浅析如何提高基层党支部“战斗堡垒”作用

2020-06-19 06:25廖新虎
企业文化 2020年14期
关键词:战斗堡垒基层党支部党建

廖新虎

摘要:工程项目部作为国有施工企业的最基本构成,承担着实现公司效益、传播企业文化、建立社会信誉的重要作用,而国有企业的性质决定了项目部党建工作的重要地位。如何提高基层党支部“战斗堡垒”作用,是一个常谈常新的话题。

关键词:工程项目部;基层党支部;党建

工程项目部作为国有施工企业的最基本构成,承担着实现公司效益、传播企业文化、建立社会信誉的重要作用,而国有企业的性质决定了项目部党建工作的重要地位。可以说,企业党建工作的落脚点必然也必须在于项目部。所以,探索提升基层党支部的“战斗堡垒”作用,不仅是每一个基层党务工作者的奋进目标,更是衡量其工作是否有效的最高标准。

一、当前基层党支部工作面临的问题

毋庸讳言,基层项目部党建工作在过去的很长一段时间内,存在着严重的“边缘化”现象,而且可以预见的是,想要改善这种情况,在未来我们还有这很长的一段路要走。结合本人基层项目党建工作经历来看,基层党支部面临着三大亟待解决的问题。

(一)党建工作执行力度低下

随着社会地飞速发展,党建工作不断与时俱进,管理水平不断提高,各类制度文件可谓是“汗牛充栋”。然而,对于基层党支部来说,许多工作的开展依然不尽人意。上级党组织布置的工作,要么是无法在规定时间内完成,“千呼万唤始出来”;要么是在执行中走了样,“画虎不成反类犬”。执行力度低下,不仅严重影响了基层党支部的形象,也成为企业党建工作发展的痼疾。

(二)党务人员配备严重不足

就目前公司的情况而言,绝大多数项目部的标准配备是党支部书记1人,而且兼任工会主席、纪工委书记,工作任务繁重,虽说综合办公室人员协助党支部书记,但往往只有1人,还要兼顾办公室工作,也是分身乏术。一切工作都是要由人来完成的,“一个人,一杆枪”的现象,严重制约了基层项目部党建工作的发展。

(三)党建活动经费捉襟见肘

目前,公司在朝着“本质优良企业”的目标不断迈进,但是由于种种原因,基础项目部的财务情况往往并不乐观,在这种情况下,项目部党建活动经费仍然有很大一部分需要行政列支,公司并未设立足额的专项党建工作经费。在基层项目部,施工生产是排在第一位的,在经费短缺的时候,党建工作往往需要让步,这就造成了基层党支部地位相对薄弱,“战斗堡垒”作用难以得到充分发挥。

二、出现上述问题的根源

出现上述问题,其背后的原因错综复杂,无法“一言以蔽之”。但归根结底,主要有以下三个方面的原因:

(一)思想重视不够

在基层项目部,仍然有个别人员乃至班子成员对党建工作重视不够,存在“重施工、轻党建”的倾向,对党建工作责任制执行不力,履职不够到位,没有充分认识到开展党组织活动的重要性,没有认真严格按要求落实“三会一课”、“党政联签”制度,致使部分人员对党建工作存在“可有可无”、“得过且过”的思想。部分党员的理想信念有所动摇,政治思想开始滑坡,参与党建活动的积极性明显不足。思想上的不重视导致抓基层党建的氛围不浓,基层党支部“战斗堡垒”作用被削弱。

(二)结果导向不清

在基层项目部,从事一线生产相对于从事党建工作來说,更容易受到关注,毕竟在短期内,施工生产会产生直接效益和成绩。从事施工生产地晋升渠道更加丰富,而从事党务工作则显得“默默无闻”,基层党建工作则有表面上越来越重视、实际上被边缘化的趋势。导向不清最终造成基层党支部党建工作动力不足、兴趣不浓。

(三)工作方式不力

在实际工作中上,部分党建工作停留在口号上、表面上,缺乏针对性、吸引力、硬措施和强手段。基层项目部员工年龄构成趋向年轻化,他们的思维习惯、生活方式对党建工作提出了新要求,一些墨守成规、“依葫芦画瓢”的工作方式显然已经不能够吸引他们的注意力,这也是导致基层党支部“战斗堡垒”作用被削弱的重要原因。

三、解决问题的探索

针对上述问题,本人结合自身的工作经验和实际情况,在解决这些问题上做了一些探索。

(一)坚持“党要管党,从严治党”

“千里之堤,溃于蚁穴”,思想上的松动是十分可怕的。因此,基层党支部要加强政治建设,尤其是思想上的教育和引导,严明工作纪律,“惩治一些现象,树立一批典型”,严肃“三会一课”、民主生活会等党内政治生活,严格进行考勤制度。一系列严格举措的实施,树立基层党支部的“威信”,为发挥“战斗堡垒”作用提供政治基础。

(二)重视党务工作人员配备

再好的制度、计划也要有人来落实,所谓“巧妇难为无米之炊”,在人员配备上,各级党组织需要给予足够的重视和支持,以基层项目党支部来说,除支部书记外,至少需要1名专职党务工作人员或者2名兼职党务工作人员。公司在拟定项目部人员配备制度时,可以硬性规定配备党务工作人员,为发挥“战斗堡垒”作用提供人员保障。

(三)全力打造“执行力”文化

执行力直接关系到党建工作效率,对施工生产而言同样如此。一个“今日事,今日毕”、言出必行的项目党支部一定能够发挥好自身的“战斗堡垒”作用。在执行力建设方面,项目部坚持事前谋划、事中跟踪、事后反馈的工作方式,取得了良好效果。

(四)细化考核机制,实行“积分考核,分段奖惩”

每一项工作完成后,都要有相应地检查和考核,项目采用“积分考核”的方式,既便于过程中的监管,营造竞争氛围,又公开公正,让大家都来监管。最后,根据积分实行“分段奖惩”,不同的积分对应不同的结果,自然就能够发挥党支部的“战斗堡垒”作用。

近年来,贵州片区基层党支部积极探索党建工作新方法,有效发挥“战斗堡垒”作用,取得了一些成绩,如中国中铁“青年文明号”、中铁二局“模范职工之家”暨“三工建设”示范点等,同时,还有力促进了施工生产,获得了贵州省优质结构工程奖、贵州省建筑安全文明施工样板工地、中铁安标工地及中铁二局优质工程奖等荣誉。

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