论建筑施工现场质量体系

王业民

摘 要：在建筑行业大发展的新形势下，人们不仅对建筑质量有越来越高的要求，而且也更重视建筑施工现场的质量。保证施工现场质量是建筑部门的责任，建筑施工现场质量也影响着建筑企业的竞争力，这对维护社会稳定和人民的利益有着重要意义。文章主要分析了建筑施工现场质量管理的现状及问题，并提出建筑施工现场质量体系建设应采取的对策，为今后的建筑施工现场质量体系分析提供了参考依据。

关键词：建筑施工;质量体系;施工现场;评价体系

一、引言

在整体的建筑工程项目中，占第一位的永远都是质量，工程质量及安全与人们是息息相关的。基于这一情况，社会对此问题也高度重视起来。对于建筑施工现场的施工条件是否符合安全生产要求，也将对建筑企业的发展产生很大的影响。一旦工程项目的施工现场中有任何的质量和安全问题出现，那么将严重的影响到建筑企业的继续发展。由此可见，为了促进建筑行业的发展，就要确保施工现场的质量。

二、建筑施工现场质量管理的现状及问题

1、质量管理体系运行不到位

目前，质量管理体系存在的主要问题就是缺少完善的现场质量管理制度。一方面，施工现场如果没有严格地执行各项质量管理制度，就会让一些不负责任的管理人员有空子可钻，助长了他们的歪风邪气，使现场质量管理人员忽视质量监管、不履行自己的职责。另一方面，施工企业以及施工人员没有意识到施工现场质量管理的重要性，也没有较强的法制观念，所以在施工中没有严格按照施工工序和设计图纸进行，而是在违规操作，再加上不规范的施工行为和施工措施，这些因素都导致施工质量与验收标准之间有着很大的差距，所以因质量不达标的问题也引发了很多事故。检查施工现场时，大多都是混水摸鱼，对施工误差视而不见，还做一下虚假的检查记录，工程验收的结果明显是不符合于工程的实际质量。

2、质量管理体系有不全面的现象存在

目前，针对于建筑施工现场质量管理，中央及地方政府已经出台很多质量管理的政策及有效措施，这对于管理建筑施工现场混乱的局面起到了一定作用。但是要注意的是，有些施工企业过于重视经济效益，所以往往没有加强施工现场质量管理，最终使得建筑工程的质量并不理想。

3、质量评价体系不健全

建筑工程的质量评价这一因素是非常重要的，建筑管理部门应该对施工现场的质量状况做定期统计和监管。然而，建筑工程的进行中，并没有严格的分析工程质量数据，所以有一些投机取巧的现象就会出现于质量检测中。基于该现象的存在，就难以保证检测过程的严谨性，数据存有误差也不可避免，最终的工程质量体系评价结果也就受到很大的影响。不仅如此，我国对施工现场质量评价体系还缺少必要的评判标准和依据。工程在全部完工之后，需要审查工程质量，查看其是否能够达到国家标准要求，工程如果是不合规格的，则不予以批准。

4、施工人员的职业素养较差

在当前的社会发展中，建筑行业的技术与管理人员以及施工现场的一线技术人员都是急需的技术性人才。有的施工企业规模比较小，为了节省人员开支，聘请的一些施工人员都缺少技术水平及工作经验，同时在施工建设中对他们没有做足岗前技能培训。尽管这些施工人员有很强的劳动能力，而且工作速度较快，但是他们多数都欠缺一些基本的工程技术与技能，而技术应用型人才是推进建筑企业发展的关键力量。因此，施工人员在这样的情况下，产生参差不齐的业务能力就成为必然，这样也加大了管理难度，管理上非常混乱，难以从根本上保证工程施工现场的质量。

三、建筑施工现场质量体系建设应采取的对策

1、完善质量管理制度

为了使施工现场的质量得到最大的保障，就要进一步完善施工现场质量管理体系。为了建筑工程效益的提升、施工成本得到控制以及安全隐患的科学预防，需要建立施工现场质量管理目标责任制，并且明确每一位施工人员的职责。在当前的施工现场中，还要将相关法律法规贯彻其中，现场施工人员加强学习施工安全知识，以此增强自身的安全意识。通过讨论会的定期开展，制定出紧急预案来应对施工中的不足。此外，对施工现场管理的负责人员也提出了更高的要求，因为建筑施工现场质量的好坏直接关系到整个施工进度。由此可见，完善施工现场质量管理制度能更好的满足建筑市场需求。

2、工作开展必须围绕工程施工质量管理标准进行

建筑工程施工的开展一直是将工作理念作为其首要任务，只有相关部门规定建筑企业的施工工作必须是按建筑工程施工现场质量管理标准进行的，那么施工企业才能够执行、贯彻落实好建筑施工质量的法律法规，也可以保证施工作业的规范化、标准化。针对建筑工程施工质量管理标准的评价，采取的主要方式就是动态评价。总之，通过施工现场质量管理体系的建立以及规范施工现场质量管理行为这两种途径，能够落实好个人的质量管理责任，竣工后的工程质量也将得到充分保证。

3、有合理的评价机制及完整的评价标准大框架

在施工的过程中，一般可以参考着很多个评价指标，而且人和物都被涵盖在这些指标内。从人方面的指标来看，有意识、生物节律、经历、状态等;物的指标有施工工艺、设备故障等。利用这些指标就能将隐藏在施工现场的危险全部检测出来，之后再去划分出危险类型，以便采取有针对性的对策予以解决，比如，以危险的特征作为根据，制定有效的预防方案，提前做安全防护。与此同时，还应该有一个完整的施工质量管理工作框架，每周都要仔细检查质量标准，做好记录。当工程完工后，需要对建筑工程进行竣工验收，操作质量评价可以促进整体工作框架的构建。

4、建立健全监管机制

从施工现场质量监管方面看，确保管理机制的健全，能改变当前的检查状况，更注重现场的施工细节，不再是看大概。一旦发现施工现场有问题存在，则需要由监理（监管）单位督促施工单位及时做出整改，整理好整改资料，对后续工作进行跟进。此外，在工程的进行中，为了加强施工现场质量安全的管理，还应该成立质量安全管理小组，制定安全管理制度，严格监督质量安全。

5、对现场施工质量加强监督

建筑施工企业首先应该保证施工现场所使用的建筑原材料的质量是合格的，在现场如果应用劣质原材料，就会影响到建筑工程的整体质量。所以，原材料质量是建筑工程现场施工质量管理中必须高度重视的环节。施工企业要督促采购部门在材料采购时对其质量严格的把关，并且采购时能按照招标合同、规范要求进行。在施工现场，要检查好施工机械设备，确保主要负责人全部到位，查看施工现场的施工复杂程度，收集整理现场的信息数据，为日后的问题查找提供科学依据。

结语

综上所述，要按照施工现场质量管理标准来推进施工的进度，完善现场管理制度，施工企业要不断的总结经验和教训，以此来加强建筑施工现场质量体系建设，提高施工现场的质量管理水平，促进建筑行业的发展。

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