电气安装施工的质量控制措施研究

王伟

摘 要：电气施工是许多工程项目的重要内容，本文结合电气安装施工的多发性问题，分析了电气施工质量控制的重点环节，对加强质量控制的具体措施进行了阐述。旨在提高电气施工质量和管理水平，为行业进步、行业交流提供参考。

关键词：电气安装 施工管理 质量控制

随着社会的发展进步，工程建设中的电气安装施工标准越来越高，一些难点成为影响工程质量的通病，如何做好电气安装施工的质量控制工作成为亟待研究解决的问题。

1 影响电气安装施工质量的常见问题

1.1 图纸审查不严

设计图纸是工程施工的基本遵循。任何工程和项目在正式进入施工阶段前，都要全面熟悉图纸，进行严格细致的审图。不重视审图工作是造成电气安装发生质量问题的重要原因。由于施工前对图纸会审不严，没有从整体上审视施工工艺流程，对工程设计、施工要求没有充分把握，致使施工过程经验行事，会引发一系列后续问题，潜藏安全隐患或者中途推倒返工，窝工、停工现象时有发生，影响工程进度和施工质量，同时带来不必要的损失。

1.2 现场管理不到位

现场管理是决定电气施工质量的核心环节。有些施工现场疏于管理，只管进度不顾质量。有的责任落实不到位，施工队行为随意，程序混乱。有的把关不严，管理流于形式，管理人员缺乏经验，对细节把握不够，影响了施工质量。有的违反规范性要求，防护措施不落实，存在安全隐患甚至造成安全事故，轻则影响电气安装工程的进度和质量，重则对施工人员生命财产安全和企业声誉造成严重不良影响。

1.3 施工材料质量问题

严把施工材料关是确保施工质量的重要保障。假冒伪劣或者以次充好、问题材料是影响工程施工质量的常见因素。由于有些电气材料具有隐蔽性特点，安装之后很难被发现，而事前又缺乏必要的审查监管，致使一些不合格、不达标材料掺入其中，从而埋下隐患，给后续工作带来严重影响。有的处于节省成本的考虑，有意的采用了标准较低的工程材料，降低了寿命年限，拉低了整体工程质量。有的仓储管理不善，进场的元器件随意堆放，受风吹日晒雨淋或者其他因素影响，造成性能降低甚至损坏，也是降低工程整体质量的原因之一。

2 电气安装施工质量控制的重点环节

2.1 电控设备施工

现代化的电气控制设备是利用多种技术和工艺，将多种元器件复合组成有机整体，架构庞大、功能复杂，严谨的安装施工是其功能有效发挥的重要保障。比如，有的工程项目中需要大量、复杂布线和电气开关，位置摆布、接入次序等等安排不当，就会严重影响使用效果。又如，有的细节考虑不足，接线不规范，开关的开启方向未能按设计要求做的严格的统一化，分线盒预埋深度不够、内储导线余量不足，以及相关设备的预留空间不够，气候变化和抗干扰因素考虑不周等，日后的稳定性都无法得到保证。

2.2 电气配管安装

电气线路配管是各类电缆重要防护，有明配和暗配两种形式。此类设施貌似附属，实则非常重要，也往往问题多发。如预留穿线口位置不当，未考虑配电箱及其他周边环境因素。又如配管焊接过程中，管口的切割毛刺未进行必要处理，管口连接处密实度不够，失去对内部线缆的保护作用。

2.3 避雷设施安装

避雷设施是电气安装施工的重要环节，不仅影响机电设备的安全，处置不当还容易引发重大安全问题。具体施工中，认为是可有可无附属设施而重视不够，或者出于节省造价的考虑降低标准的情况屡见不鲜。如有的避雷网形同虚设，焊接质量不能满足设计要求，搭接长度不够，试验结果不达标等，都是质量控制中的常见问题。

3 电气安装施工的质量控制措施

3.1 工程设计要充分考虑施工需求

工程设计环节中，设计人员要加强实地考察，听取和尊重施工单位的意见，注重提高设计的合理性，在设计环节就要为下步施工做好铺垫和准备。在电力负荷、线路布置等方面，既要立足实际，又要充分预见未来，在留足空间的同时，充分考虑现有基础水平，开展必要的溝通会审工作，防止纸上谈兵，杜绝设计与施工的脱节问题。

3.2 事前科学制定施工方案

施工方案是规范和管理施工现场的总依据，作用非常重要。现实操作中，有的施工单位习惯靠经验办事，对施工方案不够重视、流于形式。制定科学、操作性和指导性强的施工方案，要综合施工现场的具体情况，在对接工程设计、满足业主要求的前提下，统筹全部流程以及关键细节，保证材料、工艺等质量要素全部受控、施工操作规范。施工过程中，施工方案可以根据需要进行适当变更，现场管理要落实方案要求，据此实施有效管理。

3.3 依靠施工人员保障施工质量

要坚持把人的因素放在第一位，以管好用好施工人员为目标，在全面落实持证上岗的基础上，健全制度规范，实施人员培训，提高规范意识和操作水平。要采取科学的绩效考核制度，注重开展操作水平评估，推动施工人员照章办事，按规范程序操作。

3.4 严格把控工程施工环节

要充分发挥技术管理人员作用，注重在制度框架下，明确技术要点、工艺流程，督促其根据现场情况，对施工要点、技术难点进行及时有效的指导或者培训。工程监理人员要加强对施工细节的及时、全面检查，根据不同的施工方式，收集现场有关数据信息，对照成本花费进行计算和分析，及时发现和解决施工环节存在的质量问题。

3.5 切实抓好施工材料管理

要建立健全施工材料管理制度体系。材料订购要落实专人，明确责任，严把进购质量关，尽量与具有相应资质的材料生产和供应企业建立供需关系，重要材料要附带相关的合法证书证明。要尽可能的走招标采购的路子，让质量、价格公开化、透明化，杜绝暗箱操作或者“回扣销售”、“有奖销售”等灰色进购渠道。要建立完善质检保障体系，进场材料都要进行现场检验、用前检查，确保投入使用的施工材料达到规定的标准要求。同时，还要重视和加强材料仓库管理，存储管理要考虑到材料的特性，对可能发生互相影响、变质的材料要分别存储。要充分考虑天气等因素影响，对不易暴晒、受潮等材料，要采取必要的防范措施，防止原本合格的材料在仓储过程中发生质量问题。

此外，要重视做好设备及整体功能的调试工作。调试要从基础开始，安装前要调试设备是否功能运行正常，安装到位后及时测试运行情况。调试应当聘请专业人员进行。过程中，设备的日后操作者也要同时参加，以便熟知操作路径，自行解决操作环节中可能出现的问题。调试工作分阶段进行，每一施工阶段上的问题要及时发现、及时排除，以各分项施工的质量保障工程整体达到预定的质量标准。最后是验收环节，要依照相关指标要求，对所使用的设备、材料、施工项目做相应表明，所有电气系统必须通过验收合格才能交付使用。

参考文献：

[1]郝树岳.电气工程的质量控制及安全管理研究[J].工程技术 （全文版），2016（34）：7-8.

[2]张全德，张向军.电气工程人员必须具有的基本素质和技能 [J].电子制作，2013（14）：274-275.

[3]张冬梅. 建筑电气工程安装技术要点分析及应用[J].中国城市经济，2016（10）：277-278.

[4] 王鹏程. 建筑电气工程安装技术要点的应用探析[J].中华民居（下旬刊），2016（9）：314.