网络计划技术在测绘工程中的优势探究

2020-06-11 08:12粟华兴
中国科技纵横 2020年3期
关键词:测绘工程

摘  要:随着我国综合技术水平的不断提升,在测绘工程中可以应用的管理辅助技术种类在持续的丰富,网络计划技术就是其中最为重要的技术类型之一。在测绘工程中,应用网络计划技术,能够在工程管理、设备综合管理以及阶段的规划工作中提供技术支持。然而,在目前的状况下,对网络计划技术在测绘工程中的应用研究成果有限,需要结合网络计划技术在测绘工程中应用存在的问题,对技术应用的整体过程、应用中容易面临的问题进行探讨,结合目前的实际应用状况总结出其中存在的优势。基于此,本文展开相关的探讨。

关键词:网络计划技术;测绘工程;优势因素分析

中图分类号:P204    文献标识码:A       文章编号:1671-2064(2020)03-0000-00

0引言

网络计划技术的应用具有鲜明的特点,能够对需要管理的项目进行整体性的统合规划,并且对不同环节之间的联系内容有所重视,能够让管理工作本身得到整合,并且对细节的部分有所关注。测绘工程的整体工作较为复杂,尤其是在有色勘察中,需要关注的细节性问题较多,要在兼顾细节的同时,统筹整体的工作规划设计。这种情况下,应用网络计划技术,就能够实现测绘工程的管理有优化目的。因此,要重视二者之间的结合研究,突出技术应用在测绘工程中的优势,提升整体的工作水平。

1网络计划技术与测绘工程的基本介绍

网络计划技术在上世纪六十年代被初步的提出,早期应用于公司管理中,其后被美國军方的研究采用。我国开始研究网络计划技术的时间较早,然而推广应用的比较有限。通过该技术的应用,工作管理的人员能够根据不同的工作需求,控制整体的工作进度,提升工作效率。

测绘工程主要是对不同的地理空间中,所具有的各种地理信息进行汇总,并且绘制出相应的地形图,测绘工程的展开范围较广,工作中的整体速度较为不均衡,因此整体的时间相对控制不准确。在目前的测绘工程工作开展中,需要兼顾整体应用的成本,保证测绘结果的质量、时间成本是测绘工程中的重要成本,一些工程为了追赶进度,较少整体的时间,提升工作效率,在最终结果的呈现上,会出现质量问题。面对这种情况,就需要在工程建设的过程中,应用网络计划技术,整合测绘工程中的各种变量因素,将其中的人力、物力均匀合理的划分在不同阶段的工作中。

在目前的情况下,测绘工程展开的面积更为广泛,这是由于社会生产中对各种资源的需求量更大,尤其是在有色勘测相关的领域中,情况更为明显。应用管理效果较好的网络计划技术,就能够强化整体的工程能力,优化工作全过程。

2测绘工程发展中存在的问题

2.1工程展开范围扩大,工作难度提升竞争激烈

对测绘工程的相关发展进行审视,就能够认识到测绘工程的发展,是在我国经济发展速度的整体推动下而不断发展的。工程建设的数量与范围不断的扩大,因此工程参与者数量也在不断的增加,这就导致整体的工作竞争激烈的程度有所提升。在许多项目中,由于对技术的要求较为有限,应用的测绘工具也容易取得,可以在租赁公司中按天数进行租赁,这就使得许多资本有限的公司,集中的参与到测绘工程的市场竞争当中去。大规模的工程建设企业,运行的成本较高,尤其是其中的人员成本,然而能够获得的项目数量较多,为了取得更多收益,节约其中的人力成本,大型的企业经常会将一些测绘的项目进行外包,由中小企业代工完成。这种方式中利润的分配方式存在一定的问题,使得中小企业面临激烈的竞争,需要对自身的生产力提升进行关注[1]。

2.2测绘中设备的应用成本较高

测绘工程中仪器的应用,需要根据工程整体的需求进行选择。一些工程对于精度的要求较高,应用的仪器本身价格较高,整个工程中应用的各种设备数量众多,设备本身的购置价格以及保养的价格,在工程的空缺期间会产生较高的维护成本。因此,许多的中小型企业甚至是大型企业,在工程的展开中,选择租赁的方式,平抑成本带来的问题。另外,由于许多仪器的应用精度较高,在具有相关资质的情况下,才能选择购置,对于中小企业来说,这种类型的仪器,只能够借助租赁的方式获得[2]。

2.3技术人员的流动性较高

测绘项目中不同人员操作的仪器类型是有所区别的,整体上需要的技术操作人员数量较多,然而在不同的具体工作中,所需要的人员数量较为有限。一些公司为了降低运营中的人员成本,采取的方式是应用流动性的技术人员。在需要操作人员是,选择人员的集中工作,工程结束后,则解散队伍。这种情况下,人员的应用流动性较高,对工作中各种问题的认知不足[3]。

2.4变动状况的出现

在测绘工程的进行阶段中,工程整体的过程与自然环境等因素之间存在着密切的联系,可能会由于一些自然问题,造成工程整体情况的变动,导致出现损失。另外,在其他的方面,例如,人员设备等等,也会发生相应的变动状况,影响整体的工作进度。

3应用网络计划技术的优势分析

3.1完善工程管理的全过程

网络计划技术主要包括网络图的绘制、时间参数的计算、关键路线的确定和网络图的优化。在管理过程当中应用计算机技术,将一定时间内的工作成果传入计算机当中,使得上级对于工程进度一目了然,通过实际工期和计划工期进行比较分析,对于相比计划工期进度较慢的工作小组进行问询,了解进度较慢的原因,通过分析讨论,找到解决问题的办法。在网络计划技术的应用中,测绘工程各个阶段,以及各种影响工程进度的因素,都会被纳入到网络计划当中去,这就能够使得工程整体的整合程度有所提升。

最为重要的是,根据实际的工作展开需求,应用网络计划技术,对于不同的工作任务进行分配。一般情况下,需要通过工作小组的形式,管理承担不同的工作人员。在网络计划中,可以应用量化的标准,对各个小组中的人员结构以及工作的能力进行分析,并且将小组中多余的人力,均分到其他人力资源不足的工作组当中去。另外,在计划中,也要对测绘工程的各种变动性因素进行考虑,制定具体弹性的整体性计划。这种类型的计划制定,需要通过审查工作整体的应用进度进行[4]。

3.2应用网络计划技术提升抗风险能力

在整体性的工作中,要对网络计划技术应用的弹性有所关注,弹性规划的产生就能够使得测绘工程的抗风险能力得到有效的提升。首先,要对各种的自然环境变化因素进行考虑。其中包括地形的问题,对测绘工程的影响较大,测绘结果的呈现,是对这一区域中的地形因素进行勘察之后的结果。因此,在规划的过程中,难以认识到地形的因素产生的具体性影响。可以参考该地区中其他的测绘工程项目,对工程中面临的地形问题进行总结与分析,并且在网络计划的方案中有所展现。对区域中的水文因素以及其他的地理因素,也可以应用案例分析的状况,进行计划的制定与问题的关注。在区域中地形较为复杂的情况下,仅仅应用对本地状况认识不足的工作人员,容易出现问题,这种情况下可以雇佣熟悉当地情况的向导人员,提升工作整体的安全性。

地理环境因素在对环境本身造成影响的同时,也可以会影响到测绘工程中应用的各种仪器,或者是工作人员的状况。在这种情况下,网络计划要对此有搜预测,制定相应的保护防护措施,提升测绘工程工作的抗风险能力。在仪器的搬运以及养护中,要嚴格的根据各种应用要求进行,避免发生仪器的故障,导致工程进度受到影响。此外,一些仪器的养护要求较高,并且是通过租赁获得中,这种情况下,就需要应用网络计划技术,选择最为适当的租赁期限,避免租赁周期过程导致的资金浪费[5]。

3.3应用网络计划技术强化人员的管理

人员的管理是测绘工程中最为重要的项目之一,通过适当的人员管理策略,能够使得负责不同工作的人员,发挥其本有的作用。首先,需要应用网络计划技术,对人员的应用整体需求进行整理,在此基础上,优选工作人员。其次,需要根据测绘工程中不同阶段的状况,合理的划分人员的工作小组。在上文中已经提到,不同小组中人员的分布,要与组中的具体寻求状况相适应。此外,临时的雇佣人员也需要在计划中有所展现,临时雇佣人员会耗费一部分的资金,同时对后期的工作进度也具有影响。要提前对可以应用的资金进行划分,并且对临时雇佣人员的工作任务,细致的制定,确保在固定的期限中,临时工作人员可以完成工作的任务。

测量工作当中,野外工作一般由小组负责人进行统一性管理。当小组负责人在阶段工作结束后需要离开,相关交接事项多而杂,而且派遣新的负责人过去也需要一定的时间。新的负责人熟悉项目,交接工作很容易发生遗漏,导致工程无法按期完成。若要保证按时完成,需要对工程投入更多的成本。若测量工作采用网络计划技术,将每天的任务完成量进行总结,并定期进行汇报,当小组负责人因急事离开后,后续负责人只需要严格按照规划好的步骤进行,遇到问题及时与上下级进行沟通,可以保证工程进度不会出现较大的问题[6]。

4结语

网络计划技术在测绘工程中的应用,能够使得工程整体的规划完整性有所提升,通过对不同工程中细节问题的整合,实现各阶段工作计划的优化。尤其是人员的分布应用中、对变化性状况的预防中,网络计划技术由于整体规划性质带来的严密性,也能为弹性计划的制定提供机会。工作人员是测绘工程展开的关键,在网络计划技术的应用中,可以通过虚拟的量化方式,对人员具体的工作量进行规划,并且就此规划合理的进行人员的安排。尤其是要重视临时性工作人员的工作进度安排,避免影响下一阶段的展开。就技术的总体应用状况而言,仍旧需要强化研究与实践。

参考文献

[1] 刘先林.为社会进步服务的测绘高新技术[J].测绘科学,2019,44(6):1-15.

[2] 王科伟,杨德宏.浅谈网络计划技术在测绘工程中的优势[J].软件,2019,40(11):220-223.

[3] 章武英,高鹤.测绘项目网络计划时间参数计算的方法探讨[J].中国建材科技,2016,25(2):168-170.

[4] 章武英,高鹤.测绘项目监理的进度计划控制方法探析[J].中国建材科技,2016,25(4):76-78.

[5] 王旭哲.测绘工程项目进度控制技术与方法探讨[J].企业家天地,2012(7):92-93.

[6] 阮于洲.科技发展趋势及对测绘的影响[J].测绘科学,2011,36(6):238-240.

收稿日期:2020-01-03

作者简介:粟华兴(1985—),男,广西临桂人,本科,技术员,中级工程师,研究方向:测绘工程。

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