建设工程监理与工程项目管理如何接轨

安明利

摘    要：我国为第二大经济体国家，国民经济发展快速，为我国建筑行业的发展奠定了基础，与此同时，我国建设工程监理水平也随之得到提升，在实际的工作中，我国建设工程监理水平与国外发达国家相比较，还是存在着较大的差距。为了缩短我国建筑水平与国外建筑水平的距离，需提升建设工程监理水平，同时，对我国建筑物质量的提高有着重要作用。实现工程项目管理和建设工程监理的充分融合，其既可以推动建设工程监理水平的提升，又可以加强对建筑工程项目的监督管理。鉴于此，本文对建设工程监理与工程项目管理如何接轨进行了分析，以供参考。

关键词：建设工程;监理;项目管理;接轨

1  引言

在新时期，为了实现建筑行业的可持续发展，需加强建设工程监理和工程项目管理的接轨工作。在新时代，明确建设工程监理和工程项目管理的接轨的重要意义，结合我国建筑行业的实际发展情况，制定多种推动建设工程监理和工程项目管理接轨的策略，构建完善的接轨机制，缩短与国外发达国家的距离，促使我国建筑行业实现可持续发展。

2  建筑工程监理的重要性

现今大部分的房屋建筑随着城市化和科技水平的提高，建筑过程完成的高质量也有所促进，再加上大家对房屋的需求越来越多，所以房屋建筑工程的監理意义也越来越大，如今在大部分传统观念的影响下，实际上监理就是对房屋的质量进行实时的监控与把握，使得质量能够得到很a好的保证和提升，监理主要针对的是建筑工程方面对工程的进程进行实时观察，并且能够充分利用监理的职责，在现代信息化技术的影响下，充分发挥自身房屋建筑监理的优势，及时做出监管，并对突发情况有一个及时的报道和有效的控制，并且为有效的资源进行充分的利用，所以监理是一项十分有意义的工作，增加了工程质量控制的有效途径之外，还避免了过程中权利滥用的情况发生，避免成本过高的问题出现，不仅是企业的建筑管理，在工程管理方面也如此，监理要充分认识到自己的职责，然后利用自己的优势，做好自己的管理监护工作，尽最大的努力维护自身的利益，并且要有长远的目光来看待问题，保证企业的可持续发展，监理工作任重道远，一定要多加重视。

3  建筑工程项目管理的重要性

3.1  提高建筑工程质量及技术要求

现在，我国的建筑工程技术水平不断提高，与此同时，对建筑工程的要求也大大增强，要想规范建筑工程技术，增强各团队之间的协调性，就必须制订严谨的质量监管方案，进而充分发挥建筑工程项目整体的质量和效益，为良好的体验感和安全性奠定良好的基础。

3.2  加强工程项目的内部管理

在当下，对项目工程本身来说，严格贯彻落实管理责任制度，并将责任落实到人，然后加强建筑工程项目的规范建设，认真研究项目的层次及等级问题，进而加强对各个管理层面的建筑工程质量的有效控制，进一步推动建筑工程内部问题的解决与管理的优化。

3.3  项目管理与监理服务的内在联系

90年代，我国建立了工程建设工程监理制度，国家重视工程建设改革，适应现代发展，积极研究工程管理新模式，愿意为工程建设提供专业监理咨询机构，从事工程管理工作。初期建立项目管理机制，即通过咨询服务机构组织项目建设和经济管理专业人才，以便他们为项目建设、建设提供管理服务。随后，随着相关体制的不断发展，这一体制概念逐步实现，工程监督逐步完善。工程监理从最初的定位观点到实际执行，中间进行了多次发展调整，现在的实际情况已经与最初的设想有一定的偏差。许多监理单位在开展监理工作时，注重建设过程中的监督，主要保证项目的安全运行和建设质量控制，不能进行科学研究，对项目方案的影响相对较小。控制企业市场竞争不规则，缺乏专业人才，国家对创办企业关注不够，对企业发展影响较小，许多监理人员的收入不到其他行业谋生，造成人员流失，因此监理水平普遍降低，监理服务不符合标准，反过来影响到整个行业的发展。

4  建设工程监理和工程项目管理接轨的有效途径

4.1  建立健全监理和项目管理的规章制度

规章制度是系统高度成熟化、习惯化后的结果产物，是确保体系得以正常、有序、稳定运行的基础保障。众所周知，完善的规章制度，能够帮助工作者在具体工作中做到“按章办事”，并能够在发现常规性问题时针对性、指导性的加以处理，从而避免工程建设中出现风险漏洞，切实提高工程建设监理工作的工作效率。工程监理是为了促进工程建设质量的提升，把控每一道建设建设工艺，在材料、工艺、建设周期、经费节约等方面意义重大。为此，在具体的工作中，企业领导应高度认识到监理与项目管理工作的重要性，并将其纳入到工程建设建设的体制机构之中，成为主导工程运行的必要环节。科学化、规范化是工程建设建设的核心所在，也是企业持续发展的根本依托，在制定工作的规章制度时，需要立足于“规范化”的起点，凡事不能模棱两可，监理与项目管理工作必然需进一步加以量化，以数量、数据测量与考核的形式，做到客观而符合实际情况。建设过程中，大的问题或者显著的问题往往能够一目了然的显现出来，而作为工程建设的管理工作人员，应在此基础上注重对细节方面的把握，以细节而完善工程建设质量。工程建设在遇到突发状况时，不能以主观意识而影响或误导客观事实，因而在规章制度的构建过程中，一旦形成规定性方案，就必然要求所有人员严格遵循规章制度。

4.2  培育高素质专业人才

在工程项目管理和建设工程监理工作中，人才都发挥着不可磨灭的作用，因此要注重高素质人才的培养。工程项目管理工作需要专业素质高、业务能力过硬的综合人才，建设工程监理也需要专业素质较高的专业性人才，要想实现建设工程监理和工程项目管理高度融合，需加强高素质人才的引进与培养工作，进而增强建筑企业的核心竞争力。

4.3  提升工程项目市场准入机制

目前，我国建筑市场的准入机制不完善，对于工程项目管理工作的开展有着巨大的影响。为了实现建设工程监理和工程项目管理有机结合，需不断完善工程项目管理的市场准入机制，确保工程项目管理人员可以胜任工程项目管理工作，为两者的接轨做好基础工作。

4.4  落实市场主体的接轨

承担项目管理公司的企业与工程监理公司具有市场竞争力，因此，在市场经济发展过程中，许多企业对工程监理与项目管理不太了解，这反过来又导致工程监理与项目管理不完全接近。工程监理工作的主要目的是确保对工程建设成本、建设质量和进度进行全面控制，确保各方能够全面、有序地完成建设工作，但目前工程监理范围仍在建设中。从我国建筑业发展的角度来看，必须使建筑业与国际市场更加接近，使工程监督与项目管理市场的主体更加接近。工程监理与项目管理接近的经济效益很大，从市场运营规律的角度来看，工程监理市场主体与项目管理市场主体接近也有一定的基础。

5  结束语

在建设力量不断上升的同时，缩短建设周期，降低成本对提高建设项目综合水平具有积极意义。建设项目管理和建设监督都是整个建设管理工作的重要组成部分，并且密切相关，为了满足社会和行业未来发展的要求，必须加快项目监督和管理的整合，以此促进建筑业的全面发展。

参考文献：

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