分析工民建施工管理中常见的问题及解决措施

2020-05-11 06:02赵同涛
中国房地产业·中旬 2020年2期
关键词:工业与民用建筑施工管理措施

赵同涛

摘要:土建施工管理中如出现问题,会影响整个施工过程,导致效率低下,存在隐患等。在施工过程中,施工人员一定要检查施工过程,不能出现问题,否则会影响施工进度和建筑质量。技术要求也很高,成熟的技术会给施工队伍带来很大的效益,而只有好的技术才能建造出好的建筑。因此,在土建施工管理中这个问题一定不能遗漏任何错误,进行相应的监督管理是一项非常重要的任务。

关键词:工业与民用建筑:施工管理:问题:措施

一、 工民建工程施工管理中存在的问题

(一)  建设管理体系并不完善

总的来说,不完善的施工管理体系主要是由于施工管理部门管理不到位,缺乏资源,导致施工管理有许多安全问题。此外,由于民用和工业项目是分批承包给不同的承包商,在施工过程中,水平参差不齐是不可避免的。承包商不能按照施工计划完成相应的操作,只能降低完成任务的成本,这将导致施工质量的显著下降。因此,对于当前建设的民用和工业项目,在很大程度上降低了施工成本,延误了工期,降低了施工质量。

(二)  工程造价管理失衡

在土木施工过程中,施工管理的主要目的是对材料进行控制,控制土木施工项目的成本,保证施工项目中的损失现象,以获得更丰富的经济效益。土木工程施工过程中有很多环节,一旦出现任何一个环节出现问题,都会影响工程的整体性,造成不必要的损失。目前,有一种缺乏项目管理的过程中在中国工业与民用建设工程,和项目的总体设计和计算不能根据相应的国家标准,进行技术指导和管理施工过程中未能执行严格的科学控制,各种各样的设备和生产材料管理控制不平衡,在工程建设的过程中,大量浪费现象。

(三)  施工安全管理

土木工程施工安全是项目管理中最基本也是最重要的环节,因此,施工管理在土木工程项目管理中必须切实做好施工安全管理工作。然而,我国多数建筑企业过于重视施工经济,忽视施工安全管理,导致隐患和事故频发。此外,由于施工企业在施工中对施工人员没有进行一些必要的安全意识,导致他们在工作中缺乏安全意识。

(四) 安全意识较为淡薄,亟待加强

随着人民生活水平的提高,人们更加关注生活的过程中安全隐患,也相应增强自己的安全的生活环境和安全保障,等等,这将导致消费者保护的正确行为的安全问题频繁发生。对于民用建筑而言,民用建筑劳动密集型的性质决定了安全的重要性,必须加强安全管理。然而,在建设的过程中,加强安全管理,建立相应的管理措施都需要进行一定的成本投入,从而增加企业的建设成本,这就导致这些问题存在侥幸心理的一些建设单位,对项目施工过程埋一个隐藏的危险。另外,施工管理人员没有充分认识到施工安全的重要性,没有能够采取科学合理、有针对性的安全策略。甚至更少的意识到施工安全对自身的重要性,不能合理的运用安全管理措施,完善法律措施管理漏洞,导致施工安全问题频发。

二、 在工民建工程的施工管理措施

(一)  工程质量全过程监督体系的建立

施工质量管理是土木工程的重要组成部分,为了保证施工质量,建立完善的监理制度,具有十分重要的意义。从而提高施工过程的稳定性和整体经济效益。它还可以防止由人为错误引起的返工和修理。施工企业的监理和管理人员应选派具有专业能力和工作经验的人员,确保在监理过程中发现的问题能及时得到解决,减少工程損失。另外,施工企业应组织专业监理人员的培训,提高员工的综合素质能力,保证处理问题的能力。在整个工程建设过程中也要注意成本管理工作,特别是勘察设计前的成本管理水平。成本管理的过程受到许多因素的影响,其中最重要的是市场的变化。在市场中,原材料、设备和人力资源的价格是随着市场经济的变化而变化的,价格也会发生变化,所以我们需要严格控制成本,积极引入动态管理的概念。结合高速项目建设的复杂性,对成本管理的定价方法进行了改进,以反映整个项目的总成本和全过程的成本控制。

(二)  加强施工人员的安全意识的培训

对于任何建设项目,首先需要保证安全意识,为了通过采用一些增强手段,提高施工人员的安全施工的认可,并愿意积极地接近它。这不仅是对自身安全的责任,也是对项目、企业、社会的责任。只有每一位施工人员都具有高度的安全施工意识,才能保证工程施工过程安全、高效地进行。

(三)  加强项目质量管理

加强工程质量管理是施工管理中最核心的管理内容,也是保障工程社会功能的基本条件。在当前市场经济环境下,建筑业的竞争十分激烈。建筑业的可持续发展离不开扎实的质量管理来支撑民用和工业建设项目。最大的工业与民用建设项目的特点是一个建设周期太长,使工程质量管理的任务更加艰巨、复杂、工期长决定了全面质量管理的需要可以包括施工管理工作的每一个细节,每一个标准的实现是非常重要的。为了使工程质量管理更加有效,有必要建立健全的质量管理流程,为其施工质量管理水平提供有效的保障。

(四)  提高施工人员的整体素质

为了提高施工人员的效率和素质,施工人员的技术必须成熟,施工技术水平已经提高,质量和效率也已经提高。在整个施工过程中,施工人员始终处于主导地位。工业和民用建筑的施工过程既耗时又费力。它需要经历一个复杂的过程。每一个环节都要小心谨慎。如果有任何的不谨慎,一个环节出了问题就会带来巨大的安全隐患,整个施工过程就会白白浪费,施工人员在施工过程中一定要把自己的事情当成自己的事情来做,不能粗心大意。因此,为了避免此类情况的发生,土木工程施工管理必须做好技术管理工作,保证质量与效率的共存。

三、 结语

总之,工民建项目要想在激烈的竞争中生存下来,就必须找到施工管理过程中存在的问题,并在此基础上找到问题的解决办法,找到科学施工管理的问题。这样整个项目才能协调一致,对国家的经济发展和社会繁荣起到积极的作用。

参考文献:

[1]奚红星.工民建施工管理中常见的问题及解决措施[J].住宅与房地产,2017(27):139.

[2]邱展华.工民建施工中常见的管理措施探析[C].管理科学和工业工程协会.探索科学2016年6月学术研讨.管理科学和工业工程协会:管理科学和工业工程协会,2016:142.

[3]石岩.工民建施工中常见的管理措施探讨[J].四川水泥,2016(01):152.

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