土木工程管理施工过程质量控制措施探究

李夷茹

摘 要 随着经济的发展，国家对土木工程也越来越重视。但是土木工程中就是工程管理施工的过程，但是在施工过程中，两个最为重要的问题就是，土木工程管理施工过程质量控制和应对土木工程施工过程中所应对问题的措施。而本文则是根据这两个问题所进行的一些研究。

关键词 土木工程管理;施工过程;质量控制措施

引言

随着社会经济的迅猛发展，土木工程建设事业的发展也越来越快，同时对施工过程的要求也越来越高。但是就目前我国的现阶段而言，土木工程管理施工过程质量控制中依然存在着很多问题。就比如，缺乏必要的监督与制约、频繁设计的变更、施工人员素质的有待提高等。这些存在的问题给土木工程管理施工过程质量造成了很大的影响。因此国家必须要采取相应的措施，来解决这些问题，以此来确保土木工程的质量达标。

1土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题

土木工程管理施工过程缺乏有效的监督与制约机制，并且土木工程管理工作的有效开展，需要相关的机构建立健全的管理机制，以此来避免土木工程施工过程中所出现的质量问题。从而可以使土木工程建设取得良好的效果。但是土木工程施工的企业并没有意识到这一问题的重要性，相应的也并没有建立健全的监督和制约机制。由于这一现状的存在，才导致土木工程在施工质量出现一些不好的问题。从而给施工企业带来不可估量的经济损失，这会影响到施工企业的良好形象。针对这一现状，企业需要尽快建立健全相关方面的监督管理机制，从而形成完善、科学的体系，可以提高土木工程管理施工质量控制的效率和水平的重要因素[1]。

施工的设计方案就是土木工程项目的重中之重。但是就现阶段而言，土木工程的设计方案并不规范，这导致了在施工的过程中出现一系列的问题。正是这个原因才导致在施工的过程中设计方案的频繁变更，因此影响了施工的进程，并且还降低了土木工程的施工质量。大多数施工企业并没有注意到这一问题，这些施工企业仅仅是把施工过程中的质量控制的重点放在具体施工阶段，这样给企业的土木工程施工管理监控带来了一系列的问题，导致土木工程的施工工作无法正常开展。除此之外，还有就是施工人员的素质有待提高。就现阶段而言，我国的土木工程建设事业随着经济的发展也逐渐变得越来越好。虽然施工人员的数量在不断地扩大，但是这些施工企业在招聘人员的环节放松了对施工人员的要求。正是由于这一环节的放松，才导致施工人员的技术和职业能力不达标。从而使土木工程施工项目出现质量问题。因此，企业不能因为经济效益而忽视对施工人员技术和职业能力的培养。

2土木工程管理施工过程质量控制的措施

建立健全的施工质量监督与制约机制是土木工程施工管理的必要措施，因为只有这样才可以提高土木工程质量的水平从而打造高质量的土木工程项目。建立健全施工质量监督机制，可以通过现代化技术对施工质量管理进行监督。从而提高土木工程施工管理质量的水平。除此之外，还有一些很重要的因素，其中一个就是施工质量的测评和预警体系。这一体系的完善就是为了满足土木工程质量监控的需求。还有就是要根据土木工程的建设目标和施工方案来科学的构建施工的流程。土木工程施工企业应该联合建设单位二者相结合，才能有健全的监督管理机制。才能对土木工程的施工过程进行全方位的监督和管理。施工单位只有做到了这些，才能确保土木工程在进行施工时施工过程符合施工建设的标准。

施工单位还要在对施工场地非常了解的前提下加强设计阶段质量管理。还要在土木工程施工的过程中对于那些不合理的地方要做到及时修正。对于施工要选择合适的场地，对于场地的选择要考虑多种因素。如果要对一个场所进行设计，那么首先要做的就是要全面了解场地的地质情况，在了解完施工场地之后，就要做出详细的勘察报告，然后根据勘测报告完成后续的一系列程序。只有做到了这些，才能为土木工程施工顺利开展提供依据。施工单位要增强责任感，要在土木工程施工过程做好自己应该做的。担负起自己的责任。因此这就需要施工单位保障施工设计方案的质量。那么，加强施工阶段的质量管理就需要从下面的几个方面着手[2]。

2.1 要提高施工人员的技术水平

同时还要加强施工人员对施工设备建筑材料的控制，树立起施工人员的责任心，从而提高土木工程的施工效率。施工人员的专业水平和强烈的责任心可以提高施工的质量水平。施工设备是施工正常开展的基础，因此施工人员加强对材料的把控可以杜绝那些不达标的材料进入到施工的场地中，从而提高施工的质量水平，同时还能够保证项目的进度。

2.2 严格把控施工程序和施工环境

合理安排好施工顺序是施工顺利完成的重要因素。因此要根据工程项目的需要来对施工顺序进行合理的安排。良好的施工环境是施工能够顺利完成的另一重要因素，因此施工人员和施工企业要共同营造良好的生活环境。

2.3 严格加强施工进度控制

施工进度的控制要考虑多种因素，要根据工程建设的需要以及所签合同规定的时间还有施工的环境做出合理的施工进度表。在施工过程中要充分做好人力、物力、财力的调度，从而做好对这些影响施工进度的分配。还有就是在施工的过程中要把实际情况和施工进度表相结合，从而可以更好地对施工设备和施工方法做出具体的安排。从而可以更好地把控施工进度。

2.4 土木工程施工过程中所存在的安全问题

在施工的过程中要树立安全第一的意识，这一安全意识的树立有利于保障施工人员的安全，同时对施工单位树立良好的企业形象有重要的意义[3]。

3结束语

随着社会经济的迅猛发展，国家越来越重视对土木工程施工管理质量控制。施工过程质量控制是土木工程工作的重中之重。那么土木工程质量要求施工人员有过硬的技术，如果施工人员的技术不达标，就会导致施工工程出现一系列的技术问题，从而给企业带来不可估量的经济损失，甚至会影响施工企业的形象。除此之外，更重要的一点就是施工过程中所产生的安全问题。这需要施工企业和施工人员共同注意。从而使土木工程施工企业得到经济效益和社会效益。

参考文献

[1] 赵高同.土木工程管理施工过程质量控制策略[J].住宅与房地产，2019，（36）：110.

[2] 刁新贵.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].大众标准化，2019，（18）：182，184.

[3] 郭帅.探究土木工程管理施工過程质量控制方法[J].建材与装饰，2019，（35）：207-208.