供给侧结构性改革对煤炭企业降低成本问题分析

2020-06-29 23:57相阳
经营管理者 2020年6期
关键词:降低成本结构性煤炭企业

相阳

煤炭是我国的主要能源之一。但是近年以来,受诸多因素影响,我国煤炭行业持续进入低迷状态。这种现状对我国煤炭企业的发展不利,YT煤炭公司是山西省阳泉市的一家中小型煤炭公司,但其具有该地区类似规模煤炭公司的一般特点。本文经过分析该企业2015-2017年的资料,从供给侧的大背景下寻求企业降低成本的措施,以此达到最大限度的降低煤炭企业的成本,使煤炭企业平稳健康的发展。

引言

煤炭企业供给侧结构性改革是党中央站在新的历史起点,从根本上解决发展问题的重要措施。因此结合供给侧结构性改革对煤炭企业降低成本问题分析具有重要的理论和实践意义。

分析的目的

煤炭企业成本的构成较复杂,为了更好地降低其成本,本文结合“供给侧”背景作为分析的重点。通过结合搜集煤炭企业的相关数据,来分析煤炭企业成本的构成。同时,结合最新的现代管理学成本控制理论,寻找我国煤炭公司降低成本的措施。以此达到最大限度的降低煤炭企业的成本,使煤炭企业平稳健康的发展。

分析的意义

供给侧结构性改革现在已经成为社会关注的焦点。同时,也是当前和今后很长一段时间党和政府高度重视的问题。因此,对煤炭供给侧结构性改革方面的分析,关系到今后煤炭企业发展方向。本文结合供给侧背景,旨在解决煤炭企业成本管理中存在的问题。不仅能使煤炭企业健康发展,也能够推进YT煤炭公司侧结构性改革顺利进行。

理论意义:一方面,能促进构建、优化企业成本管理体系。我国目前虽然已经存在很多成本管理方法,但是这些方法的使用并不适合当前的“供给侧”改革的新背景。在现阶段新的时代背景下,过去的需求侧改革要逐渐转移到现阶段的供给侧。企业降成本的手段也要及时结合新背景,寻求新的方法与措施。另一方面,在新的大背景下对煤炭企业进行科学、有效的成本管控不仅能丰富和完善成本管理体系,而且有利于丰富供给经济学理论。

现实意义:一方面,改革要从企业降低成本方面入手。在新的背景下,企业要科学、合理地降低成本,从而能减少企业的负担,并能抓住利益增长的先机。另一方面,对煤炭企业内部决策进行改进时,在“供给侧”改革的背景下重新制定降低企业成本的方法可以更加适应时代要求,从而使企业做出更加正确的决策。

供给侧背景下成本管理基本理论

供给侧结构性改革的基本概念

一言以蔽之,供给侧结构性改革就是“三去一降一补”。具体是现实社会中在提供要素的一方进行改革。即从供给侧进行改革,着重提高供给质量,减少低端、无效供给。通过这种方式,可以进一步提高我国劳动生产率,促进市场供需平衡,促进经济社会平稳发展。

煤炭企業实施供给侧结构性改革的必要性

根据近几年的统计数据,我国煤炭市场的问题并不是需求不足,而是因为国内煤炭企业成本较高,导致价格高。相对而言,国外煤炭企业成本较低,价格低,从而许多国内企业选择进口煤炭。简单来说就是,仅靠增加需求并不能解决现在的问题。而应从供给侧着手进行改革,采取措施降低企业成本。

供给侧结构性改革背景下降低成本的内涵

提出供给侧结构性改革后,国家定一系列政策和措施,从各方面为企业提供便利。首先,降低机构交易成本;其次,降低企业税负;最后,在企业借贷等方面,都为降低企业的成本提供了优惠措施。此外,各地都出台了降低成本的相关政策,对煤炭企业转型升级提供了依据。

YT煤炭公司成本现状

随着煤炭企业竞争的加剧及成本的提高,企业要想继续生存并获得经济利益,降低成本是必由之路。YT煤炭公司很长时间内一直在寻找降低成本的方法,过去管理层也进行了许多措施,但是并没有取得预期的效果。所以,需要结合新的形势,重新分析煤炭企业成本结构的现状。从根本上找到一条降低煤炭企业成本的新举措。

YT煤炭公司简介

山西省阳泉YT煤炭公司始建于1998-11-18,注册资本8000万元人民币。山西省阳泉YT公司2010年前主营业务有煤炭开采煤炭洗选;瓦斯发电;型煤、煤矸石加工;2010年后扩大了经营范围,经营范围更加多样化。但是该企业3年中利润都为负值,主要因为是其成本比较高。本企业要顺应时代潮流,积极利用“供给侧”降低企业的成本。

YT煤炭公司是山西省阳泉市的一家中小型煤炭企业。但是,它的规模、经营产品的类型、企业运作方式都与国内其他中小型企业类似。YT煤炭公司最近几年销售量大幅减少,利润不断降低。其主要影响因素:“成本”并未得到有效控制,其状况在全国具有典型的代表性。所以,通过分析YT煤炭公司在供给侧结构性改革的背景下进行成本降低具有双重意义。既能解决本企业面临的问题,又能够为我国类似的煤炭企业提供经验和帮助。

YT煤炭公司的成本现状

1、YT煤炭公司的内部成本现状

山西省阳泉YT煤炭公司始建于1998-11-18,注册资本8000万元人民币。山西省阳泉YT公司2010年前主营业务有煤炭开采煤炭洗选;瓦斯发电;型煤、煤矸石加工;2010年后扩大了经营范围,经营范围更加多样化。但是该企业3年中利润都为负值,主要因为是其成本比较高。本企业要顺应时代潮流,积极利用“供给侧”降低企业的成本。

YT煤炭公司是山西省阳泉市的一家中小型煤炭企业。但是,它的规模、经营产品的类型、企业运作方式都与国内其他中小型企业类似。YT煤炭公司最近几年销售量大幅减少,利润不断降低。其主要影响因素:“成本”并未得到有效控制,其状况在全国具有典型的代表性。所以,通过分析YT煤炭公司在供给侧结构性改革的背景下进行成本降低具有双重意义。既能解决本企业面临的问题,又能够为我国类似的煤炭企业提供经验和帮助。

2.、YT煤炭公司的外部成本现状

该企业主要的外部成本是企业融资成本和税收成本。这些成本是企业并不能直接计提,并非直接影响企业的生产经营。但每个企业都要重点关注相关的外部成本。

(1)YT煤炭公司的融资成本

YT煤炭公司还没有上市,其融资形式单一,主要的融资费用体现在销售费用的利息支出中。经过分析,YT煤炭公司的利息支出近3年都比较稳定,占的比重不是很大。但是其主要都是银行的贷款利息支出。

(2)YT煤炭公司缴纳的税费

YT煤炭公司是典型的煤炭企业,经营的业务较多,因此涉及的税费种类比较多。除了主要缴纳的增值税外,企业还需要按规定缴纳相关税费。该企业2017年总计缴纳税费26.26万元。

YT煤炭公司成本居高不下的原因分析

YT煤炭公司现有成本构成的特点具有代表性。代表了山西省许多中小规模的煤炭企业成本构成现状。其成本之所以居高不下,首先是企业自身的制度存在缺陷,且管理不科学;其次,在市场经济下面临的各类企业的压力,综合导致了企业的成本得不到有效的控制。只有通过仔细分析导致YT煤炭公司成本居高不下的原因,并结合新时代的背景,从而找到合理的解决方案。

煤炭企业外部成本居高不下的原因

1、劳动力成本上升导致了企业用工的成本增加

劳动力短缺导致用工成本上涨。主要是因为:许多工人陆续返乡,建筑类的企业也需要大量的工人。同时,每个省及地区最低工资标准不断上调。以山西省为例,该省2013年,2015年,2017年持续增加最低工资标准。在未来几年,该地区的最低工资标准还会不断上涨。并且,YT煤炭公司规模和资金有限,机械化程度低,仍然依赖大量的劳动力,不断增长的工资导致企业用工的成本提高。

2、融资成本不断增加

对于YT煤炭公司为一家规模较小的企业,融资的形式比较单一,该企业所依靠的融资渠道基本都是銀行贷款。在该企业融资过程中,需要支付中介费、手续费等,导致企业融资成本依然很高。

3、税费不断提高

YT公司所经营的业务较多,同时所涉及的税费种类也比较多。例如增值税、消费税、资源税等税费。又如,2017城镇土地使用税征收额度不断增加,对于近几年一直亏损的YT煤炭公司而言,这无疑又增加了企业的成本。

YT煤炭公司内部成本居高不下的原因

1、煤炭生产的人工成本比重大。

2、产量过剩,销量减少,库存成本不断增加。

3、企业管理不足,人员素质较低。

4、企业规模小,难以融资。

结合供给侧结构性改革,企业成本降低的措施

目前,成本问题已经严重制约了本企业的进一步发展了,急需要解决这一状况。恰在这一时刻,国家提出供给侧结构性改革,这为该企业提供了新的机会。为了顺利实现这一目标,既要求企业从内部改革,同时政府也应该帮助企业降低负担。

政府层面降低成本

1、进一步改革税收体制,降低企业税负。

政府最近又陆续出台了多项税收优惠政策降低企业的增值税负担。简化税收体系,防止重复征税。由于煤炭企业涉及税收种类较多,所以政府应该积极采取措施,对不合理的科目进行改革。同时,要调整部分税率过高的科目,简化繁杂的科目,进一步优化税收体制。

2、 简化借贷程序,降低融资成本。

首先,政府要灵活运用货币政策工具。其次,利用“互联网+”金融运行模式,为企业融资提供便利。同时,政府要简化企业办理借贷的手续和流程。

YT煤炭公司层面降低成本的措施

1、加强公司人员的管理,提高劳动力素质。对于公司而言要有效的降低成本,公司自身也要积极采取措施。一方面,加大对本企业基层员工的培训,提高员工的生产效率;同时,企业的管理层也要积极学习国外先进管理知识提高自身素质。另一方面,优化管理结构,裁剪冗余行政部门,加强有效管理。

2、减少无端物资消耗,提高物资使用效率。该公司应该积极掌握市场的信息,掌握市场长期动态,积极加强市场的监管,建立信息平台。此外,本公司在掌握信息后要积极采取措施从而做到供需平衡,因为近几年就是因为本公司库存过剩没有做到供需平衡而导致库存成本高居不下。

3、增加公司综合实力,降低融资的成本。YT煤炭公司的材料成本所占总成本比重较大。该公司在进行生产工作时需要消耗很多种类的材料。但是,部分材料的利用率却十分低下,材料闲置、材料浪费的现象,从而增加了管理的成本。所以,该企业要有效控制材料成本必须减低物资浪费,提高其使用效率。

4、提高本公司的信息化程度,维持供需平衡。公司要想降低相关融资的费用,必须关注企业自身的局限性。之所以融资难度大、成本高部分是因为该企业规模不足,不满足金融机构放贷的条件。因此,增加企业的综合实力是必由之路。首先,企业要形成自己的品牌,加大宣传力度。其次,企业要积极履行社会责任,按要求积极缴纳税费,成为信用良好的企业。

5、改进公司的运输方式,并注重公司自主创新。改进公司的运输方式,构建运输网。在常用的主要运输通道上与运输公司提前联系,减少运输时间。

结语

通过以上分析,在供给侧结构性改革背景下,升级煤炭企业的产业迫在眉睫,所以阳泉荫营煤炭公司必须要进行改革。首先,要重视效率和质量,需政府和企业齐头并进,从而更好的降低企业的成本。其次,政府要及时发布市场的信息,企业要及时掌握信息,从而促进市场整体的供需平衡。总之,企业要不断地进行自我革命,不断创新,只有这样才能更好的进行供给侧结构性改革,降低企业的成本,从而增加企业的综合实力。

参考文献:

[1]国家统计局 《中华人民共和国 2017 年国民经济和社会发展统计公报》,2018年2月28日.

[2]温海潮.供给侧改革背景下煤炭企业成本降低问题研究——以 GM 煤炭企业为例[D].河北:河北师范大学,2017

[3]左燕东.加快推进煤炭供给侧结构性改革[J].先锋队,2016(9):4-5.

[4]黄玉柱,许睿思.煤炭企业成本控制问题及改进建议——以山西省为例[J].现代商贸工业,2016(2).

[5]徐瑶.中小型煤炭企业物流成本控制的问题及对策——以五寨县伊瑞煤炭有限公司为例[J].财会学习,2016(22).

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