事业单位政工工作创新探讨

齐宪娟

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）01-070-01

摘 要 近年来，我国的事业单位有了很大进展，事业单位的政工工作也越来越受到重视。事业单位作为我国社会关系的重要组成部分，在社会建设领域中发挥着不可替代的作用，然而，由于当前传统的政工工作方式收获甚微，政工干部也缺乏一定的创新性，致使政工工作管理效果不太明显。基于此，针对当前的政工工作管理现状进行了分析，以期通过采取一系列的改革创新管理措施，更好地提升事业单位政工工作的管理效率。

关键词 事业单位基层 政工工作 思想政治

对事业单位来说，管理模式的发展和改革尤为重要。而政工管理是事业单位管理的重要组成部分，更是在一定程度上决定事业单位经营的状况。政工管理是单位凝聚力和竞争力的保障，是无形资产保值的重要手段，只有提高政工管理水平才能促进事业单位的持续发展。当前，事业单位政工管理中还存在诸如重视程度不够，管理方式陈旧等很多问题，这严重阻碍着政工管理水平的提高和企业的进一步发展。因此疾控中心应该积极进行管理思想革新和管理方法多样性探究；结合自身条件，创新政工管理模式，提高管理水平，进而促进本单位的快速发展。

一、事业单位政工工作概述

事业单位中的政工工作，是指对事业单位中的工作人员进行思想政治教育的工作部门。政工工作看起来简单，实则很复杂，需要和单位中不同级别、不同工种的工作人员打交道，在日常工作中，由于面对的人员性格各异，因此，在交流中难度更大，对于配合性不强的工作人员，政工工作的难度很大，导致政工工作难以顺利进行。因此，政工工作应当加以重视，在工作中，更应当加强对政工工作人员的培训，以保证事业单位内部工作人员的思想政治觉悟提高，纪律性加强，促进事业单位内部的工作一体化。

二、新形势下基层政工工作创新开展的对策建议

（一）提升对政工工作的重视程度

在事业单位政工工作管理中，首先，事业单位要提高工作人员的思想认识，并根据当前社会发展的新形势，通过加强他们的思想政治教育工作以及政工干部队伍的建设工作，从而更好地促进事业单位的全面发展。其次，事业单位在平时政工工作管理中要充分调动工作人员的积极性以及高度重视政工工作的作用性，从而更好地提升政工工作的管理效率。另外，事业单位领导也要与政工干部保持沟通的及时性，通过开会讨论政工工作的具体内容以及部署相应的工作流程，从而更加高效地开展政工工作。

（二）健全工作机制是保障

只有从组织上和制度上为政工组织发挥作用、奠定基础，才能真正做到组织健全、活动正常、管理规范。一是加强制度建设。建立事业单位管理工作制度的同时，建立政工工作的领导机制与工作制度，做到党建、政工工作与事业单位中心工作和改革发展同步规划，同步实施，同步考核。二是强化目标管理。将政工工作考核目标纳入事业单位管理考核体系，加强政工工作的量化考核和过程管控，激发政工人员的工作激情。三是健全激励机制。采取脱产学习、政工干部讲座、讨论交流会等活动加强政工队伍培训，在提拔人员和提高福利待遇时优先考虑工作优秀的政工员工，提升政工人员的工作信心与工作积极性。

（三）改进政工工作方式

政工工作方式是否合理，直接关系到疾控中心的政工工作能否顺利完成。新时期背景条件下，疾控中心需要主动、积极的改进政工工作方式，发现传统工作方式中存在的不足之处，并结合时代发展需求，探索得出最符合时下需求的、科学合理的事业单位政工工作方式。这需要政工相关工作人员把以往单一的灌输型工作方式转换为多元化的渗透型工作方式，也就是需要把政工工作和物质精神文明建设活动加以融合，创造愉悦、轻松、活泼的思想政治教育氛围。并且，还要求疾控中心能够加强对此方面的感情投入，不再使用以往的说教模式，要保持平等、友好的态度来同内部员工进行沟通交流，必须要对员工的个人价值报以尊重，从而更好地激发员工工作的积极性，强化思想政治建设。

三、结语

综上所述，在事业单位中，积极开展政工工作是时代发展的必然要求，必须加强事业单位工作人员的思想政治建设，才能推进事业单位的发展，促进事业单位更好地服务于人民。目前，事业单位中的政工工作，还存在着工作人员积极性不高、管理规章不完善等问题，影响着政工工作发挥对事业单位的推动作用。通过提升政工工作人员的责任感、加强群众的参与度、逐步完善规章制度等方法，规范和解决这些问题。政工工作是事业单位发展的思想基础工作，在对政工工作进行改善的同时，同样也是对事业单位工作人员责任感的加强，更是对事业单位发展的推动。

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