重视治安保卫 构建和谐企业

2020-07-04 17:48董斌
科学与财富 2020年14期
关键词:治安保卫石油企业解决措施

董斌

摘 要:石油企业具有跨度较大、涉及区域较广的特点,需要企业内部做好治安保卫工作,才能避免发生各种涉油违法犯罪现象。分析当下石油企业中的治安保卫工作,还存在着责任分担不明确、保卫系统缺乏稳定性等问题,严重影响保卫质量。因素,需要针对存在的问题制定有效的解决措施,从而提升保卫能力,促进石油企业的良好发展。

关键词:石油企业;治安保卫;存在的问题;解决措施

治安保卫工作是石油企业管理中的重要组成部分,对企业稳定发展具有较大的影响,需要企业加强治安保卫工作,防止石油储存时产生火灾、避免违法犯罪现象发生,从而有效保护职工生命安全、降低犯罪现象发生率,促进石油企业能够健康、稳定地向前发展。以下内容围绕治安保卫工作展开了研究,具体内容如下:

一、石化企业治安保卫工作的意义

石化企业的稳定发展与治安环境密切相关,治安环境分为外部环境、内部环境。外部环境是石化企业无法管控的,而内部环境可以通过有效的治安保卫工作满足所需的环境要求。因此,安保工作是决定企业内部具备良好治安环境的重要内容,具体表现在以下三个方面:一是石化企业需要对石油进行存储,而在存储是避免周围存在火源,而保障周围环境不含有火源的重要措施是安全工作充分发挥自身功能,加强火源管理工作,避免石油与火接触产生安全事故,保障企业职工生命财产安全、保证企业不会产生经济损失;二是现如今的石化企业容易受到犯罪分子的攻击,需要企业具备良好的安保机制保护财产安全,对经济效益、社会效益都具有较大的保障作用;三是安保工作是保障企业在市场中树立良好形象的重要元素。我国经济的发展与石油资源密不可分,而市场中存在的石化企业较多,需要企业具备竞争力,才能促进自身良好发展,通过高效的安保工作能够提升企业知名度、提升竞争力。

二、石化企业治安保卫工作存在的问题及影响因素

(一)责任分担不明确

要保证安保工作效果,需要工作人员明确自身职责。在市场经济不断发展下,较多石化企业安保工作与市场进行了接轨,有效降低了安保成本,而在此过程中却产生了责任分担不明确的问题,体现在:责任分担机制不合理,产生财产被盗与损害后,无法追究安全责任,导致治安保卫形同虚设,造成企业产生较大的经济损失。

(二)保卫系统缺乏稳定性

石化企业治安保卫部门具有人员流动性大的特点,在流动性较高影响下,除了工作职责划分不清外,安保人才也产生较大的流失,安保质量受到影响。另外,企业未对安保人员进行有效的安保意识培训,安全人员安保意识弱化,无法充分发挥出治安保卫部门的作用,安保质量低下。

(三)社会形势对石化企业安保工作的影响

目前,我国经济快速发展对石油资源的需求加大,企业为了满足资源需求及促进自身发展,需要加大石油开采力度,而在此过程中需要配备较强的安保工作。在加强安保建设时,需要投入较大的资金量,增大企业财务方面的难度。另外,企业在快速发展时,内部不稳定因素也逐渐增加,并且具有多样化的特点。较多员工会受到利益的诱惑而产生不良行为,严重影响安全工作的顺利开展及有效性。

三、加强治安保卫构建工作的策略

(一)完善治安保卫制度

治安保卫制度是保障安保工作质量的重要内容,石化企业应不断完善与细化管理制度,不断挖掘安保工作中存在的问题并采取有效的措施融入制度内,实现安保效果不断提升的目的。另外,企业还应建立关键部位装置管理制度、承包商管理制度、考核制度、奖惩制度、应急预案等,能够规范治安保卫部门工作人员的行为,从而充分发挥出安保作用,促进企业内部具有良好的治安环境。

(二)加强技防设施建设引入现代化先进设备

信息技术快速发展下,更多的先进安防技术诞生,特别是智能化安防技术。分析智能化安防技术可知,融入了计算机技术、高清晰图像处理技术、电子识别等技术,能够建立出门禁、监控、周界报警三位一体化的安防体系。应用于实际中后,传统人防物防模式得到了质的飞跃,可通过视频实现实时监控,可利用可视对讲方式快速表达双方的意見,有效提升工作效率。另外,电动门出入口可实现网络操控,改变传统人为开关模式,有效降低出入口风险率。应用周界报警措施,对不法分子产生震慑作用,还可在发现异常时及时报警,并作为证据证明不法分子的行为。因此,石化企业应充分引进先进安防技术,可有效提升安保效果。

(三)加强车辆安全检查

石化企业运营中,运输安全管理是重要的管理内容,需要企业加强安全检查与管理运输车辆,保证车辆具备正常的运行状态,提高企业经济效益。在开展车辆管理时,应采取如下措施:第一,检查车辆安全设施。车辆能够正常行驶,具有具备良好的安全设施,如果任何一个系统发生故障,都会为车辆带来较大的安全隐患,并且会威胁驾驶员的生命安全。因此,石化企业应加强安全设施的检查,掌握车辆运行年限及目前的状态,实施定期检查与维护措施,解决车辆存在的故障,即使较小的故障也应及时处理。第二,加强车辆报废与更新管理。车辆都具有一定的年限,需要企业加强车辆报废与更新管理。根据国家相关标准要求,当车辆应用到一定年限时应采取报废处理工作,不能继续使用。石化企业应严格要求国家相关标准要求,更换应报废的车辆,并在更新车辆时应选择同一型号的车辆。第三,应用监控设备。为了保障车辆行驶时具备安全性,企业应根据车辆特性安装监控设备,全方位监控与记录车辆行驶状态。如果监控指标超出预设的范围可及时自动报警,引起驾驶者注意保证行驶安全性。

(四)加强安保人员培训

安保人员安保意识对安保效果具有较大的影响力,石化企业应加强培训管理工作,并对安保人员创建考核措施,只有达到合格标准获取相应证件后,才能上岗。通过安保人员安保意识的强化,对犯罪行为产生正确的认知,并且能够抵制不良思想规范行为,形成知法守法的局面。

四、结束语

在综上所述,石化企业治安保卫工作对企业的发展具有较大的促进作用,体现在保障石油安全、树立企业形象等方面,因此,企业应重视安保工作,加强安保制度的建设、科学技术的引入、车辆良好管理、人员培训,从而促进安保效果不断提升,促进企业健康发展。

参考文献:

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