和“死神”赛跑的31个日夜

甘甜

就算没有这场战“疫”，他所站立的依旧是全院最危险的地方，每天都会上演“生死时速”，因为他的工作就是从“死神”手里抢人。

南昌大学第一附属医院重症医学科（ICU）主任钱克俭在临床工作了37年，有着26年党龄。从1月22日至今，他已经在隔离病房ICU坚守了31天。

“我的手机保持24小时开机，保证能够随叫随到。”钱克俭说，重症医学科的职责就是遇到突发事件成为先锋部队。

1月23日，南昌大学第一附属医院作为江西省级定点救治医院，全省各地新冠肺炎的危重症患者，不断向象湖院区转运。这对刚开设的隔离病房ICU来说，无论硬件还是软件上，都是个不小的考验，而“坚决杜绝发生院内感染”的命令让钱克俭更是不敢有丝毫懈怠，严防死守。

家有千口，主事一人——钱克俭就是这个ICU大家庭的家长。“你们不用担心，放手去做，有什么不会的就问我。”钱克俭总是给自己科室的医生带来信心与力量。“重症医学科治疗的病人往往合并多重感染、昏迷、多器官功能衰竭等症状。在这里，首先要做的就是给病人生命支持，维持脏器功能，帮助其度過这一危险时期。”钱克俭说，“隔离病房ICU的病人，多数都有基础病，本身就脆弱的免疫系统，面对传染性强、致病性高的病毒，更是风雨飘摇。”

临床上摸爬滚打37年，精益求精、注意细节的工作作风刻进了钱克俭的骨髓。

在隔离病房ICU有名新冠肺炎患者，从外地转诊过来已经一个星期了，一直在呼吸机的帮助下维持生命，每天靠着免疫球蛋白、肠内营养乳等药物维持着身体机能。“今天他的血压有些波动，心律不齐，血氧饱和度也不正常……”隔离病房里，经管医生向钱克俭汇报病人的每日病情。钱克俭叫来值班医生、管床护士，详细了解医嘱以及医嘱执行情况后，决定将其中一项医嘱在执行时间上做细微调整。果不其然，病人的各项指标很快恢复了正常。

原来，人体的血压波动存在个体差异，临床讲究个体化治疗，一人一策，医生需要时刻关注病情的细微变化，及时作出调整。因此，钱克俭对身边年轻医生说得最多的一句话就是：“细节决定成败，做个有心人，把握好每一个细节。”

2月5日，隔离病房ICU党支部成立，临危受命的钱克俭此时又多了一重身份——隔离病房ICU党支部书记，他主持召开了第一次支委会。

“我们是建立在抗疫一线的党支部，要把党的政治优势、组织优势、制度优势转化为同疾病做斗争的优势。”钱克俭在支委会上向支部全体党员发出号召。

疫情发生后，钱克俭已经大半个月没回家了，他觉得“全国党员都在抗疫一线，作为一名老党员，就要有责任和担当”。最让钱克俭感动的是，这几天，陆续收到不少来自一线医护人员递交的入党申请书。

在许多人眼中，钱克俭看起来似乎没有那么灵活，穿脱防护服需要人协助。有心的同事发现，钱克俭每天的微信运动步数都在18000步以上，而整个隔离病房ICU长度前后不到100米，18000步足够在病房里走上百个来回了。

凌晨3点，刚从污染区出来的钱克俭拿了一份饭放进微波炉热了起来。

“多采访采访他们，我没什么好报道的，他们同样很辛苦。” 钱克俭示意记者多采访一起从隔离病房ICU出来的其他医护人员。

31个日夜，钱克俭始终坚守在自己的岗位，全心全意救治患者，他身上体现出来的“老黄牛”精神将深深地影响着旁人。◆