建设项目跟踪审计若干问题研究

2020-06-11 00:47李莹
商情 2020年22期
关键词:跟踪审计建设项目研究

李莹

【摘要】在社会市场经济得以快速进步和发展的影响下,就以往传统建设项目的审计模式来说,在现阶段已经无法满足社会时代的发展需求,并且其中所存在的矛盾也变得日益明显。通常情况下,在建设项目竣工完成以后开展事后审计工作时,其相关审计人员由于无法参与到建设项目的关键环节当中,所以很难发现其中的隐蔽资金和工程环节等,由于无法发现其中所存在问题,所以很难取证,从而造成一定审计周期的延长,而要想将事后审计问题的出现做到有效避免或减少,那么建设项目跟踪审计的采用则凸显的尤为重要。因此,本文针对于建设项目跟踪审计若干问题进行了详细分析与探讨,仅供参考。

【关键词】建设项目;跟踪审计;若干问题;研究

引言:随着社会经济的快速进步和发展,人们逐渐对建设项目的跟踪审计这项工作提高了关注程度,并已经有了初步认识,但是针对于建设项目跟踪审计中的重点工作,还仍然有着一些问题和不足的存在,并且在实际审计过程中各部门之间也未能做好协同配合工作,这对于建设项目的健康稳定发展势必会造成严重阻碍。因此,笔者结合自身实际经验,详细分析了跟踪审计的内含和重要性,以及目前建设项目跟踪审计中所存在的问题,并针对于问题的有效解决对策,提出了自己的观点和意见,希望对相关人士有所帮助和指导。

一、建设项目跟踪审计的含义及重要性分析

就建设项目中的跟踪审计,又可称之为“跟踪效益审计”,简单来说指的就是先将建设项目划分为几个建设阶段,然后要求审计人员对各个建设阶段实时跟踪,并做好相关审计工作,以此来为施工单位和相关部门提供重要参考依据,针对于其中所存在的问题,必须要及时采取相关有效措施进行改进,以此来确保建设项目的顺利开展和质量的提高。

在建设项目中,通过跟踪审计工作的有效开展,无论对于建设施工的顺利开展,还是施工质量的提高都有着非常重要的积极促进作用。与以往传统的竣工决算审计模式相比,可以及时的发现建设项目施工中所存在的问题并有效解决,从而在一定程度上可以将建设事故的发生做到有效避免,克服了传统审计方式纠正问题的滞后性。除此之外,跟踪审计的实施还可以提高施工材料及项目资金的利用效率,帮助建设企业获得更大的经济效应。另外,跟踪审计这项工作的有效开展,还可以将以往传统的审计模式及观念做到有效改变,并促进审计模式的不断完善与优化,使得建设项目跟踪审计这项工作的作用价值得以最大程度的發挥出来。

二、目前建设项目的跟踪审计中所存在的问题分析

(一)分析观念认识方面的问题

(1)从建设项目管理人员这一角度来看,大部分管理人员普遍对跟踪审计这项工作缺少正确认识。一方面,很多管理人员普遍认为审计人员的主要工作就是要负责好监督,并且很多施工人员都抱有着逆反心理,所以严重阻碍到审计人员工作的顺利开展。另一方面,有很多项目管理人员普遍认为跟踪审计这项工作开展会对其他工作造成严重不利影响,所以在这种情况下,很难提高跟踪审计工作的质量和效率。最后一方面,有些项目管理人员只是在建设项目的实际开展过程中实施跟踪审计,并要求在实际施工过程中必须要严格按照前期审计的具体标准来实施,所以这就很难让审计人员对跟踪审计这项工作提高重视。

(2)从审计人员这一角度来看,对建设项目的跟踪审计工作也普遍缺少一定的正确认识。一方面,通过对目前建设项目中审计人员的调查研究发现,大部分审计人员的专业水平都普遍不高,并且对于跟踪审计工作也未能做到熟练操作,经常在实际工作中有着失误问题的出现。另一方面,审计人员在实际跟踪审计工作开展过程中,所采用的工作方法也相对比较单一,缺少一定的灵活性,很难保证跟踪审计工作质量和效率的提高。最后一方面,作为审计人员对自身的工作职责缺少正确认识,在实际跟踪审计工作的开展过程中,虽然能够严格执行自身的监督职能,但是并没有参与到实际建设与管理当中,这对于建设项目管理部门工作的开展势必会造成一定的影响。

(二)分析在管理职能分配方面的问题

(1)就跟踪审计人员的监管职能来说,经常与建设项目管理人员的管理职能有着混淆问题现象的出现。在建设项目的实际开展过程中,如果一旦有着施工问题的出现,那么作为项目管理人员则会将问题通知给跟踪审计人员并解决,所以这就错误的将管理职能分配给跟踪审计人员。

(2)通过对有些建设项目管理部门的调查研究发现,针对于审计人员的监督职能并不是十分的认可,并且也不会接受和采纳跟踪审计人员所提出的建议,这对于跟踪审计工作的顺利开展造成严重阻碍。

三、建设项目跟踪审计问题的有效解决对策分析

(一)加大审计队伍建设力度

一方面,需要积极引入专业技术水平较高并丰富经验的审计人员,以此来提高审计队伍人员的整体水平。另一方面,作为建设企业还需要注重对审计人员培训的重视,在日常工作活动中,多组织一些有关专业知识和业务能力方面培训或学习活动的开展,这样不仅能够有效提高审计人员的专业知识及业务能力,同时还可以促进审计工作质量和效率的提升。

(二)明确好跟踪审计的工作职能

就跟踪审计这项工作来说,其主要职能不仅要负责监督指导工作,同时还要自主积极参与到部门的工作当中,做好与各部门之间的协同与配合工作。就建设项目来说,其特点具有一定的多样化和复杂化,所以这就还需要跟踪审计人员能够正确把握好项目建设中所存在的问题,能提出合理有效的修改意见,并能将问题进行解决。

四、结束语

综上所述,由此可见跟踪审计工作的开展对于建设项目来说是如此的重要,但是就目前来看,在建设项目的跟踪审计工作开展中,还仍然存在着诸多问题,而针对这些问题的出现,作为建设企业则必须要提高重视,并及时采取相关合理措施得以有效解决,以保证跟踪审计工作的质量和效率。

参考文献:

[1]马英杰.建设项目跟踪审计若干问题研究[J].华章,2014(4):84-84.

[2]曹慧明.建设项目跟踪审计若干问题研究[J].审计研究,2009(5):45-50.

[3]贺冉.A公司工程项目跟踪审计策略研究[D].甘肃:兰州理工大学,2015.

[4]张玉录.政府投资项目全过程跟踪审计研究[D].山东:山东建筑大学,2012.

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