从贫民到老板

2020-06-19 08:01李克红
爱你·健康读本 2020年6期
关键词:修整艾尔安德森

李克红

我16歲的时候,和我的朋友安斯艾尔、劳伦斯一起离开黑人贫民窟,来到曼哈顿谋生。

我们给有钱人修整园林。我们买了工具,第二天就各自去找业务。整整一个上午,我被拒绝了12次,当我问到第13户人家的时候,终于有个中年男人把我迎了进去。他告诉我他的园林需要割草,还有一片花坛需要拔草,屋子边的一排柏树需要修剪,还需要清理水池。

我在天黑前完成了所有的工作,离开时要了他的电话号码,并告诉中年男人我或许会经常打电话问一问他需不需要修整园林。他很高兴地给了我一张名片。

晚上,我用公用电话拨打了他家里的电话。我捏着嗓子说:“你好,欧哲先生,我叫安德森。刚才有个年轻人问我需不需要修整园林,他说他今天刚刚为你服务过。我的园林确实需要修整,便想向你打听他的工作做得好不好。如果他的工作令人满意,我也请他来帮我修整园林。”

“安德森先生,我很高兴对你分享我的感受。”欧哲先生说,“我可以确定地告诉你,他的工作非常出色。他拔光了花坛的杂草,却没有伤害到任何一朵花。他剪的树非常整齐,水池清洗得非常干净,连一片树叶也没有。那是一个非常不错的年轻人,甚至不需要你监督他。”

“太感谢你了,我也请他工作。”

挂掉电话以后,我的朋友都不解地看着我:“你在干什么?”“我想知道雇主对我的工作有什么评价。”我说。

“真是多此一举。你完成工作收了钱就行了,还管那些做什么呢?”安斯艾尔说。劳伦斯也跟着说:“即使你想知道雇主的评价,你问他们就行了,为什么要假装别人去打听呢?”

我笑笑,没有再解释。我只是觉得,如果我的工作让他们失望,他们当着我的面未必会说真话,顶多是下次不再请我,而用另一个身份去打听,往往能听到更加客观的评价。

此后,我一直保持着这个做法。有时,我会让我的雇主给别的雇主打电话,被我服务过的人都成了我的老雇主甚至是好朋友。

19岁的时候,我拥有了一家园林设计公司。我有20个员工,当然也包括安斯艾尔和劳伦斯。当我拥有第一辆汽车的时候,我带着他俩回贫民窟过圣诞节。他们问我:“我们同时从贫民窟里出来,为什么我们什么成就也没有,你却成了大老板呢?”

我的手放在方向盘上,眼睛看着前面的路,想了很久,最后说:“因为我每天都会做一件在你们看来是多此一举的事情。”

凉城古巷  摘自《恋爱婚姻家庭》2020年第2期

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