完善实验室认可认证体系提高质量管理水平

王彬　于伟华

摘 要：在开展实验室质量体制管理的过程中，应当不断完善实验室的认可体系，并提升相对应的管制水平和质量。本文对实验室质量认证概述进行分析，通过从结果控制转变为过程控制、定期评审和督促管理、定期评审和督促管理等方面做以深入探讨，希望能为相关人士提供有效参考。

关键词：质量认证;结果控制;定期评审

质量认证是在目前社会发展过程中所产生的一种为保障质量的方式，近几年质量认证工作已经开始不断延展，规模深化细节。在市面上已经出现产品认证以及质量管理体系的综合监管，目前实验室认可能够加强对检验以及后期校准的质量管制，在此过程中会涉及到管理以及技术两大方面。

1 实验室质量认证概述

在目前的实验室质量认证体制中，会包含计量认证、审查认可以及实验室认可三个类型，上述三种认证方式的评审制度相同，采用目前现行的GB/T15481，此类计量认可方式仅仅限于国内实验室认可，往往是能够在国际上互相认证。这样可以减少国际贸易之间所存在的技术壁垒，实现检验结果的互相认同。现阶段在我国的实验室销售系统中已经有众多企业成为中国实验室国家认可的对象，根据实验室的日常管制状况而言，利用自身实验室运作的特征和优点，还需要根据国际市场的变化，不断调整自身的管理体制，深化细节，完善对质量的管控[1]。

2 从结果控制转变为过程控制

针对检验实验室的根本需求，应当出具较为可靠合理的证据，此类信息主要显现在后期的检测报告上，在之前的数据报告质量的检验中，通常情况下会分为三级审核，但是此种流程仅仅会对后期的编制报告开展全面管理，不是能够决定产品最终质量的关键原因。有关工作人员需要在后期检验和管理的过程中全面落实预防的管制措施，在实行检测环节中，有利于减少不符合因素的出现。由于干扰报告质量的因素较多，要想加强产品质量以及报告质量，就需要强化管理，将对结果的管制转变为过程的管理，有助于促使后续的数量质量报告不断提高，确保对上述因素的高效率管理[2]。

3 定期评审和督促管理

根据有关规定，需要利用评审的实验室以五年为单位开展后期审核，在初审的过程中，应当以一年为单位强化监督管理，此工作环节较为重要，决定着产品质量管理运转的效率，确认其管制是否处于正常阶段，在整个运行过程期间是否高质量遵循执行方针。利用此种外部机构强化性管理方式的不断运行，有利于保证实验室自身的内部管理，始终处于高质量管制状态，以便于确保整体实验室的管控符合前期标准。

4 制定完善的规划体制

和其余重要工作细节相同，在针对建立详细的计划体制过程中，应当事先设定前期方案，实验室认可需要加强对多个步骤的管制和后期实施状况，工作人员为保证整体实验室的有效进展，需要在年初阶段确立连续、整套的实验室计划管理，比如对材料的采购，为保证后期的质量规划等环节，需定期开展设施的检验规划，强化对内部人员的专业技术管理。针对实验室运行的多个环节，制定相对应的预防管理对策，利用此类方案的规划，有利于管理部门加强对上一个年度工作的高质量检验，针对明年的产品项目开展全方位分析，为保证明年规划需要管理人员从宏观的角度明确所需要达到的产品制定标准，只有在前一年把控整体流程的秩序，才有利于在明年的工作中实现高质量管理，强化对计划的管制，采取相对应的有效方式与执行，防止出现盲目性管理以及缺少针对性的研究[3]。

5 全面强化质量控制

在目前检测实验室进展而言，其检测结果的精准程度能够衡量实验室的整体检测质量，为保障检测标准可以得到肯定，就需要有关工作人员明确相对应的检测准则，分析检验过程中对多个环节的规定。首先需要加强对工作人员的管理，采用培训的方式，增强其专业能力和专业素质设定考核机制，只有通过考核成绩才能持证上岗。在此过程中，此步骤有利于强化对专业人员的管理，定期更新其知识储备，有利于推动实验室的进展。其次，实验室的发展需要大量的物资和资源，管理部门需要加强对资源和设施设备物质以及试剂等材料的管制，在采买的过程中，强化对其质量的管制，以便于材料符合实验室的基本需求，有利于保证后期实验效果和质量。最后，在技術研究方面，专业的技术人员需要详细记录检测报告，根据实际状况分析失败原因，并将多种数据系统记录在有关报告中，针对样品的管制，工作人员应加强对其的规范处理，应当开展定期检验的方式，追寻其根源性，实验的方法要确保正确，经过三级审核的实验数据管理，保证对工作流程的细致化检验，以便于确保后期的实验质量。但是上述措施还存在诸多弊端，难以实现有效全面进展，需要管理人员通过对准则的认定，加强对部分细节的管制。例如，开展定期检查的方式，在对不同设备、仪器以及物质的鉴定期间，予以系统性检验，在审核质量管制方式的过程中，应当限定每一年都采用相同资质的实验室开展比对实验，从而确定后续的管制流程。另外，利用多种有效措施，加强对质量的监管，可以根据限定时间的期限，选用符合国家标准的材料，使用多种科学方式，开展有效实验，并对前期检验样本采用再检验的方式予以对质量的确定，每一个样品因为自身特征不同，导致后期的检验结果均会存在差异性。依据统计，技术管理的方式明确，后期质量管控方案就能选用定期以及不定期开展的方式，增加多个环节对后期结果预监测，以实现高质量数据管理。

6 提升培育教育要求

在检验机构运行过程中，以工作人员的专业技术为检验标准，因为技术在发展的过程中会不断的提升，以至于相对应的管理方式和质量检测手段应当加强对技术的研究，从而满足社会的基本需求，实现与时俱进的效果。所以为确保培训质量，应当填写有关培训时间的设定，明确具体流程，以便于提高对众多细节的把控。另外，在年初需要定制全年的培育计划，在年中时经过系统性的研究和总结，以便于了解整年的培训方案，分析去年的运行缺陷，在培训内容的设定管理中，需要明确理论和实践的有效联系，较好的方法是全面拓展技术知识研究，在把握本行业的科学技术之外，还需要了解与行业发展和实验室运行有关的法律知识，以便于确保实验室实现可持续长久的发展。

7 明确记录的关键性

开展对实验室认可活动的制定，利用对样品调整的方式，实行对实验信息以及后期检验活动的一系列研究，把握对多种数据的记录，以便于在后期的发展运行期间，可以根据数据恢复前期的检测活动，有利于提升实验室运行质量。在记录的填写过程中，应当将整个细节贯穿于整个体制，在运转期间开展详细的细节管制工作，增加现场评定、内部评审等多个细节实现对关键性任务的有效评价，明确记录格式和流程设定的科学性，全面掌握记录数据的科学性效果，还应当着重记录在规定的体制范围之内，研究所采用的科学适用性是否存在联系。

8 开展详细的管理审核

内部审核是对质量体质检验的重要环节，在针对质量评审的过程中，需要有关人员以后期合理性为主要的检验观念，在内审活动中，会包含质量体制建设的众多因素，主要是围绕着中期检验活动为主管理评审会涉及到方针以及程序的合理性，管制人员的数据报告以及内审结果，根据相对应的隐患，制定较为严密的预防对策，实现以实验为中心的比对研究。内审以及管理评审是依照对人性特点的规划，结合大部分人的工作需求，长期采用同一种工作方式，在此过程中就容易导致工作人员难以发现自身的工作弊端，并且还会因为长期工作存在松懈的效果，利用内审的方式，全方位评价整体运营工作，加强对细节的改正和管理，有利于调整后期运行体制，改善实际发展质量。

9 结论

综上所述，质量认证体制中较为关键的一环就是实验室的认可，无论是从管理的细节还是到后期的人性化研究，都需要有关工作人员增加对管理细节的研究，增强对检验环节的认识，以便于可以在后期的检测过程中实现高质量管理的目的，有利于全面确保实验室运行的质量。

参考文献：

[1]隆鑫通机检测中心顺利通过CNAS国家实验室认可[Z].摩托车技术，2020（01）：25.

[2]上海市计量测试技术研究院华东国家计量测试中心中国上海测试中心[Z].上海计量测试，2019，46（06）：64.

[3]中国石油大港油田检测监督评价中心[Z].石油工业技术监督，2019，35（12）：66.