电力工程输电线路施工管理及质量控制分析

杨洪亮 艾子涵

摘 要：电力工程输电线路施工管理的质量控制可以有效保障电力系统的安全，确保电力工程的质量与工作开展，本文就电力工程输电线路施工管理及质量控制展开分析与探究。

关键词：电力工程;施工管理;质量控制

引言：安全稳定的电力工程输电线路也要求对其的施工管理和质量控制尽可能做到完善，在实际的施工工程之中，施工管理和质量控制可以从多方面来展开。下面给出几点策略。

1建设基础工程时进行质量控制

对于电力工程输电线路进行施工管理及质量控制时，可以在建设基础工程时就进行质量控制。基础工程的质量会直接影响到整个电力工程的质量，如果基础工程出现了没有排查的问题，那么会对后期电力工程造成严重的影响，导致输电线路无法保障安全的展开工作。所以，为了保证电力工程输电线路的稳定运作，要在建设基础工程时就进行质量控制，做到对基础工程的高质量要求，及时排除前期的问题，确保电力工程输电线路的稳定、安全运作。

在实际的工作中，在对基础工程进行质量控制时，可以从混凝土和岩石挖掘这两个工作入手。對于混凝土的施工，要从原材料的质量开始控制，如果钢筋质量不符合技术要求，及时更换，以确保混凝土钢筋浇筑时的稳定性，避免出现变形等问题。对于岩石挖掘施工时，要首先充分检查周围的环境，保证施工环境达到要求，达到要求后方可进行施工，否则会出现塌陷等严峻问题。在进行混凝土和岩石的施工工程时，都要确保每个环节按照施工图纸来进行。

2对输电线杆塔组和路架线工程进行质量控制

对于电力工程输电线路进行施工管理及质量控制时，可以对输电线杆塔组和路架线工程进行质量控制。输电线杆塔组和路架线是电力工程输电线工程中很重要的环节，如果这两个环节出现了质量问题，导致的杆塔变形扭曲，路架线损伤断丝，那么会导致整个输电线路无法正常运作，或者是存在安全隐患。所以在进行输电线杆塔组和路架线施工时就应该进行质量控制，与基础工程一样，只有高质量高要求的设施才能最终保证输电线路的质量，从而做到高效的施工管理与质量控制。

在实际工作之中，首先要保证杆塔和路架线材料质量，可以从经常合作的供货商来进货，然后也要做到对材料的质量检测，可以对材料做质量检验，通过后方可投入使用。在杆塔和路架线材料运输过程中也要注意安全，运输做到安全平稳，不求急，防止在运输过程中对材料损伤。运输卸货时要二次进行材料的质量检测，把运输过程中磨损的材料剔除，不能投入施工中。最后在材料投入工程实施时，要严格按照标准，依照施工图纸来进行施工。同时施工中，有些材料可能还没有投入到使用，对这些材料要安全放置，安全保管。不能让材料的放置影响到施工。将材料安装到设施上后进行第三次检验。通过三次检验来确保杆塔组和路架线工程的质量。

3完善技术管理

对于电力工程输电线路进行施工管理及质量控制时，可以完善技术管理。只有技术管理落实到位，电力工程输电线路工程才能做到高质量和高要求。完善的技术管理要求，工作人员掌握技术要领，施工的每个环节都达到技术要求。同时要在施工前对每个工作人员进行技术培训。只有人员掌握的技术要领，才能保证工程落实到位，而且会高效的、科学的实施工程。所以人员的技术素质至关重要。一个团队的技术管理决定了施工的进展以及效率。而且优秀的技术管理不单单保证工程的完成，而且可以使输电线路工程做到美观，不影响市容。

在实际工作中，可以成立技术管理小组，小组成员对于参与施工的工作人员进行技术培训，在培训后进行人员的技术掌握考核，考核达标后方可进入施工队。同时技术管理小组负责做施工图纸，对施工中的材料标准等进行测定，给施工队一个技术指标。技术管理小组日常审议施工的技术问题，并且对于施工小队出现的问题提供咨询。并且技术管理小组要建立每日的动态分析日志，对现场进行勘察，记录现场状况，然后每周开研讨会，改进一些施工过程中的问题。如果发现哪里的施工情况与施工图纸设计存在出入，要及时制定校正方案，最终确保整个工程与施工图纸的工艺一样。并且在施工完成后，技术管理人员进行质检，质检除了要求质量达标，还要求工程做到美观，可以基于此作以微调。

4强化现场管理

对于电力工程输电线路进行施工管理及质量控制时，可以强化现场管理。因为电力工程输电线路是一个高技术要求的工程，而且一旦在施工中出现了问题，那么造成的伤害是不可避免的，除了可能造成整个工程的失败，带来巨大的经济损失，甚至会造成人员的伤害。所以对于施工时要进行现场管理，对于施工现场可能存在的安全隐患，可能出现的施工问题要做一个预测，以及应对问题的方案。要树立现场的安全防范意识，让每个工作人员重视施工现场的安全性，从而达到对现场的有效管理。

在实际的工作之中，首先要培养施工人员自身的安全意识，对工作人员在施工前进行安全意识培育会，内容主要包括本次输电线路工程的危险性、施工工程中可能存在的安全隐患以及在第一时间如何自救等问题。然后在工作之中，要求施工人员做好安全措施，比如穿上防护服，带好安全帽。对于每个进入施工现场的人员，要求佩戴安全帽。同时，在施工现场周围要拉起防护网，或者防护栏。还要设立一些警示牌，禁止非工作人员进入现场。除此之外，每天要求管理人员进行不定时的现场勘察，检查施工人员的安全措施是否做到位，对于不到位的人员进行指正，并且作以批评。然后记录当天现场存在的问题，然后管理人员再讨论提出措施，最终形成一个现场勘察档案，在后期对于整个工程的质量检测时可以参考，如果质量检测出现了问题，从勘察档案落实问题。

5全面强化施工管理制度

对于电力工程输电线路进行施工管理及质量控制时，可以全面强化施工管理制度。全面的施工管理制度有利于及时发现问题，处理问题。一方面有利于对整个施工工程的管理和控制。另一方面，完善的施工管理制度有利于对人员和资源的调动，协调各部门之间的合作。可以将责任落实到个人，方便追责。做到管理的高效性、全面性。从而保证电力工程输电线路工程的质量安全，保证输电线路工程的安全施工，安全使用。

例如，在实际工作中，工程队要成立一个施工管理小组，小组成员制定施工管理制度。施工管理制度从施工前的准备，施工时的监察，竣工后的管理三个方面来开展。并且将人力分为三个部分，投入到三个管理阶段的管理运作之中。在对施工前进行管理时，主要从检查原材料，设备以及施工图纸来进行。施工的原材料和设备必须达到国家规定的标准和技术管理小队给出的指标，否则及时更换。对于施工图纸，管理小组要求技术管理人员起码做三次以上的检查。在施工时，管理小组对现场进行管理，主要看每个施工环节达到了标准，如果出现了问题，管理小组成员必须把责任具体落实到个人，由这些人承担相应的责任。在竣工后，要让技术管理人员做技术检测，看工程是否达到国家标准，只有通过了技术检测后才能投入使用。同时管理小组发现问题要第一时间上报小组组长，然后小组组长再上报项目负责人。

结论：对于电力工程输电线路进行施工管理及质量控制，应该从多个方面下手，全方位的进行管理与控制，确保电力工程建设的安全性，高质量性。才能保证人民用电安心，放心。

参考文献：

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[2]赵新泽，张可.输电线路工程施工质量管理与控制分析[J].大科技，2013（7）：43-43.

[3]谢素花.输电线路工程施工质量管理与控制分析[J].科技风，2012（18）：222.

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