市政工程建设质量管理与控制分析

王继臣

摘要：经济社会的发展使得我国市政建设工程的规模不断增大，但是在市政工程施工过程中，市政工程管理水平的低下，使得市政工程施工质量得不到有效地保障，严重地降低市政工程整体质量水平，不利于促进经济社会的良好发展。文章就当前市政工程建设过程中质量管理工作遇到的问题进行详细的分析，并提出了建议和措施，希望能提升我国当前市政工程的管理水平。

关键词：加强;市政工程;施工管理;提高;质量

中图分类号：TU723 文献标识码：A

引言

现代化城市建设需要依托市政工程施工建设来逐步得以推进。对于市政工程建设来说，其涉及的内容广泛，涉及到城市建设的方方面面。如给排水工程、各项管道工程、道桥工程等，这些都关乎城市的未来发展和居民的生活，因而具有非常现实的意义。对于市政工程建设来说，其质量控制的关键就是做好工程管理工作。对于施工管理来说，其主要涉及到施工物料管理、施工工艺管理、施工人员管理、施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理等几个方面，这些具体的管理内容是构建施工管理的重要组成，对施工工程质量的控制有着关键意义。

1市政工程施工管理中存在的问题分析

1.1市政工程施工管理体系有待完善

我国相关的市政管理中尽管取得了长足的进步，但是相应的问题也是非常突出的，管理体系不够健全就是其中之一。对于这一方面来说，其主要表现在市政工程涉及的人员多，工程量大，而对应的管理人员数量较少，无法对每个工程细节以及每个工程施工人员的施工状态及质量的很好把握，导致建设过程中在于细节控制方面工作不到位，使其处于风险之中。此外，分工不够明确，进度安排不合理等相关问题也是相当突出，这些无一不对工程建设的安全和质量带来挑战。

1.2市政工程施工质量控制意识淡薄

对于市政工程建设来说，其关乎广大市民民生方面，因而质量控制是一项非常重要工作。然而在实际工程建设中，市政工程作为一项政绩工程，其往往上马相对仓促，对应的工程规划、工期安排以及质量控制等方面缺乏足够考虑。在工程的开展中，很多工程建设均采用层层分包的方式来开展建设工作，导致施工建设实际承担单位由于这一层层交融的关系缺乏有效的监管，偷工减料、以次充好，建设质量难以得到保障，导致工程建设面临很大的风险和隐患，一旦出现问题，后果不堪设想。

1.3市政工程施工管理人员专业素质不高

市政工程施工建设中，相关施工单位仅仅注重施工建设环节，即施工技术、施工人员方面，而对于施工管理工作重视程度不够。这一思维导向，使得在施工管理岗位上的相关人员其整体素养质和资质很难达到建设的相关要求。这一“重建设、轻管理”的思维是我国当前各行各业中的普遍思维，造成这一局面的关键在于其建设过程中主要以利益作为建设导向，殊不知质量控制是一个重要方面。在这一失衡的导向下，施工环节过于侧重效率和进度，而管理情况却不够重视，一旦出现紧急问题，这些缺乏素质的相关人员很难实现及时处理，从而导致问题进一步延伸和拓展，演化为灾难性后果。

2提升我国市政工程项目管理水平的举措

2.1加大施工管理理念的创新力度

市政工程项目的管理工作十分复杂，需要系统化的管理思维模式。市政项目施工管理工作将涉及市政工程施工的改革环节，只有不断地强化项目管理人员的施工管理意识，才能确保各项施工管理工作扎实有效地推进，将施工管理工作的价值发挥出来，确保市政工程项目的施工质量得到不断地提升。当前市政项目施工管理水平低下的重要原因就是管理效率低下，质量管理意识不强，施工管理过程中问题突出，没有将施工管理的价值充分地发挥出来。所以，市政工程项目管理者要积极向国际先进的市政工程施工理念学习，不断提升市政项目的施工质量，确保市政项目能够更好地服务于人民。

2.2深化施工管理举措，优化施工管理模式

市政工程作为一个城市重要的发展标志，是人们比较关注的民生工程，将直接对市民的日常生活产生影响，也是对政府执政能力的考验，需要市政工程项目管理人员对市政工程及城市发展重要性予以充分地认识，避免市政工程项目因为出现质量问题而损害政府的信誉，不利于城市的进一步发展。市政工程项目管理人员要积极更新项目管理理念，提高管理水平。市政工程项目在完成后，对后期的运行管理要高度重视，做好施工管理工作的必要补充，提升市政工程项目的施工水平。

2.3注重提高市政工程施工管理人员专业资质和素养

施工管理主要依托相关的管理人员来有效进行，对于这一方面，要求市政工程开展中要注重提高市政工程施工管理人员专业资质和素质。首先，要严格控制岗位的调入胜任，严格依照相关要求来选聘相关人员参与管理工作;其次，做好现有岗位人员的资质审查和专业素质考核，对于不合格的人员建议调离岗位;最后，通过聘用具备高素质的复合型专业人才，来打造高素质严专业技术人才的管理工作队伍，为市政工程建设管理工作的有效开展保驾护航，推动我国现代化城市建设进程。

2.4对施工的材料加强管理

在进行市政施工时，选材是最重要的的一部分，如果我们所选择的原材料不符合国家标准，这将会导致整个工程质量的下降，工程速度也会随之降低，所以在进行选材时我们最好本着货比三家的原则挑选出物美廉价的的原材料，而且我们还要必须了解原材料的来源，与生产渠道。对于各种各样的原材料来说，企业可以设置一个原料库以便去对比各种原材料间的不同，并且还要随时定期的更新材料库中的材料，以便于在以后的招标、中标的时候，选择物美价廉，适合于本企业的原材料供应商，这样不仅降低了企业的成本，还能让施工的质量更好的提升。项目负责人在原材料进入施工现场时，一定要仔细检查是否存在原材料被调换等问题，坚决不允许不合格、没有质量保证的原材料进入工地。在原材料进入工地以后，我们要采取有效措施以便保护原材料不受他人毁坏，并且根据不同材料之间的不同用途进行划分，防止因为放置不妥当产生的问题影响施工进度。

2.5注重工程协调

无论是市政道路工程还是市政管线工程，都会涉及工程和轨道交通、其他市政管线、其他道路交错的情况，多是市政工程设计方案都已经给出了相应的解决方法，但是市政工程在实际建设过程中的情况相对复杂，市政工程管理者必须要在充分考虑到工程相互影响的基础上，注重工程的相互协调，保证技术方法的应用不会对周边环境造成影响，同时从和谐施工的角度去检查施工质量。

2.6注重环境友好

市政工程是城市环境中的重要构成部分，工程建设势必会带来环境污染问题，在施工技术管理、施工质量管理的过程中，就要考虑到技术方法对周边环境的影响，考虑到施工质量是否符合环境友好需求。现如今，城市透水路面技术、顶管技术的应用就在一定程度上降低了市政工程对周边环境的影响程度，并有效提高了市政工程建设质量。

结束语

市政工程对于经济发展，人民生活幸福指数的提升也有非常重要的作用，并且其也代表著整个城市的居住环境。所以，在进行市政工程的过程中，一定要招聘专业人士，严格要求质量管理，分工明确，以便每个人的工作落实到实处，以便提高整个工程队伍的工作效率和工程质量。

参考文献：

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（作者身份证号码：130504199004052438）