公路工程施工安全事故分析及管理控制对策概述

王振远

摘要：公路工程建设规模不断扩大，与此同时也伴随着一些安全风险，若管控不到位，极易引发安全事故，对施工人员的生命安全以及公路工程项目的综合效益造成威胁。就公路工程施工安全事故管控的必要性进行阐述，分析公路工程施工安全事故形成原因，进一步对公路工程施工安全事故管控策略开展探究，旨在降低安全事故发生几率，维护整个公路工程项目的综合效益。

关键词：公路工程施工;安全事故;安全管理

公路工程建设施工具有较强的系统性，所涉及因素众多，因而安全事故类型多样，所造成的损失也存在一定差异。在实际施工过程中，安全事故发生地点有着集中化的特征，大多发生于路基施工阶段以及隧道开发阶段，安全事故发生率较高，为保证施工人员的生命健康，需要应用可行的管理控制策略，来防范安全事故发生。

1公路工程施工安全事故管控的必要性以及控制原则

1.1公路工程施工安全事故管控的必要性

现如今公路工程施工中，安全事故的类型多样，会在不同程度上损害群众的生命财产安全，这就必须要采取可行的管理控制策略。公路工程施工中，一旦发生安全事故，所造成的后果较为严重，会浪费或损害建筑材料，威胁到施工人员的生命健康，甚至延误施工工期，给整个公路工程项目造成巨大的经济损失[1]。

1.2公路工程施工危险源控制原则

第一，危险源控制的及时评审原则。从客观的立场出发来讲，危险源的管理是一个日积月累的过程，基于公路事业快速发展的背景之下，危险源的数量以及危险等级也会发生质的改变，已有的危险源可能会消失，也可能会衍生出新的危险源，所以这就要求相关管理者一定有一个全面的了解，在具体管理期间一定要遵循及时评审的原则不动摇，就新项目、新工程要做好相应的评估工作;就新型技术、材料等方面要做到了如指掌;如果工程布局发生重大改变时，那么此时需要对危险源做好二次评估工作。不只是这样，还需要在指定的时间内对危险源的管理工作加大评估力度，目的是为了判断是否存在隐藏的危险没有被挖掘出来，是否还存在需要完善的地方等。

第二，危险源控制的事故预防措施与原则。众所周知，危险源的管理主要侧重于事故出现前的预防。在对公路工程项目进行建设的过程中，要结合实际状况制定出切实可行的安全计划书，并在此基础上对相关安全机制加以完善与优化。就工程建设也应当制定出行之有效的管理方案，该方案不单单要存在管理手段，还要存在技术手段。不管是针对哪个环节来说，都要做好严格的把关，针对极易出现事故，危险系数高的工作来说，更要加大管控力度，在指定的时间内做好相应的培训工作，以便可以从根本上将他們的综合能力加以提升，尤其是某些高危岗位员工的安全防范意识，产生危险的征召要做好马上汇报，始终坚持早发现早预防的原则不动摇，在第一时间找到危险出现的原因，以此来降低危险出现的概率[2]。

2公路工程施工安全事故形成原因

2.1思想观念方面

在日趋激烈的市场竞争下，公路工程建设也面临着诸多新的挑战，企业若想要获得最大化的项目收益，必须要重视施工质量与安全管控，这是企业得以生存和发展的关键。就当前公路工程项目建设的整体情况来看，部分企业管理者并未认识到安全管理的重要性，试图通过较少的投入来获得较大的经济效益，此种思想观念存在偏差，这就极易给整个公路工程施工埋下安全隐患。由于对于安全管理的重视程度部分，部分企业在安全管理方面所投入资金有限，这就极易引发安全事故，威胁到整个公路工程项目建设的综合效益。

2.2安全监管方面

当前公路工程建设施工中，部分企业并未结合施工实际情况来对应急预案进行制定，缺乏完善的法律法规，导致施工安全管理制度不够完善，相关监管并未高效落实，这就导致公路工程施工中存在一定安全隐患。部分施工企业管理及发展过程中，缺乏系统且完善的安全管理制度，实际执行效果不佳，监管作用也无法得到充分发挥。受到监理单位资质等因素的影响，部分施工企业在施工代理工作阶段，无法保证工作质量，安全管理制度不健全，安全管理人员配置不到位，这就极易引发安全事故[3]。

2.3施工方面

就公路工程项目施工的整体情况来看，施工人员缺乏安全意识，并未准确把握作业区域及施工项目的危险情况，安全措施落实不到位，安全防护的有效性不足，这就极易引发安全事故。不仅如此，施工中机械设备管理控制也至关重要，公路工程施工过程中若并未定期检修保养机械设备，则极易影响机械设备的使用状态，导致施工中出现安全事故，所造成的经济损失与人员伤亡也是无法预估的。

3公路工程施工安全事故管理控制策略

3.1落实安全培训，提升人员专业素养

公路工程施工阶段，要重视施工现场安全管理与控制，以施工人员为对象，强化其安全意识，全面落实安全培训教育，并以事故演练的方式来提升现场工作人员的素质与技能，确保其具备灵活的应变能力，更好的胜任岗位工作。在公路工程施工现场，部分施工人员为农民工，并未经受过专业化培训，学历不高，施工技能水平有限，在进入施工现场之前并未参与安全知识教育培训，缺乏系统的安全知识，对于安全问题缺乏正确认识。针对此种情况，必须要全面落实安全培训，需要加大培训力度，落实职业技能教育与安全教育，提升农民工的安全生产知识水平与实际操作技能，确保规范开展施工作业，从而保障公路工程施工质量与安全。在公路工程施工中，必须要重视人员专业素养与安全意识的提升，保证施工队伍的专业化，具备强烈的安全意识、丰富的专业知识和熟练的技能，施工队伍整体水平较高。对于管理人员来说，培训教育的开展需从安全管理内容、管理制度等方面入手，确保管理人员高度重视安全管理，并严格落实于公路工程施工中，降低安全隐患生成几率。

3.2建立事故追究责任制度，改善作业环境

公路工程施工中，通过事故追究责任制度的建立，便于不同岗位人员明确自身职责，在参与施工活动的过程中勇于承担责任，面对安全问题能够明确自身责任，以确保制度得到规范落实，以责任制度来约束各部门工作人员，确保公路工程施工各环节得以有序进行，降低安全事故发生几率。公路工程施工单位必须要把握施工现场具体情况，及时跟进，建立安全责任小组，保证其专业性，结合公路工程项目建设规模及具体性质出发，优化配置管理人员，全面且系统的监督并管理施工现场，构建完善的生产保护体系，确保相关人员具备强烈的安全意识，能够就施工过程实施安全管理，从而顺利推进公路工程施工作业，科学防范安全事故。作业环境的改善也至关重要，为有效防范安全事故，需要对公路工程项目特点进行准确把握，防治各类危害环境的物质，降低作业区污染。要就施工人员制定换班制度，避免施工人员过度疲劳而出现施工失误的情况，降低安全事故发生几率。公路工程施工作业的开展必须要依照规范化流程进行，掌控安全问题并加以科学防范。施工期间必须要及时排除现场的安全隐患，将废料清理干净，以保障施工安全。若施工现场地质条件复杂，需要做好设计、审核、组织等工作，保证施工流程的规范化。施工现场材料的储存，需要依照相关规定进行，必须要科学分类，不可混乱存放，否则极易影响材料的实际使用性能，甚至会对公路工程施工安全造成威胁[4]。

3.3完善施工安全监管机制，提升施工安全等级

公路工程施工中，需要就安全监管机制加以积极健全，在公路工程设计、施工、现场管理等方面，落实监督与检查，明确具体工作范围，检查施工现场工作情况，确保与竣工验收条件相符合，以便加强公路工程施工质量控制。在施工过程中，要强化安全意识，明确安全监管的重要作用，严格遵循施工现场各项管理规定，规范开展施工作业，保证公路工程施工质量，提升施工效率。以公路工程施工安全监管机制为支持，组建一支高质量的安全监管队伍，保证监理人员具备较高的素质与技术水平，监督公路工程施工，以安全监管系统为支持，检查施工现场检测设备，实时检查并巡视施工现场，在发现安全隐患的第一时间将其排除，以保证公路工程施工安全监管效率，维护整个公路工程项目的综合效益。公路工程施工过程中，以安全监管机制为支持，规范落实安全管理，把握施工中安全等级与安全危害内容等，明确管理人员及施工人员具体岗位职责，落实安全管理制度，提升施工安全等级。可构建完善的考评体系，与奖惩机制相协调，降低公路工程施工中安全事故发生率。

4 结语

为降低公路工程施工中安全事故发生几率，需要落实安全培训，全面提升施工人员的专业素养与安全意识，就施工安全监管机制加以完善，在施工过程中严格执行事故追究责任制度，确保施工安全等级得以提升，降低安全事故发生几率，维护整个公路工程项目的综合效益，为公路事业的健康发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]陈秉骏.公路工程施工安全事故分析[J].西部交通科技，2019（10）：203-205.

[2]陈莹莹.公路工程施工安全事故分析及管理控制对策[J].建材与装饰，2019（29）：263-264.

[3]冯天焱.公路工程施工安全事故分析及管理控制[J].建材与装饰，2017（11）：232-233.

[4]王春平.制约公路工程施工安全管理的因素分析及对策[J].中华建设，2017（02）：134-135.