浅析新形势下的事业单位经济管理

刘春阳

摘 要：随着我国社会的不断发展，我国事业单位也在这其中不断进行改革，这样也就使得事业单位在时代发展前面临着较大的挑战，要求事业单位在这样的情况下必须要不断提升自身的经济管理能力，进而来有效和社会市场结合。也只有这样，才能够推动我国事业单位的向前发展，保证各种工作内容都能够有效完成。本文就先了解新形势下事业单位经济管理的意义，然后说明当前事业单位经济管理所存在的问题，最后针对问题提出相应的解决方案，为事业单位的发展提供参考。

关键词：新形势;事业单位;经济;管理

0 引言

当前，我国的事业单位在经济管理过程中依然还存在着很多的问题，但是为了能够更好的保障还能发展，就应该在新时代下做出改变，明确自身的经济管理目标，将目标能够真正的落实到实践中，进而来提高事业单位在市场中的竞争力，为未来的发展提供更高的条件。

1 新形势下事业单位经济管理的重要性和意义

1.1 重要性

在新形势下，事业单位自身作为经济发展的产物，那么也是政府对于市场的一种调控对象。因为事业单位和企业在本质上就存在着不同，所以也就导致事业单位和企业在新形势下发展方向和研究内容有所不同。对于事业单位来说，自身的发展目标并不是为获取更多的经济效益，而主要还是以为社会服务为主，在发展过程中为社会提供更多的帮助，真正的实现社会资源的合理调配，这才是事业单位的真正目的。随着市场经济的不断发展，那么原本的计划经济就已经被市场经济所替代，所以事业单位也受到影响开始发生变化。在新形势下，如果事业单位想要能够为社会提供更多的帮助，就应该在这其中重视经济管理。

1.2 意义

对于事业单位来说，在日常运行过程中常常都是以国家拨款的方式来维持事业单位运行，所以这也就对国家经济有着一定的依赖性。事业单位在发展过程中通过对经济管理制度的完善，就能够合理的运用国家所提供的资金，并且还能够通过市场发展渠道来获取一定的资金，这样就能够在为社会提供相应服务的同时，还能够更好地减轻国家的经济支出负担。

2 新形势下事业单位经济管理中所存在的问题

2.1 缺少经济管理人员

因为事业单位自身具有一定的特殊性，所以和市场中的其它经济体系所存在很大的不同，一直以来都是依靠国家的拨款来进行发展，而没有在这其中真正重视经济管理工作内容，甚至都没有根据经济管理、经济内容设计相应的部门，这样也就导致缺少经济管理人员[1]。当前，很多事业单位的经济管理工作都是放在财务工作中，也就是让财务来管理经济。而对于事业单位中的财务管理因为自身性质的不同，所以具备一定的特殊性，只是有资金管理和相应的结算部门，并没有成本预算，也不了解如何能够将事业单位的资源发挥其自身价值，这样就使得事业单位自身的经济管理存在着一定的局限性，不能够多方面进行发展，再加上缺少专业人才，这样也就导致事业单位的经济管理无法得到有效提升。

2.2 经济管理制度不够合理

对于一个单位来说，不仅需要有相应政策作为支持，更需要制度来约束发展，这才是一个单位能够稳定发展的根本。虽然，随着经济不断发展，事业单位自身的相关制度已经在不断完善，相比于以前来说已经有很大的进步。但是，就从经济管理制度方面而言，事业单位始终没有进步，所存在的经济管理制度依然非常落后，很少有事业单位能够根据自身的实际情况来建立完善的经济管理制度，一些事业单位甚至沿用以前被淘汰的经济管理制度，这样就使得事业单位无法有效的适应当前社会经济的向前发展。

2.3 固定资产管理不合理

事业单位在建立过程中，都是由国家专门为其分配相应资金。而随着时间的不断推移，事业单位自身的很多固定资产开始遗忘，事业单位在发展过程中很少利用这些固定资产，其中一些甚至已经被闲置很久[2]。出现这种问题的原因就在于，事业单位对经济管理不够合理，进而导致对固定资产管理没有明确，不了解固定资产的实际数据和内容。在社会不断发展过程中，事业单位的这些固定资产价值会不断提高，如果没有合理管理，就会造成一定的经济损失，甚至在国家减少拨款的情况下，无法有效生存下去。

2.4 缺少财务风险意识

因为事业单位在发展过程中，是由国家在固定时间给予拨款，这样也就使得事业单位在发展过程中并不需要承担过多的风险，也正是因为这种原因，导致一旦国家没有及时拨款，就会使得事业单位收到一定的财务风险。在市场经济不断稳定发展过程中，事业单位在加入市场经济时，收到财务风险管理意识的影响，就会对财务的运行受到影响，进而导致事业单位的资金结构不合理，无法有效地利用相应的资金，这些情况都能够说明事业单位缺少财务风险意识。

3 新形势下事业单位经济管理策略

3.1 健全事业单位经济管理制度

当前，我国社会性质正在发生改变，开始以建立完善的制度作为当前的发展重要内容，而我国社会就在努力实现这一目标的基础上，有着非常重要的意义[3]。所以，就应该对事业单位的经济管理制度进行重视，逐渐完善事业单位经济管理制度，这样就能够为事业单位的发展提供相应的参考和指导，也能够逐渐将事业单位的经济管理工作引导正规化方向。而如果在这其中想要让事业单位能够更好地完善经济管理制度，就应该让相关的工作人员从两方面进行完善。第一，应该先对经济管理方面的制度进行了解，然后结合事业单位的实际情况制定相应制度，与此同时让事业单位的经济管理人员能够更好地明确自身的职责。第二，倍加注意对事业单位经济管理制度的监督，保证其制度能够满足事业单位发展需求，让事业单位的经济管理制度能够得以发展。

3.2 完善事业单位的财务制度

在事业单位发展过程中，通过完善事业单位的财务制度，能有效解决事业单位财务制度和事业单位自身情况不合理的问题。在这其中能够让事业单位明确自身的定位，并且及时将财务制度进行有效更新。首先，事业单位应该能够了解自身的情況，确认自身的发展方向，然后再设计相应的财务制度。其次，在事业单位完善财务制度过程中，应该将其和事业单位的经营性进行联系，更好地预测市场的发展情况，这样就能够合理分配单位资金[4]。最后，进一步重视对财务预算的管理，将预算能够有效的纳入到财务制度的层面上。

3.3 加强固定资产的管理

3.3.1 完善固定资产管理制度

在事业单位发展过程中，完善固定资产的管理制度至关重要，从事业单位对资金的使用、验收、保管等等多个环节进行管理，进而让固定资产管理工作能够更加完善，通过对每个环节落实相应的工作人员，这样能够及时加强固定资产对各个环节的监控，减少在这其中所出现的资产流失问题。

3.3.2 加强固定资产的动态管理

因为对于事业单位来说，原有的资产管理模式已经不再适合当前管理的发展需求，所以就应该在这其中引入信息技术，充分的发展电子信息软件，这样能够更加方便事业单位的工作。通过搭建固定资产信息平台，能够准确的了解到每一个资产的实时情况，从购入到使用都能够有效记录，并且还能够形成唯一的条形码，对于资产的整个流程进行管理，真正的做好为事业单位管理人员提供相应准确信息，保证事业单位固定资产的合理使用，为事业单位进一步发展提供相应帮助。

3.3.3 加强资产清查制度

在事业单位发展过程中，加强对单位资产内部管理过程中，资产清查制度是非常关键的内容。对于事业单位来说，其资产是不断变化的，所以加强资产清查，就能及时掌握当前现有资产情况。通过建立一套完善的资产清查制度，能够为事业单位的发展提供相应帮助。对于事业单位而言，需要每半年清查一次，这样是为了能够更好地解决在这其中所存在的问题，然后在每一年的年底对其进行清查，保证能够在这其中更好地明确事业单位的账目、物品等等内容，对于已经亏损的资产，应该及时找到出现的问题，了解相应负责人员，然后按规定进行处理，此外，对于事业单位来说，还在这过程中加强对重点物资的清查，确保国有资产不流失，保证国有资产的完整。

3.4 创新事业单位经济管理制度

从以往发展情况看，事业单位在创新制度过程中，才能够更好地了解自身情况，进而来进一步改变自身情况，这也是事业单位能够真正改变的（下转第140页）

（上接第135页）重要方法。而对于一个事业单位来说，要在经济管理方向上进行创新是非常具有先进意识的，因为这项工作直接影响到事业单位未来的发展目标，还决定着事业单位未来发展结果。那么事业单位就应该在这其中及时了解其它单位在创新过程中所存在的问题，然后针对自身的实际情况提出相应的解决问题。还应该以自身为研究，先了解自身所存在的问题，然后再结合先进创新方法，对事业单位的内部资源进行整合，及时解决事业单位内部所存在的各种问题，并在这其中加入相应的创新元素。通过对事业单位经济管理制度的创新，就能够带动事业单位其它方面的有效创新，进而更好地提高事业单位自身在市场中的竞争力。

4 结语

总而言之，对于事业单位来说，因为自身具备着一定的特殊性，所以就使得事业单位的财务制度缺少有效性，导致事业单位不能够及时的得到相应财务部门的监督，这样就使得事业单位的发展出现问题。所以，让事业单位的管理人员能够加强对事业单位财务的管理，保证能够实时了解事业单位的财务情况。与此同时，还能提高的那位的审计管理力度，让事业单位为社会做贡献的过程中，也能够有很好的经济收益。此外，通过加强对事业单位的控制和完善基础队伍建设，就能够更好地提高事業单位财务工作效率。事业单位的工作人员应该通过培训的方法来有效的完善自身的专业技术，进而来保证事业单位的财务质量。所以，在事业单位不断发展过程中，经济管理制度也需要不断提升，这样才能够让事业单位的财务制度发挥自身作用，推动事业单位稳定发展。

参考文献：

[1]高长美.新形势下加强行政事业单位经济管理相关问题研究[J].商讯，2019，（29）：155+157.

[2]韩旭敏.新形势下对加强事业单位经济管理的思考[J].商讯，2019，（29）：183.

[3]朱俊平.新形势下事业单位经济管理目标初探[J].现代经济信息，2019，（19）：117.

[4]李永洙.新形势下事业单位经济管理相关问题的探讨[J].现代经济信息，2019，（16）：126.