新形势背景下国有企业安全保卫工作的开展浅析

2020-05-19 03:16陈晓明
科学与财富 2020年6期
关键词:保卫工作安保国有企业

陈晓明

摘 要:随着我国国有企业结构改革调整,企业部门之间工作不协调情况时常发生,已经严重影响各部门的工作效率。而安保部门是保证企业治安与安全的重要部门,因此,本文对现阶段如何提高国有企业安全保卫工作展开分析与探讨。希望为关注这一话题的人们提供参考与借鉴。

关键词:国有企业安全与保卫研究对策

国有企业在经济结构不断变化的背景下,对企业结构与各部门进行调整,使安保部门发生深刻变化。而企业安保部门是企业日常活动的重要组成之一,影响着企业的资料安全与人员安全。因此如何有效开展安全保卫,稳定内部稳定成为当前国有企业面临的重要问题。

一、国有企业安全保卫工作的意义

首先,加强国有企业的安保工作可以为国有企业发展营造良好的工作氛围。这为国有企业的工作人员提供了一个安心舒适的工作环境,让他们进入最佳的工作状态,提高工作效率,进而促进国企的健康发展。其次,可以保护国有资产较少受到外界条件的干扰,将财产损失降到最低,确保国有财产免受损失,对国有企业的设施进行有效管理,使企业的运行不受不安全因素的影响。

二、国有企业安全保卫工作的现状

我国国有企业安保部门承担着较大的工作量,工作中存在着大量的困难。安保工作人员较少,发生重大的安全事故时,无法有效控制事件的发展事态,国有企业的安保管理不科学,安保人员只是国企的普通工作人员,不具备执法的职权,工作中岗位职责不明确,甚至出现越权管理等现象。

科学技术应用较少,一些不法分子利用网络和计算机的便利性,实施违法犯罪的活动和暴力事件,国有企业的运行管理中,应当合理引入人工智能技术,建立信息化管理系统,但是,因为资金问题、管理制度等客观原因,无法引入先进的安保设备。

人员素质较低,国有企业的安保人员,需要具备较高的思想素质和专业技能,才能在工作中面临各种难题时临危不乱,有条不紊,但是目前很多国有企业中的安保人员素质低下,且没有进行专门的安保培训,缺乏明确的奖惩制度,安保人员工作的积极性不高,没有强烈的使命感和责任感。

三、国有企业安全保卫工作的重要作用

国有企业安全保卫是保障国有企业特别是大型国有企业正常经营和管理的重要措施,对国有企业有重要的意义,具体的作用主要有以下两个方面:

1.安全保卫工作能够为企业的经营和发展提供良好的环境。安全保卫的工作目标和工作性质就是为企业发展提供稳定而良好的环境,只有良好稳定的环境,才能为企业的经营和发展提供良好的基础。特别是现在许多国有企业已经走出国门,承担国外生产或是建设工作,有些地区的安全环境较差,就更需要企业自身的安全保卫工作发挥出作用。

2.安全保卫工作能够有效的减少非必要的企业财物损失。国有企业的资产财物都是国家的财产,对国有企业的安全保卫工作来说,其对企业的财物安全有着重要的责任。通过有效的安全保卫工作,可以使觊觎企业财物的人无从下手,从而避免国家资产的损失。更重要的是,安全保卫工作还能够对具有危险性的生产用物资或是产品进行监管,避免因为危险物资的被盗而出现严重的社会后果。

四、加强国有企业安保工作的开展

1.健全安保制度

只有完善的制度才能保证员工的工作有序开展,因此,要想使企业的安全得到保障,首先需要建立健全的管理制度。企业应该先把安保责任交给主要负责人,然后将公司的安保人员加派到安保工作的具体项目中,以此完善规章管理制度。此外,对于不遵守规章制度的员工采取相应的惩罚,如果员工涉及偷盗、诈骗、抢劫等恶劣行为,需要立刻协助警方破案,并按照规程办事给予辞退处理。最后,为了激发员工的工作积极性,设立合理的奖励与惩罚制度。使安保管理人员可以根据安保制度检查管理自己的员工,把安保日常工作当作平时考级的一部分,一方面使员工意识到平时工作的重要性,另一方面加强员工的工作意识,改善自身能力。

2.增强安保人员的专业的素养

同其他部门一样,安保部门也需要较高的专业素养,才能在安保工作中表现出色。基于此提供三点建议,其一,规范招聘流程。企业在招聘安保工作者时需要与其他部门一样,走正规的招聘流程,并在面试时考验其专业水平技能,以便于在今后的工作中,管理领导了解自己的员工都有什么能力,使能者尽其才的管理理念深入员工心中。此外,为了吸引优秀人员的注意,企业还需要合理提高安保人员的工资待遇,适时发展专业人才战略。其二,强化教育培训,企业对于新进的员工需要进行一定时期的管理培训,不定时请来高级专业人才讲解职业素养、安全保护等专业知识,使得员工在具体工作时,明确自己的工作方向、了解工作职责,面对突发情况心中清楚应该如何应对。并且可以在特殊时期采取特殊手段,切实保障公司利益。其三,加强专业能力,当前国有企业正面临结构改革,部分企业还没有对所有部门进行检查与管理,导致部门配合不协调的问题频频出现,如果公司不能及时解决此项问题,公司内部之间的矛盾会更大,这就直接增加安保人员的工作量,同时买对这种复杂局势,安保公工作人员需要了解公司内部的人员分配问题,进而利用专业的能力进行调和。而且为了进一步提高企业的安全保障,企业还需要在一定的时间内组织实施演练,确保在关键时刻安保工作者能在最短的时间里发挥最大作用。

3.加强安防设备建设

安保工作由于需要确保公司以及员工安全,对于人力的要求普遍比其他部门要高。而国企通常情况下比其他的企业规模要大许多倍,需要的安保人员也是其他企业的许多倍。不仅浪费大量的人力物力,还难以确定所招聘人员的工作能力是否满足要求,使企业人力资源投入过大。但是现阶段随着科技的不断发展,人工智能领域发展迅速,公司可以利用其高科技进行物理布防,形成科技与人力协同工作的管理模式,极大提高企业的安全系数,降低安保人员工作量。

4.注重平台信息化建设

由于国企的规模比较大,即使有相应的设施辅助管理,也不能使员工之间有效沟通,降低平时工作效率。因此,企业应该专注情报收集工作并及时公布在公司交流信息平台上。并在治安与预防上利用监控信息网逐一排产特定目标,在档案室、原料库等重要场所安放电子眼,保证企业信息安全。

5.增强服务意识

企业安保是服务企业以及全体员工的,因此安保工作者在平时工作中需要注意服务态度,对企业内部的急事、特殊事给予特殊服务,为企业员工开展绿色通道,优化工作服务水平。

6.严厉打击各类破坏经济秩序犯罪

现如今经济发展迅速,同时也滋生出许多金融骗子,为维护企业安全,安保人员需要与时俱进,多学习一些金融知识,时刻提醒企业内部工作者以防上当受骗。这样可以有效保护企业及企业领导者的合法权益,为外商投资提供良好经济环境,进而促进企业健康发展。

7.加强安全教育

国有企业一般情况下是一个地区的主要经济体,其员工数量比较旁大,如果所有安保问题都由安保部门负责未免有些不尽人情。因此企业需要适时开展安全保卫宣讲活动,让企业内部员工积极配合安保工作人员工作。并在有关于安保方面的困難与建议时,及时向与安保人员沟通交流,形成群众安保一体化的发展模式。

结语:

国有企业安全保卫工作的开展也需要与时俱进,既要建设好自身的安保队伍,也要充分利用外部的安保力量,如此才能够完美的实现安全保卫的目标。

参考文献:

[1]户腾飞.大胆创新做好企业内部治安防范工作[J].赤子(上中旬),2018,(18).

[2]李杉.淺谈做好企业的安全保卫工作[J].新西部(理论版),2015,(13).

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