损失，而要想工程能够在规定的工期内完成，建筑工程的管理也相对复杂一些，包括了对材料的管理和工程进度等方面的管理，所以一定要更加完善建筑工程施工的现场管理工作，只有这样才能够使企业在房屋建筑上的成本不断降低，提高房屋建筑企业的利润，提高企业的经济效益。

二、建筑施工过程中存在的问题

（一）图纸审核不严谨

由于很多建筑企业和很多设计公司都是属于长期合作的模式，对这些设计公司十分的信任，所以对于他们所提供的设计图纸经常会审查不到位或者根本就不会进行审核，这样就会造成设计与实际施工和合同规定的不一致。

（二）工程技术管理制度不够完善

在建筑工程的建设过程中，如果缺乏一个健全的技术管理制度，那么就可能会使得整个施工过程中出现很多问题，导致工程的质量难以把控，引发一些不必要的安全事故。现阶段，个别的建筑企业仍然存在技术管理制度不健全的情况，主要体现在没有针对建筑工程来设计相关的管理制度，对于各种技术和数据并没有开展严格的管理和监督。另外，一部分企业虽然设定了相应的技术管理制度，但是却没有将其落实到实际工程项目中，针对一些出现的问题也没有及时进行管理，一些先进的技术管理理念并没有得到全面和系统的推广，使得技术管理体系还存在一定的缺陷，仅仅停留在比较浅层的阶段，导致技术管理制度难以发挥作用，并不能够有效的指导建筑工程技术管理工作。

（三） 施工人员缺乏专业能力

建筑行业关系到我国社会主义现代化建设的进程，也是我国国民经济的支柱产业，促进了我国社会的发展，为我国城市化进程过程中提供了动力。随着市镇建筑工程越来越多，参与建筑工程的施工人员也越来越多，人才需求呈现出供不应求的状态，导致很多没有相关施工能力的施工人员出现在建筑工程的岗位上。建筑工程的施工人员往往具有很强的流动性，没有较好的建筑素养，专业技能缺乏，对建筑工程的质量造成了严重的影响。

三、建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理研究

（一）重视准备工作

在项目工程正式开始施工前，管理人员和施工技术人员一定要事先做好准备工作，检验施工技术是否能够正常使用，施工人员的安排是否合理等。施工企业要对施工图纸进行分析和研究，根据图纸的需求对施工的材料和设备进行查验，同时也要对施工图纸中关于施工技术方面的内容进行检查，看其中是否存在错误并及时调整施工设计方案。科学合理地对施工环节进行规划，做好相关技术人员的培训工作。

（二）建立健全施工技术管理机制

为了能够有效提升建筑工程技术管理工作的效率，必须要制定一个科学的方案。这就需要技术管理人员按照我国相关的规定，结合当地的实际情况，明确技术路线，认真地记录现场的实际情况。除此之外，还需要强化质量监理责任的落实，将见证、旁站和巡视等管理手段落实到实际工程当中，从而对整个而工程的施工质量进行检验和控制，做到及时发现质量问题，并提出相应意见和整改方案，同时对技术管理工作开展综合评价，加强技术管理人员的数量和资源的配置，将评价结果与工程结算相挂钩，进一步规范化和标准化技术管理工作。

（三）严格做好技术的交底

技术交底的内容是十分复杂的，既包含一些设计结构方面的内容，同时也要给施工人员讲清楚项目中所涉及到的特殊要求。技术交底的整个过程首先需要的是施工单位的总工程师以及相关负责人对施工方案进行技术交底，然后是一些分公司的负责人向有关的人员进行施工方案等内容的交底。最重要的一个过程就是单位的工程负责人员一定要对一些施工的班组长或者操作工人进行交底。技术交底在技术管理当中占据着十分重要的地位，书面交底只是其中的一部分，而检查以及监督是整个技术管理当中的重要一环。所以在施工过程当中，一定要对技术交底的落实情况进行多次的检查，一定要加强施工层面的监督严格中间的验收环节，最终保证施工的质量。

（四）构建高水平技术管理标准

队伍首先，以人才培养为基准，适当的增大建筑施工单位在技术人才培养方面所投入的项目资金费用，注重培养高科技的人才。提高人才的薪资待遇水平，只有这样才可以给施工单位留存下更为优秀的人才，及时的开展系统化的培训工作，提升施工人员的专业技能水准。第二，从企业员工管理标准的层面来看，需进一步增加对技术人才的奖励力度，鼓励技术人员不断地进行科技创新，这样才能够推动企业在现有的施工技术基础上得到更加迅速的创新与发展。控制企业成本，深化成本创新管理标准建筑企业施工的最终目的是为实现最大化的社会经济效益。成本创新管理标准的实施要求企业从根本上摒弃以往落后的发展思想，认识到进行成本创新管理标准的重要意义，并且需要在日常工作中要注意挖掘那些课促使施工成本有效减少的有效方法。在建筑施工过程中，为了让能够使各部门之间进行完美配合，要求施工单位在进行施工管理对的过程中要全员参与，让各个部门发表意见，最后进行整理，结合本次施工的相关情况及施工的各种因素，确定施工工期管理，确定之后也要积极向各单位进行说明情况，确保在建筑施工过程中，各部门能够相互合作，保证施工的有序进行。

（五）提高施工人员的安全意识

为了确保施工技术的安全，施工单位必须首先加强安全宣传，提高自身的安全意志，使安全意识体现在实际的技术操作中。应组织定期开展安全知识教育，努力克制主观因素引起的安全事件。施工管理技术者不仅要指导安全生产技术，使施工人员全面掌握安全知识，还要提醒他们注意自身的安全。技术管理过程相对繁杂，要求十分严格，要求管理者具有丰富的专业知识和管理经验，以确保施工安全的开展。从施工人员着手，将安全意识融入施工中，努力提升施工人员的综合素养，能够通过培训等方法实施到实际的工作当中，防止因自身原因导致安全事故的产生。施工管理是一个繁杂的流程，对管理者提出了更高的目标，必须引入优异的管理者展开实际工作管理，并通过创立有效的体制来改善施工过程。

四、结语

综上所述，目前在我国的工程建筑施工过程中，建筑施工技术的工艺与水平有待提高，凸显了一系列问题和不足，需要建筑施工企业对这些问题加强重视。因此，施工单位在施工中，一定要根据工程施工所要求的技术要点，严格施工，制定科学的施工标准，不断提高施工技术水平，保证施工技术的持久耐用和施工安全，进而提高项目工程的整体质量，促进整个建筑工程行业的健康发展。

参考文献：

[1]张宏.建筑施工技术的优化与管理关键分析[J].智能城市，2019（18）：103-104.

[2]李 茜.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J].建材与装饰，2019（26）：152-153.