农投集团:在这战斗的一年里

2020-06-22 03:52文/李
黑龙江粮食 2020年1期
关键词:金谷龙江黑龙江省

文/李 旭

1977年,中国恢复高考。来自全国各地的570万年青人参加了这次足以改变他们人生命运的考试。这一年的高考语文试卷(北京卷)的最后一题,是以《我在这战斗的一年里》为题,写一篇作文。在此后的43年里,这篇作文题目被人多次提起,许多之后成为国之重器的风云人物至今仍对自己所写的内容记忆犹新。当时间走到了2 0 2 0 年,正式成立一周年的黑龙江省农业投资集团经受住了“万事开头难”的考验,广大农投人也用自己的实际行动书写出了一篇令他们引以为傲的漂亮文章:《在这战斗的一年里》。

2019年1月20日,黑龙江省级七大产业投资集团公司揭牌成立。这是黑龙江省国企改革历史上规模最大的一次战略重组,七大产业投资集团紧紧围绕“工业强省、农业强省、科教强省、文化强省、生态强省、旅游强省”的发展目标,实施精准投资、有效投资,促进产业转型升级。黑龙江是农业大省和粮食大省,如何推进农业领域的转型升级?怎样整合龙江现有的农业产业资源精准发力?黑龙江省农业投资集团党委书记、董事长杨宝龙在接受人民网采访时强调,农业投资集团的组建服务于国家粮食安全、生态安全、产业安全,服务于龙江农业强省战略与生态强省战略。农投集团发展规划和目标是立足龙江现有的农业资源,挖掘最有优势的竞争力所在。通过整合、并购、重组,在市场上焕发活力。

“我们要深深根植于这片黑土地,也要不断仰望浩瀚星空。”杨宝龙书记饱含深情地说。在他的带领下,农投人在这战斗的一年里,说到做到。

大力出奇迹,不如效率出奇迹

从1月20日农投集团正式挂牌,到6月中旬,集团领导班子和组织架构初步搭建起来再到在集团党委的正确领导下,农投集团仅用了半年时间,便完成了经营目标和省国资委考核任务。这艘龙江农业航母的发动机里,装满了高浓度的效率。

只有战略没有执行,一百减一等于零。在整个农投集团上下,态度决定一切,执行力是企业成败的关键。“立即就干,马上就办”是农投集团的执行观。干了什么,办了什么,下面一组组文字和数据一目了然:

2月21日,农投集团与浪潮集团有限公司在哈签订战略合作协议;

3月4日,农投集团与中国中投证券有限责任公司在哈签署战略合作协议;

4月3日,农投集团在哈与大连商品交易所、南华期货股份有限公司签署战略合作框架协议;

5月28日,农投集团与阿里天猫签署战略合作协议,将围绕品牌打造、产业生态对接、产业地标孵化、产业节日共建、精品孵化、精准扶贫等六个方面,在农业领域展开深度合作;

6月17日,农投集团与北大荒集团达成战略合作框架协议,建立战略合作伙伴关系;

7月16日,在黑龙江省政府与阿里巴巴集团的战略合作框架协议签约仪式上,农投集团与阿里云计算签署战略合作协议。双方将在农业大数据项目、ET农业大脑等方面建立长期合作关系,通过开展“互联网+农业”,助力龙江农业的优质、高效发展;

8月16日,黑龙江省农业投资集团联合主办的“第四届中国大豆产业国际论坛暨新时代产融结合创新发展论坛”在哈尔滨召开;

9月28日,在广东东西部扶贫协作产品交易市场暨第一届广东东西部扶贫协作产品交易博览会上,农投集团将充分利用广东协作市场黑龙江馆区位优势,集合绿色农产品营销,粮食仓储集散,国际贸易,资本运营等多项发展战略,拓展广东市场,决胜大湾区;

10月10日,第七届黑龙江绿色食品产业博览会和第二届中国·黑龙江国际大米节在哈尔滨国际会展中心拉开帷幕。农投集团在本届展会中携主打品牌“金谷农场”系列产品大展身手,博得满堂彩;

10月25日,龙江振兴基金成立大会在哈尔滨举行。作为龙江振兴基金的出资合伙人,农投集团助力龙江全面振兴,贡献农投力量;

11月11日,黑龙江省原产地官方旗舰店在“双十一”期间的销售额达到524万元,实现了全国省级原产地卖场型天猫旗舰店销量第一;全省卖场型天猫旗舰店销量第一;东北地区大米行业天猫旗舰店销量第一的三个既定目标;

11月17日,农投集团旗下农投食品首批绿色食品直营店在哈尔滨市中央大街和三亚市同时举行开业典礼,从店铺选址到开门营业,先后仅仅经历了17天!让龙江优质产品和品牌进一步走到百姓身边,同时惠及南北两地;

12月24日,农投集团在哈尔滨西站举行“龙江农投·金谷农场号”启动仪式,此次农投集团冠名的列车是从哈尔滨西开往海口的Z114列车,该列车将沿着3800 公里的铁路,带着 3800 万龙江人自己的品牌“金谷农场”一路向南。

成立一周年,战斗一周年,月月有大事,事事夺战功。

省委省政府对农投集团的正确定位,为集团发展指明了发展方向,抓战略、建品牌、创文化、强管理的正确决策,为集团取得的胜利成果提供了坚强保障,攻坚克难,坚韧果敢,首战用我,用我必胜为全体农投人提供了丰富的精神推动力和行动凝聚力。在农投,我们相信奇迹,但不迷信奇迹。在农投,立即就干,执行是第一生产力,马上就办,效率是第一生产力。

六大板块,唯“块”不破

农投集团自成立以来,便开始着手布局“两轮双翼六板块”的总体战略。“两轮双翼六板块”即以营销和品牌为“两轮”驱动,以科技和资本为“双翼”助力,围绕涉农涉粮主业,聚焦大科技、大粮贸、大食品、大数据、大资本、大产融等“六大板块”,全力打造有科技含量、有资本能力、有品牌价值、有商业模式、有责任担当的大型国有农业投资集团。

以农投种业有限公司、农投生物科技有限公司和龙科种业集团为代表的大科技板块以科技为支撑,用工匠精神孕育和推广寒地黑土粳稻、玉米、大豆高产新品种。12月9日,龙科种业集团有限公司“绥农号大豆新品种发布会”在哈举行,来自省内外的百余位经销商汇聚一堂,共同见证“绥农76、53、49、42、44”等龙科种业最具有核心竞争力的产品在会上发布。在与会专家和参会经销商的见证下,现场检测数据显示,绥农76蛋白质含量达到48.2%、绥农53蛋白质含量达到43.27%。这种通过推动全省种业资源整合,打造完整种业产业链条,构建高质量的现代种业产业体系,推动全省种业研发创新,构建产、学、研相结合,育、繁、推一体化的现代种业发展模式和龙江良种科研成果市场转化平台,助力龙江农业强省担当起“中国粮食、中国饭碗”战略重任;

大粮贸板块构建了以黑龙江省粮食产业集团有限公司为主体,黑龙江金谷粮食集团股份有限公司、黑龙江省直属粮库管理有限公司、黑龙江省储备粮管理有限公司、黑龙江粮食交易市场股份有限公司、黑龙江金谷源粮油交易有限责任公司等发挥不同业务功能的大粮贸体系;构建“三点一平台”,聚焦农业产业链的产地、城市、大型农产品集散地等重要节点,建设以库、品、运为载体的物流体系,依托农产品云交易平台,将物流和信息流融合为贸易流,实现农产品从产地到餐桌的全链条营销链,联结产业链,提升价值链,为农民增收、农业增效和农业强省建设的战略任务提供有力支撑。

大食品板块的黑龙江省农投食品有限公司、松粳米业公司等已推出“金谷农场”等系列优质粮油产品,受到消费者的青睐。省委副书记、省长王文涛,副省长沈莹,阿里巴巴集团董事局主席马云等均为“金谷农场”站过台、点过赞。如今,生于龙江沃土、选于优质食材,淬于精细加工,产于国企精品的“金谷农场”系列产品成为了黑龙江省绿色健康食品的杰出代表,成长为一个让人买的放心的优质品牌。同时,随着农投集团与阿里天猫互联网平台达成的战略合作,将包含“金谷农场”在内的来自全省寒地黑土、绿色有机、非转基因绿色物产等,按照“统筹全省、营销全国”的思路呈现给更多地消费者,从而实现模式创新、资源共享、合作共赢,让每一个购买过“金谷农场”等优秀农产品的消费者都说:“真香!”

大数据板块联合阿里巴巴、浪潮等行业巨擘,利用云计算、大数据、物联网、互联网、区块链、人工智能等现代科技信息化技术,助力龙江农业资源资产整合、产业优化,推动向数字农业转型升级。通过管控集中化、业务协同化、系统组件化、服务数字化的纵向管控和横向协同,催生农业与现代科技、信息技术深度融合,打造360度全方位智能互联的“云上农投”,推动龙江农投大数据资产上市,努力将农投集团打造成中国农业数字化、数字资本化的引领者。

大资本板块推动金融资本与农业产业稼接,为龙江农业插上资本的翅膀。2019年10月25日,龙江振兴基金成立大会在哈尔滨举行。作为龙江振兴基金的出资合伙人,农投集团将按照省政府和省国资委安排部署,与合伙人勠力同心,精诚合作,并结合基金现代农业投资方向,全力打造大资本等板块,努力将农投集团打造成农业资本化的引领者。

农投集团将按照协议认真履行好出资合伙人的职责,充分用好龙江振兴基金,打造农业大资本板块。按照基金现代农业投资方向,积极对接绿色农业、数字农业、立体农业项目,推动金融资本与农业产业融合,为龙江农业插上资本的翅膀,促进农业产业向资本化农业升级。今后农投集团将全力支持龙江振兴基金发展,通过龙江振兴基金运营与农投集团资本运作形成合力,为黑龙江省全面振兴全方位振兴贡献更多力量。

大产融板块对旗下黑龙江金谷大厦有限公司、黑龙江省粮食工程建设综合开发公司、黑龙江省粮食设计院等进行整合。以粮食产业链为基础,聚合数字农服、资本金融板块,并加入农业服务要素和商业服务要素,构建“一产接二连三”的以农业种植为依托,对接农产品加工产业,链接农业服务和商业服务的一、二、三产融合的农业新业态。发扬农投国企使命担当,以新发展理念为引领,以推动乡村振兴建设为己任,依托龙江丰富的涉农涉粮产业资源,围绕休闲农业、乡村民宿、特色小镇、现代农业产业园区建设,推动一产接二连三产业发展模式创建,努力让龙江农民更幸福,农村更美好,农产品更具市场竞争力和话语权。为实现“生态强省”“旅游强省”“文化强省”战略贡献力量。

如今,农投集团六大板块有序推进,紧密结合,聚焦涉农涉粮主业,聚力“中国粮食,中国饭碗”使命;以“粮头食尾”“农头工尾”为抓手,以打造食品产业支柱为目标,以品牌、营销为“两轮”,驱动“种得好向卖得好”转型,以科技、资本为“两翼”,带动龙江农业资本化升级,着力打造六大板块,效率当先,唯“块”不破。

2019年岁末年终之际,黑龙江省农业投资集团被黑龙江省企业联合会授予“诚信企业”荣誉称号。对这个刚成立一年,同时也奋斗了一年的优秀团体来说,这个褒奖当之无愧。“诚实守信是为人之本,从业之要,人无信则不立,业无信则不兴。” 农投集团把诚信作为企业立足的基石,坚信诚信经营就是市场力、竞争力,秉持着“诚信为本、质量为基,打造龙江3800万人自己的品牌”的信念,坚持诚信经营、诚信发展。农投集团要保证国企品质,说到做到,真材实料!

“我们希望引领龙江的品牌和市场的建设,让龙江从传统的农业思维向商业思维转变。”2019年12月6日,在做客《党风政风热线》栏目时,黑龙江省农业投资集团党委书记、董事长杨宝龙表示,未来,我希望农投集团以市场化的方式为龙江农业做出更多的贡献和努力。真正做到“让龙江农民更幸福,让龙江农业更强大,让龙江农产品更有市场竞争力!”

回首2019,眺望2020,在这战斗的一年里,黑龙江省农业投资集团以“明德、奋斗、创新、卓越”为核心价值观;以“让龙江农民更幸福,让龙江农业更强大,让龙江农产品更有市场竞争力!”为发展使命; 以信仰、坚韧、战斗的长征精神肩负使命,以敢于直面挑战、永不退缩的亮剑精神实现发展,以简单、正直、执著的阿甘精神永葆正气,以敬业、精益、专注、创新的工匠精神干事成事;以“坚守品质、秉持诚信、追求卓越、合作共赢”为企业经营理念。只争朝夕,不负韶华,誓为龙江全面振兴做出更大贡献;不忘初心,牢记使命,誓要成为龙江版的 “ABCD”!(即美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚,他们是当今掌握全球粮食运销的四家位居世界五百强企业的跨国公司,业内称之为四大粮商)。

猜你喜欢
金谷龙江黑龙江省
2022年1-5月黑龙江省各市(地)国民经济主要指标
2022年1-6月黑龙江省各市(地)国民经济主要指标
龙江少年爱冰
读《我需要一个朋友》有感
黑龙江省海伦市永和乡中心小学简介
勇于担当 主动作为 积极打造龙江人民调解工作升级版
他错过组织给的三次机会
——浙江机场集团原党委委员、副总经理金谷严重违纪违法案剖析
一名厅官的欲望沉浮人生
图读龙江经济
龙江大美湿地组画——罗恒