浅析建筑工程技术及施工现场管理

摘    要：由于我国经济的快速发展，我国的城市化进程越来越快。随着城市化进程的加快，建筑业正进入快速发展的时代。因此，为了提高整个建筑业的质量，必须继续促进建筑工程技术和建筑管理。只有严格的控制才能使建筑业持续健康发展。今天要注意的最重要的问题是由于建筑物的数量不断增加，建筑物的功能也在不断增加。这对施工技术和施工现场管理提出了更高的要求。不断改进建筑工程技术可以完成施工，满足社会的质量要求和管理施工现场，才能取得成功。在本文中，我们将首先简要介绍工程技术，并分析其技术特征和管理的重要性。

关键词：建筑工程技术;施工现场;管理

1  前言

在社会经济飞速发展的时代，国内建筑业取得了长足发展，国内市场竞争也越来越激烈。施工技术和管理方式的优化，为提升建筑工程质量奠定了基础。但是，尽管建筑业发展迅速，用途广泛，但在实际的建筑工程施工中，施工技术和施工现场管理仍然存在许多问题。因此，如何提高建筑工程技术和施工质量是需要密切关注的建筑行业研究人员面临的最大问题。施工现场是建筑工程施工的重要形象标志。加强对建筑工地的控制是建筑业应意识到的一个问题。这不仅影响施工人员的人身安全，而且影响到整个施工质量，因此有关施工单位应注意施工工艺和施工现场的管理，需要找到有效的措施来改进我们的技术。

2  建筑工程技术及施工管理的重要作用

2.1  提升工程质量

建设项目的建设需要几个重要的过程，例如设计，建设和验收等。在施工过程中不断提高现场管理质量，对于保证项目的施工质量至关重要。现场管理是质量监督和管理监督的结合，在提高整个项目的质量中起着重要作用。随着施工管理方法的发展，建立了监督制度和责任制。在这方面，相关管理工作必须有效运用科学管理模式，以确保项目质量。

2.2  提升工程效率

时间资源在现代经济发展模型中变得越来越有价值。按时完成和执行建设项目对于有效实现建设项目总价值至关重要。因此，建设单位需要科学有效地控制工程进度。这使可以更好地控制和管理时间和经济成本。

2.3  提升经济效益

建设工程建设是一个巨大的过程。我们严格控制财务费用和支出，严格控制施工技术，确保质量得到保证。重要的是提高建筑公司的整体利润并优化建筑材料的使用，它具有重要意义。

2.4  提升安全保障

建筑工程技术的运行环境复杂，其风险因素需要管理人员进行科学分析和规避，从而有效地保证了相关的建筑安全问题。因此，在施工过程中，施工部门需要注意现场管理，促进安全保障工作的开展。

3  建筑工程技术以及施工现场管理中存在的问题

3.1  安全生产过程中存在的问题

在建设项目的建设过程中，安全生产直接关系到建设人员的人身安全和建设项目的质量。发生事故时，后果非常严重。原因是，在许多工程结构中，相关人员没有按照既定标准进行安全生产。示例：在项目施工期间，施工人员缺乏一定的安全意识，没有戴安全帽，高空作业人员安全措施不到位。在通道，楼梯的入口处尚未采取某些安全预防措施，例如一些安全警告标语，它们增加了施工过程中潜在的安全隐患，对于施工人員的安全性构成了严重威胁。同样，劣质的施工工具和材料也可能导致制造过程中的事故。

3.2  施工过程容易造成环境污染问题

在实际施工中，为了防止空气污染，必须关闭容易产生粉尘的设备和工具。如果不按照合灰机以及搅拌机等设备规定处理灰尘，将会污染地面。另外，在实际施工中，如果施工现场没有被行围挡墙设置，不仅影响外观，还会造成环境污染。

3.3  对施工材料的管理不科学

由于建设项目的结构复杂，需要许多建筑材料和工具。施工现场条件不同，材料选择也不同。 某些污染物和危险物质必须根据其性质分类并存储。在建筑工地上没有对这些材料的有效管理。将各种材料混合在一起存放，不仅会影响材料的性能，还会引起环境污染和其他问题。 此外，如果施工工作所需的材料不及时，则会发生生锈和材料变形等问题，从而导致土建工程成本增加。同样，用于建设项目的机械也应定期维护，否则会缩短机械设备的使用寿命。

4  工程建筑项目施工技术以及现场管理的有效措施

4.1  注重在施工前进行技术管理

建设项目的建设过程应从管理技术和施工技术入手，形成一整套科学的建设管理体系，以利于相关项目的建设。在施工过程中，相关系统应确保相关施工技术的有效实施，在技术执行过程中促进施工技术的科学应用，促进施工项目质量的提高和保证。责任制在建筑工程技术管理中起着重要作用。建立责任制有助于提高现场管理人员的质量意识，促进相关质量监督的有效实施，并促进在施工过程中发挥作用的管理体系。

4.2  做好技术交底工作

为了促进项目的建设，有必要加强各部门的合作，并确保在施工过程的每个阶段实际完成施工技术和过程中向有关负责部门进行交底。只有这样，部门之间才能理解合作，避免沟通问题和各种项目安全问题对项目施工质量的影响。

4.3  对施工所用到的材料进行严格的质量把关

建筑材料的质量直接影响整个建筑项目的质量，因此，如果要确保建筑质量，还应控制用于建筑的建筑材料的质量。特别是在采购过程中，建设部门需要派出经验丰富，负责任的买家来检查和购买相关材料，全面了解和掌握建筑材料，然后选择合适的供应商。然后，在采购过程之后，应严格检查所购买的材料，以查看其指标是否符合要求。只有完成检查后，材料才能在施工过程中正式使用。

4.4  建立严格的标准和规范

在实际的工程施工过程中，统一的标准和规范将有助于确保施工和生产活动的有效运行，维护施工现场的安全和秩序，提高施工质量和效率。另外，在施工过程中，公司派专业技术人员进行技术操作，同时派出相应的管理和监督人员对现场施工，操作人员的各个方面进行管理和监督，相关操作应标准化。为保证项目的施工质量，控制施工质量，应及时报告安全问题并进行处理。

5  结语

综上所述，随着当前建筑市场的不断发展，建筑项目的数量持续增长。建筑业的发展势头很强劲，但竞争也很激烈。在建筑工程施工过程中，必须有效应用建筑工程技术和施工现场管理，以提高工程质量。充分利用技术控制来提高项目质量和工作效率并提高自身竞争力也是从业人员的行业要求。 面对当前的市场竞争，建筑公司需要掌握最新的施工技术，并同时管理建筑工地，以获得强大的市场地位，并且管理人员需要改变管理理念，招募人才，汇集经验，并结合公司中的实际情况，以主动为自己和团队计划更好的道路。

参考文献：

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作者简介：

侯芳（1986—）女，汉族，山东省菏泽市人，法正项目管理集团有限公司项目经理，初级，本科，研究方向为工程造价和建筑工程。