奥科宁克(秦皇岛)铝业有限公司：“可持续发展”理念下的社会责任践行

李雪威

奥科宁克（秦皇岛）铝业有限公司（以下简称奥科宁克公司）是奥科宁克 （中国）投资有限公司的全资子公司，总投资46亿元， 注册资本为32亿元，占地总面积48万平方米，于2005年9月份与中信成立合资公司，于2008年5月份转为美铝全资公司，2016年11月1日第一次拆分后，更名为奥科宁克（秦皇岛）铝业有限公司，原名为美铝渤海铝业有限公司。主要生产以汽车用铝板、交通运输铝板、船舶用铝板、罐料及工业用铝材等为代表的高端铝板带产品和包装产品。获得了BSI英标管理体系认证公司颁发的ISO9001和ISO/TS16949质量管理体系认证证书。奥科宁克（秦皇岛）检测中心获得中国合格评定国家认可委员会颁发的ISO/IEC17025实验室认可证书。

奥科宁克公司秉承安全、健康、环保的价值理念，成为省、市两级安全标杆，河北省冶金建材行业安全管理的标杆，河北省首批15家安全生产标准化二级达标企业，河北省省级安全文化建设示范企业。

奥科宁克公司在“可持续发展”理念下的社会责任方面的突出表现得到社会各界的认同，尤其是近些年来在处理社会责任、环境责任和公司盈利之间的多维度关系方面表现得驾轻就熟，获得了巨大成功，这也充分说明是企业管理团队睿智而理性的选择，同时奥科宁克公司企业在“可持续发展”理念下的社会责任，吻合了联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals）2015-2030年的全球发展工作的部分内容。

一、员工的安全和健康

奥科宁克公司认为安全和健康管理是铝业生产工业中最重要的任务之一，在每一个生产车间都建立了安全生产委员会，通过作业危险性评价，辨识出各类危险源，发现事故隐患和潜在职业危害，提出改善措施，形成了从《管理手册》、《程序文件》、《补充程序文件》到《作业指导书》的四级文件体系，领导和监督各个方面的安全和健康管理工作。在提供体面工作与有竞争力的薪水和福利的同时，还考虑了员工的身体健康、职业发展空间等诸多方面。

二、客户与负责任的采购、生产

一方面，奥科宁克公司的产品策略不单单是传统意义上的“质优价廉”，而是考虑到顾客主要是企业这一现状，从价值链的角度整合自己的产品体系，与用户结为战略伙伴，强化与用户的协同效应从而为用户创造价值、创造利润。另一方面，环境绩效分析可以说是奥科宁克公司的首创，这一战略工具可以让企业在产品开发、优化工艺以及选择最具生态效益的解决方案的过程中兼顾经济和环境，促进资源和能源的高效利用，通过减少整个产品生命周期的资源消耗和环境退化，来增加经济活动的净福利收益。

三、政府、非营利组织间目标实现的伙伴关系

企業和政府，特别是当地政府之间的合作是企业对外合作的重要方面。就多年的案例来看，可以发现，企业和政府之间的合作并不仅仅是缴税、收费而是一种双向的关系。近年来奥科宁克公司在省、市两级安全管理现场工作会上，提供了12次安全管理经验分享报告，成为省、市安全培训和学习平台，共计接待300多人次，包括120家企业人员到渤海参观学习，有首钢、承钢、石刚等。当国家在抗击新冠疫情的攻关时刻再次提出“稳就业”的政策之时，企业愿意承担与可持续发展理念相关的社会责任，人力资源部门规划出有利于地方政府促进持久、包容、可持续的经济增长方案，实现针对高校学生、职业学校学生、返乡农民工等不同领域的需求，提供充分和生产性就业，确保有体面工作岗位。

奥科宁克公司坚信一项成功的“可持续发展”理念下的社会责任实践，离不开与政府、非营利组织建立良好伙伴关系。多年来在当地青龙贫困山区捐助小学1个，为四川甘孜贫困山区孩子捐赠“爱心礼包”，捐赠海港区青少年科技活动中心“创意空间”1个； 与秦皇岛的非营利组织机构携手打造《为世界遗产“梳妆”》长城义工项目、《为家乡这片海而自豪》海洋环境体验师项目、《科技创新思维大爆发》毕业生作品展项目、《全球濒危植物翅果油树拯救计划》2000棵青山保育项目，《毕业生求职工具箱》就业促进项目等。

自2005起，每年奥科宁克基金会为当地非营利机构提供环保、教育、培训、改善社区等方面的赞助资金支持，为当地青少年环境意识提升、生态环境保护、鸟类保护、青年就业等诸多具体项目贡献了力量，奥科宁克员工志愿者也成为社区服务的一道靓丽风景线，来自于政府、非营利组织、新闻媒体从业者及社区公众都投射出了关注，所有的合作伙伴都达成了共识，企业为秦皇岛的社区发展做出了积极贡献。

公司在2015年获得美铝总部影响力大奖，在2016-2018年连续3年获得十月社区活动MOR 奖。

企业社会责任感很多时候都是通过员工的行为来体现的，从管理团队到普通员工形成的责任感，有助于为企业建立良好的公众关系，拥有良好的公众关系可以提升企业形象，一个良好的企业形象又会支撑建立起一个良好的品牌形象，这都有助于企业市场价值的提高。也可以说企业承担社会责任不是一种简单的利他主义，而是一种“利他且利己”的双赢机制。慈善和商业并非两条平行线，将政治维度、经济维度和社会维度进行有机融合，践行自身社会责任是企业管理者睿智而理性的选择。