建筑工程技术及施工现场管理问题 1

李长连

摘要：建筑工程施工现场技术管理要遵循一定的原则，加强技术管理，从而有效的提升施工质量和效率，确保建筑工程施工的每个环节都能够符合技术施工要点。因此，施工现场管理人员在管理工作中一定要加强各环节的技术管理，确保每个阶段每个环节能够实现有效衔接，从而有效的提升工程施工的整体质量。

关键词：建筑;施工技术;现场施工管理;研究

建筑工程在现场施工时会出现各种各样的因素而无法保证施工质量。除此之外，而在建筑工程施工上也会采取一些先进的施工技术，但是如果在实际的操作过程中出现不标准、不到位的现象时，就无法保证正常施工和施工的质量。想要使建筑企业能有更好的发展前景，势必要加强对建筑工程施工技术和现场施工的管理工作。

1建筑施工技术管理方面存在问题

1.1管理体系不够完善

建筑施工技术管理中，因其管理体系不够完善，导致这方面的管理效果不显著，影响着施工技术的管理及应用效果。具体表现为：①由于既有的施工技术管理机制、管理方式等缺乏有效性，且相应的管理工作开展中的专业性不足，导致这方面的管理体系并不完善，间接地加大了建筑施工技术管理问题发生率，限制了其实际作用的发挥;②受到管理体系不够完善的影响，会使建筑施工技术管理工作开展中缺乏科学指导，且会降低制度、方法等要素的应用价值，对建筑施工技术管理效果、功能特性等方面造成了不同程度的影響。

1.2工程建筑材料不符合标准

在建筑工程中，施工材料是影响工程质量的因素之一。材料作为工程建设的必备因素之一，需要各建筑企业能够在工程开始施工之前，对其进行充分的准备。近些年来，应高、新科学技术及工程、制造等产业飞速发展之需，相应的新材料、新工艺大量涌现，而传统材料和生产技术也不断提高更新。材料领域的发展森罗万象，令人目不暇接。材料是我国经济的物质基础。工业生产的发展、科学技术的进步和人们生活水平的提高均离不开品种繁多且性能各异的金属材料、陶瓷材料和高分子材料以满足建筑工程中不同安装部件对不同材料的要求。在长期的工程施工安装以来，人们在使用材料的同时，一直在不断地对其进行研究、了解影响材料性能的各种因素和掌握提高其性能的途径。建筑企业在进行材料选购时，不但要充分考虑到其性能是否过关，还要选择质量过硬，使用寿命较长的材料，不可只注重自身的经济利益，不注重消费者的利益，选择价格低廉，质量较差的材料。

1.3监督管理工作还不到位

当前建筑行业的发展极为迅速，然而随之而来也产生了房地产泡沫情况的出现。为此，国家制定了一整套的政策来应对泡沫问题，同时对建筑行业也有着很多具体的规定。但是在具体的施工过程中，并没有形成一整套科学合理的完整系统，这就导致施工项目中的内部管理缺乏科学严格的监督管理。监管部门在具体的施工过程中，并没有按照要求对整个施工人员的整体水平开展评估测试。一些专业素质较低的施工人员就进入了施工项目中，直接导致整个施工项目的质量达不到规定的标准。因此，为了保证整体施工项目按时保质保量地完成，提升整个建筑项目的质量水平，监管部门就需要全方位做好施工项目企业的内部监管工作，最终能够规范好整个施工项目的管理工作。

2加强建筑施工技术管理的有效措施

2.1完善施工技术管理体系并实施到位

在进行建筑施工技术优化管理工作的过程中，为了增强这方面管理的专业性，实现对施工技术的高效利用，则需要完善与之相关的管理体系，并将其实施到位，促使相应的管理工作进行中可得到专业指导。具体表现为：①充分考虑创新理念、管理方面专业理论知识等要素的整合利用，完善建筑施工技术管理机制，给予相应管理体系形成中相应的支持，确保施工技术优化管理效果良好性;②重视对精细化管理方式、信息化管理方式的充分利用，促使最终得到的建筑施工技术管理体系有着良好的适用性;③实践中也需要将建筑施工技术管理体系实施到位，满足其优化管理工作计划高效实施要求，实现这方面管理目标的同时提升施工技术科学管理水平，为现代建筑的更好发展打下基础。

2.2加强对施工材料的管控

在建筑工程施工技术管理的过程中，企业应总结经验，根据目前的技术应用特点和规律，正确开展各方面的管理工作，全面提升工程施工技术的应用水平，促使各方面工作的合理落实和严格实施。在原材料管理的过程中，应重视材料采购、使用环节的质量管控，在采购的环节中要求对原材料的质量进行严格的检验，一旦发现其中存在问题，必须重新进行检查，以免影响材料的使用效果。在原材料实际使用的环节中，也应该重视对质量进行管理，采用动态化的质量检测方式和监督方式开展相关工作，确保原材料的质量符合要求，改善材料质量管理模式，为后续的发展夯实基础。

2.3提高从业人员的综合素质

施工现场当中存在许多安全隐患问题，而在这时，建筑工程施工现场的各个细节都要引起高度重视，所以一定要建立起安全部门对现场施工环节进行严格的管理，做到防患于未然。这就对施工单位从业人员的专业度提出了更高的要求，一定要能够按照具体施工活动的情况来随机应变，对于技术的培训和安全知识的教育，也要引起高度的重视，通过两者相结合的方式，才能够使施工单位从业人员的综合素质得到不断的提高，并且还要给从业人员提供参与到实际施工当中的机会，这样才能够更好的为后续的施工活动奠定基础，避免由于从业人员素质不高，导致工程存在问题的现象发生。

2.4加强工程技术档案管理工作

工程技术档案是施工技术的原始记录，建筑工程现场施工技术管理要加强工程技术档案管理工作。档案是检验工程设计和工程质量的重要原始资料，施工过程中应该由专业人员负责记录、整理和分析。档案记录时应该划分工程阶段，分阶段进行档案的记录和归档，工程建设竣工后除了移交建设单位之外还要报送质检站和上级主管部门，以留档。

2.5加强技术管理的监督力度

当前我国多数建筑企业建筑工程技术管理部门的职能执行力度不足，造成了诸多问题，对此，应当针对技术管理部门来设立相关的监督管理部门，认真落实相关规章制度，严格执行技术管理措施，进而有效地防止技术管理部门可能存在的徇私舞弊现象，减少可能影响到施工进度以及质量的因素。需要各个部门充分发挥出自身的职权，规范建筑施工技术管理部门的职能实施，进而保证建筑工程施工的系统性以及规范性，维护建筑工程的经济效益与社会效益。

2.6采用科学化的应用信息技术管控

伴随着现代信息化技术的飞跃式进步，诸多建筑企业在寻求与信息技术深度融合，从而更好、更快地完成工作。如果在施工技术管控环节中深度运用最先进的信息技术，不仅可以进一步提升建筑工程工作效率，也可以更好地引导技术管控系统向着专业化、科学化的方向进一步发展。借助科学信息技术的有效应用，是施工技术管控全面适配全新环境以及需求的关键举措，其可以更好地推进技术管控迈向全新的阶段。

3结语

综上所述，建筑施工技术的管控优化是一项极为系统化的工作，但其有着非比寻常的作用。所以，只有进一步对建筑工程施工技术管控的措施进行全面的革新和优化，才可以更好地探究出施工技术环节当中所存在的问题，并可有效进行调整，最终保障建筑施工顺利进行，进一步提升建设企业整体行业竞争力。

参考文献

[1]王凯峰.浅论现阶段优化建筑施工技术的措施[J].科学技术创新，2018（21）：107-108.

[2]覃凤漉.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰，2017（19）：14-15.